作业成本法在快递企业物流成本 管理中的应用研究

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时间:2019-02-24

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1、作业成本法在快递企业物流成本管理中的应用研究2013王倩茹硕士工商管理胥兴军副教授万方数据ClassifiedIndex:G350U.D.C:007SouthwestUniversityofScienceandTechnologyMasterDegreeThesisResearchontheApplicationofOperatingCostMethodinExpressEn-terprisesLogisticsCostManagementGrade:2013Candidate:WangQianruAcademicDegreeA

2、ppliedfor:MasterDegreeSpeciality:BusinessAdministrationSupervisor:XuXingjunJun.5,2016万方数据独创性声明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得西南科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。签名:日期:关于论文使用和授权的说

3、明本人完全了解西南科技大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文的复印件,允许该论文被查阅和借阅;学校可以公布该论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。(保密的学位论文在解密后应遵守此规定)签名:导师签名:日期:万方数据西南科技大学硕士研究生学位论文第I页摘要随着我国电子商务的飞速发展,快递企业作为第三产业中一个新兴部门,近几年得到了飞速发展,快递服务水平有了显著提高。但是我国快递企业的总体发展水平远远落后于西方国家,规模大、成本高但运作效率低下。在物流成本管理方面观念意识比较淡薄,大多数

4、的企业仍在采用传统成本法,不能准确地计算出产品成本,从而使成本信息失真,企业决策失误。因此,寻求一种更有效的成本计算方法是快递企业目前急需解决的课题。作业成本法自20世纪80年代引入我国以来,就一直被我国学者高度重视与推崇,作为一种新型的成本核算方法,它能够弥补传统成本核算方法无法为企业物流成本管理提供详细的成本信息的缺陷,能够深入到作业层次,揭示成本发生的真正原因。企业通过运用作业成本法及成本管理中的作业分析理念,可以充分挖掘物流成本动因,降低成本,不断提高企业的物流运作效率。本文从快递企业物流成本管理的研究背景以及研究意义出

5、发,首先介绍了物流成本管理的国内外研究现状,并对物流成本管理和作业成本法的相关理论进行详细阐述。在此基础上,将作业成本法与传统成本法进行比较分析,指出快递企业在传统成本法下进行物流成本管理存在的局限性,继而从必要性和可行性两方面论证了快递企业应采用作业成本法进行物流成本管理。基于作业成本法提供的物流成本信息,提出从作业管理、产品定价、客户关系管理三个角度出发建立快递企业物流成本管理的决策分析体系。本文以绵阳圆通快递有限公司为例,对其物流成本管理进行分析,用实际数据说明作业成本法与传统成本法相比更加科学合理,更有利于快递企业的物流

6、成本管理。最后本文探讨了快递企业运用作业成本法进行物流成本管理应注意的问题,并提出了相关建议。关键词:快递企业作业成本法物流成本管理应用万方数据西南科技大学硕士研究生学位论文第II页AbstractWiththerapiddevelopmentofE-commerceinChina,expressenterprises,asoneoftheemergingsectorsamongthetertiaryindustry,havemadeafastpro-gressalongwiththeirhighlevelservices.Ho

7、wever,theoveralldevelopmentlevelofChineseexpressenterprisesisstillfarbehindthatofthedevelopedcountrieswithlargescale,highcostaswellaslowefficiency.Mostoftheex-pressenterprisesarelackoftheawarenessoflogisticscostmanagementandstilladoptthetraditionalcostmethod,whichcan

8、’thelpcalculatetheproductcostprecisely,andthusresultinginthecostinformationdistortionandbaddeci-sion-making.Therefore,itisanurgenti

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