授权型领导、心理契约与员工的组织承诺

授权型领导、心理契约与员工的组织承诺

ID:20466020

大小:52.50 KB

页数:3页

时间:2018-10-11

授权型领导、心理契约与员工的组织承诺_第1页
授权型领导、心理契约与员工的组织承诺_第2页
授权型领导、心理契约与员工的组织承诺_第3页
资源描述:

《授权型领导、心理契约与员工的组织承诺》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、授权型领导、心理契约与员工的组织承诺  一、问题的提出  近年来,许多学术界和实务界的学者都开始持续关注授权型领导。现阶段的研究大多以“心理授权”作为中介变量来探索授权型领导的作用机制,我们建议未来的研究可以从更多理论视角展开,如信任、心理契约、组织支持感等,探讨这些变量在授权型领导的作用过程中是否发挥着重要的桥梁作用。  其一,认知、感情和行为是构成员工工作态度的三个部分,但是为了更加简洁,工作态度中的感情部分和行为部分一般是学者们比较关注的问题(Robbins和Coulter,2004)[1]。本文选取组织

2、承诺作为员工工作态度的变量,其研究目的是在广西大中型企业情景下深入探讨授权型领导和组织承诺之间的关系,以广西大中型企业为背景,深入研究授权型领导与员工组织承诺的关系,为这类实证研究提供证据支持。  其二,提高下属的激励水平是授权型领导作用于员工组织承诺过程中的一个重要的特征(Srivastava,2006)[2]。根据激励的期望理论(Robbins&Coulter,2004)[3],要员工增强组织承诺感就要提高效价和期望。心理契约作为一种内隐的合同,其中包括组织对员工的期望、员工应该为组织做出的贡献、组织给员工

3、的回报等(陈加洲等,2001)[4],反映了自我概念的效能以及自尊的部分。因此本文选取心理契约作为中介变量,其研究目的是:在广西情景下进一步探讨授权型领导如何通过心理契约来影响员工的组织承诺,即验证心理契约在授权型领导和员工组织承诺关系中的中介作用。从激励过程的角度来看,这既能打开授权型领导作用过程中的“黑匣子”,又有助于指导广西企业的实践。  本文的研究模型如图1所示。  图1心理契约在授权型领导风格和员工组织承诺关系中的中介作用  二、理论和假设  (一)授权型领导风格与组织承诺  1、授权型领导风格  近

4、年来,研究领导理论的学者也十分关注授权型领导风格的探索,主要存在有两种视角,即情景授权与心理授权。前者被视为领导者与员工分享权力来提升其工作绩效。后者被视为领导者向员工说明工作意义感、激发工作动机来提高其被授权的感受,这是一种激励手段。因此本研究将综合考虑以上两种观点,从情景授权和心理授权两个角度来测量授权型领导风格。  2、授权型领导风格与组织承诺  从20世纪60~70年代起,研究者开始关注组织承诺的研究。Porter,Steers,Moala选择美国的注册护士为对象进行实证研究,结果显示心理契约由3个维度

5、构成:交易维度、关系维度和发展维度。李原、郭德俊(2010)指出心理契约具有主观性和动态性[7]。  一些学者的研究表明授权型领导风格能促进员工的心理授权。授权型领导通过与员工分享权力,增强其工作积极性,这种支持行为对员工的尽职行为有直接的影响力,从而促使员工遵循心理契约(Smith、Organ和Near,1983)[8]。Keller和Dansereau(1995)也认为,如果领导者在工作中表现出关心员工情感和需求的特质,那么员工就会感到自己的工作行为得到了支持,工作能力得到了认同,从而更愿意履行自己对组织及

6、上级的责任,进一步遵循心理契约[9]。  假设2:授权型领导风格与心理契约成正相关关系。  (三)心理契约的中介作用  在授权型领导风格作用于员工组织承诺的过程中,心理契约有重要的桥梁作用。大量实证研究已经证明:授权型领导行为通过授权使员工感到被信任从而表现出遵循心理契约的行为(Konczak等,2000)[10]。Sproull和Kiesler(1986)认为,从某种意义上说,组织承诺是心理契约的结果变量,它是顺从、认同、内化三种成份不同的混合[11]。  假设3:心理契约在授权型领导风格与员工组织承诺的关系

7、中起中介作用。  三、数据分析和假设检验  (一)变量的概念测量  本文对授权型领导的测量采用的是Ahearne(2005)和Zhang(2010)研究得出的量表,总共包括4个维度和12个题项。对心理契约的测量采用的是Rousseau和Tijorieyer和Allen(1997)所开发的问卷,选取其中8个条目进行测量。  (二)研究样本  我们在南宁、柳州选取30家企业进行问卷的发放,调查的对象主要为企业的中、低层管理人员,共回收有效问卷314份。样本企业的平均经营时间达15年、平均员工数900人、产业分布主要

8、集中在制造业。回答者中男性比例占到62.5%,学历达到本科以上的有75.4%,主要从事市场营销、人力资源管理、财务会计职能。回答者平均年龄31岁、工作经验平均达10年且均为基层及中层管理人员,直接指挥的下属平均达15人。本研究所选回答者具有良好的代表性。  (三)回归分析及假设检验  变量的均值、标准差、Pearson相关系数以及因子膨胀系数结果如表1所示。Pearson相关分析的结果

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。