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1、农业科研经济管理2013,(2)13-16ManagementforEconomyinAgriculturalScientificResearch农业重点工程项目管理中的风险分析与防范许可(山西省长治市固定资产投资项目总库,山西长治046000)摘要农业项目是我国进入新阶段需要重点扶持的项目,关系我国农业的稳定和农民的生活质量的提高,发展项目就需要资金,农业项目资金是国家为扶持农业生产发展和支持农村社会事业建设而安排的具有专门用途的资金。国家财政在农业方面的资金投入在不断加大,但是由于国家财政对
2、农业项目资金的投入涉及的范围较广,广大群众对农业项目的关注度又高,政策性、敏感性又强等特点,因此在进行农业重点工程项目管理时必须慎重,注意各种可能发生的风险,对风险进行分析并有效地防范,将风险降到最低,大力保护投资者的利益。关键词农业重点工程项目管理风险防范在当前的经济环境下,抓好农业项目管理的对外要应对外部环境风险,对内要应对内部技术风问题可谓重中之重,不仅关系到我国农业问题的发险,只有合理的识别认识风险才能有效地防范,环展,也关系到相应国家政策以及社会的长治久安,境风险主要是指外部条件,比如
3、自然灾害和国家政什么是农业项目管理呢?农业项目管理就是运用我治经济的风险。其中自然灾害主要是指地震、台国的政策法规、科学知识、技术方法以及其他去达风、沙尘暴、泥石流、洪水、暴风雨等自然环境带到工程项目各种利害关系者的要求与期望。随着我来的不可改变的重大风险,然后政治经济方面主要国市场经济的不断完善,要想切实加强农业项目重是说国际国内政治局势不稳定或发生重大的变化、点工程的管理,必须要与科学的发展观相协调,从通货膨胀严重、物价上涨、资金矛盾和税收变化而建立与之相适应的管理体制。同时,加强农业项等,
4、都有可能造成对农业重点工程的不利影响,从目管理不仅可以提高农业综合生产能力,提高企业而给项目造成难以挽回的损失。效益,而且可以提高职工收入,改善民生的有效途技术风险顾名思义是在工程项目中因为技术问径。并且这也是每一个农业项目重点工程管理者必题所带来的风险,比如技术不够成熟,技术人员对[1]备的素质和应尽的职责。技术的复杂性掌握不灵活,一些地方的设计不合理,对当地地理条件了解有误差,新技术应用等都1农业重点工程项目中存在的风险[2]有可能在施工时产生安全事故或出现质量问题。风险是人们对于一些活动或
5、事件消极的、不希1．2农业重点工程项目中出现的合同风险望的后果最终发生的潜在可能性,比如通常意义上合同风险是指签订项目合同的过程中在可能会的潜在收益和潜在损失,都是将其与风险相联系有一些内容条款疏漏或者不合理的部分,但是没有的。而管理风险就要对风险进行识别,分析出风险为企业所认识到,这会为以后工程的开展带来风的种类及发生的原因,进而对风险进行防范与规险。合同风险有两种:合同管理风险和合同条款风避,最终降低损失。农业重点工程项目中也同样存险。合同管理风险主要是指由于合同在管理问题上在诸多的风险,常
6、为发生的有以下几类:的失误以及疏漏;合同条款风险是条款方面存在一1．1农业项目中的环境风险和技术风险些双方不平等的条款以及不合理的责任条款或者条所有的项目均处在各种宏观与微观环境之中,款签订的不严谨对项目的开展存在潜在的危害等,收稿日期:2013-04-18作者为中级经济师第2期许可:农业重点工程项目管理中的风险分析与防范15这些问题都会在关键时刻造成企业的损失,比如在业的损失降到最低。关键环节无法用法律的武器维护自己的合法权益。2．2在企业内部树立项目管理风险防范意识同时,因为合同也会带来市场
7、信用风险,市场信用农业重点工程项目一般来说规模都比较大,但风险主要是市场经济不够完善、市场秩序混乱、一是,有些时候企业的管理者可能会只关注眼前项目方不履行合同等问题带来的风险。比如说招标过程可能带来的短期经济利益,而忽略了那些不确定因中的一些不合法行为,拖欠工程款,要求承包商垫素可能带来的未来风险,使企业在面对不可知的未巨额的资金等。来时遭受巨大损失,因此在企业内部树立起项目管1．3农业重点工程项目存在的管理风险理的风险防范意识就显得尤为重要。在农业重点工在管理风险的过程中,管理风险涉及的方面比
8、程项目进行的过程中,应尽可能地对企业内外的环较广,主要是指负责项目实施的团队本身管理存在境变化进行收集整理,及时的发现项目中可能存在问题,比如项目的领导者素质不高,知识水平不的风险事件,采取有效的风险规避措施进行规避,高,团队人员合作性差、经验少、没有责任心等都保证企业的风险损失达到最低点。但是当遇到无法有可能造成项目合作团队的不团结,合作团队的低规避的风险时,就必须要求企业内部的相关人员积效率,以至于给项目的管理带来严重的损失,妨碍极地去应对风险,对存在的风险进行评估跟踪,制[3]下一步工作的
