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时间:2019-02-24
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1、一、ERP的介绍1.ERP的概念ERP是EnterpriseResourcePlanning(企业资源计划)简称,是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求,预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革,而提出了这个概念。一种ERP系统ERP是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。一个由美国GartnerGroup公司开发的概念,描述下一代制造商业系统和制造资源计划(MRPII)软件。它将包含客户/服务架构,使用图形用户接口,应用开放系统制作。2.E
2、RP系统的管理思想ERP是由美国GartnerGroup咨询公司首先提出的,作为当今国际上一个最先进的企业管理模式,它在体现当今世界最先进的企业管理理论的同时,也提供了企业信息化集成的最佳解决方案.它把企业的物流、资金流、信息流统一起来进行管理,以求最大限度地利用企业现有资源,实现企业经济效益的最大化。ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理,主要体现在以下三个方面:(1)体现对整个供应链资源进行管理的思想。非生产企业的ERP系统,主要使用对商品的进销存(入库管理,库存管理,销售管理)管理。进销存涉及到上游客户,物流公司,下游客户这个链条的管理。(2)体现精益生产、同步工程和敏捷
3、制造思想。(主要针对生产企业的)(3)体现事先计划与事中控制的思想。ERP系统中的计划体系主要包括:主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等,而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。非生产企业的ERP系统,主要使用采购计划、销售执行计划、财务预算、人力资源计划。3.ERP适用的企业、行业(1)较大规模的集团企业(不限行业)。(2)中小型的企业,主要包含的行业:医药行业、化工行业、钢铁行业、服装加工行业、机械行业、酒类酿造行业、食品饮料行业、手机流通行业、五金加工行业、纺织行业。(3)小企业,简单的商品进销存管理的零售
4、批发行业。二、SCM的介绍1.SCM的概念供应链管理(Supplychainmanagement,SCM)是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看,是指企业通过改善上、下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流,以获得企业的竞争优势。2.SCM系统的管理思想供应链管理(Supplychainmanagement,SCM)是围绕核心企业,主要通过信息手段,对供应的各个环节中的各种物料、资金、信息等资源进行计划、调度、调配、控制与利用,形成用户、零售商、分销商、制造商、采购供应商的全部供应过程的功能整体。SCM通常
5、具有一个转换接口,用以整合供应链上各公司的应用系统(尤其是ERP系统)及各种资料型态。通过转换接口,从公司的应用系统(尤其是ERP系统)取需要的上游,下游,物流等信息,以此做为供应链的基础数据,并对此数据进行管理。3.SCM适用的企业、行业(1)与批发、物流紧密相关的行业,如:医药批发,食品批发等行业。(2)关注服务质量的各类服务行业,如:电视购物等行业。各个行业供应链的关键:l对于IT和家电行业来说,由于产品生命周期很短,渠道的扁平化和创新速度是关键。l对于IT和家电行业来说,由于产品生命周期很短,渠道的扁平化和创新速度是关键。l对于食品等典型消费行业来说,物流成本远远大于生产和原料成本
6、,就近消费地生产降低物流成本和建立完善的渠道网络是重点。l对于医药行业来说,建立完善的供货渠道,并铺垫足够的销售网络是重点。l对于纺织行业,供应链较长,制胜的关键在于快速反应。l对于计算机行业,客户定制化需求高,供应链的关键则在于打造全球运筹能力,将产品最后的组装延伸到经销商。l对于芯片制造和液晶制造行业,由于生产设备的投资很大,供应链的策略重点在于产能优化,“如何以最小投资获得最大的产出是关键”。l对于汽车行业则主要解决同步生产的问题,如何实现JIT和零库存。三、ERP与SCM的主要区别1.两者的作用ERP相对来说,是针对整个企业的资源管理,关注如何充分的利用企业的所有资源。而SCM关注
7、点在于如何优化上游、物流、下游这个链条的运作,通过优良的供应链提高服务质量,提交企业竞争力。2.拓展SCM可以做为EPR的一个扩展功能,为ERP的运作提供辅助作用。3.行业分析对于国美百货、电视购物这类行业,最重要的地方不是企业内部的资源利用最大化,而是通过优化上游、物流、下游这个链条的运作,保证商品在供应链环节的有效控制,从而吸引更多的客户和厂商,建议以SCM为主,增加一些拓展功能。四、电视购物系统的拓展功能首先,要对
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