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时间:2019-02-24
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1、安全管理内业之二目标管理内容提要1、安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标)2、安全责任目标分解3、文明施工责任目标分解4、安全责任目标考核规定5、安全责任制考核福建富林建设有限公司年月日公司安全生产管理措施安全生产管理措施安全生产是一切经济部门和生产企业的头等大事。“生产必须安全”是建筑企业必须遵守的原则。为了更好地贯彻执行“安全第一,预防为主”为方针,切实加强管理、保证职工在生产过程中安全和健康,促进施工生产的发展。根据公司《安全生产管理》,结合我分公司施工生产的实际情况,为把安全工作落实到施工生产中,杜绝重大伤亡事故,减少一般事故,减少国有
2、财产损失。为此,制定以下安全生产责任制第一条各级人员安全生产责任制1、分公司经理:分公司经理应对本分公司劳动保护和安全生产工作负具体领导责任。人证贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、规程制度以及以上级知识和安全生产规章制度,不违章指挥。制定和实施安全技术措施,经常进行安全生产检查,消除事故隐患,制止违章作业,对职工进行安全技术和安全纪律教育和新入队工人的教育,发生事故要及时上报,并人真分析事故原因,提出和实现改进措施。2、分公司身产副经理分公司生产副经理协助经理工作,对风公司安全生产负直接领导责任。要人证学习执行国家有关安全生产方针、政策、法令规则、
3、制度以及上级的有关规定协议。在安排计划、布置、检查生产时,必须布置、检查安全措施及设施是否可靠,经常督促各施工现场落实安全防护措施,每月组织一次安全大检查,对存在的问题和事故隐患采取措施及时整改,保证安全生产,实现文明施工,定期对职工进行遵章守纪和安全生产教育,贯彻安全技术措施。发生事故要立即报告公司,并参加事故调查处理。1、分公司技术副经理分公司技术副经理对本分公司的安全生产负直接领导责任。组织编制施工组织设计或施工方案,针对工程特点编制切实可行的安全技术措施。对本工程的关键部位要向有关人员做好安全局面交底,验收并双方签字。经常深入施工现场检查安全措施的实
4、施情况,发现问题及时解决。负责本分公司职工的安全技术教育,协助经理搞好安全技术业务培训、考核。及时处理有关安全生产的技术问题,参加安全大检查和安全事故分析会议,从技术进行检查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。建立健全安全技术档案,搞好安全技术交底,验收工作。2、施工员(工长)施工员、工长对所负责的施工项目的安全生产负直接责任。不违章指挥,制止违章作业。认真执行上级有关安全生产规定,落实施工组织设计中的安全措施,做到分项、分部、分工种向施工班组及有关人员进行有针对性的安全局面交底,并双方签字。对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全有效,是否符合
5、安全要求有责任。领导所属班组搞好安全活动日,组织班组学习安全操作规程,并检查执行情况,教育工人正确使用防护用品,对违章作业必须教育并予以制止,对屡教不者,有权停止其工作,并报告领导处理。对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备、安全网、井架、吊篮等安全防护装置都要组织验收,合格后方能使用,教育工人不违章作业,认真消除事故隐患,发生工伤事故要立即上报,保护现场,参加调查处理。1、生产班组长班组长对本班组安全生产负全面的责任。要以身作则,模范遵守安全生产规章制度,领导本班组安全作业,认真执行安全交底,有权拒绝违章指挥,班前要对所使用的机具设备、防护用品用具及作
6、业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施。织班组安全活动日,开好班前安全生产会。听从专职工安全员的指导,接受改进措施,对新工人进行“三级”教育。发生工伤事故必须如实上报。发生事故后必须召开事故分析会,做到“三不放过”。发动班组成员为促进安全生产提出合理分建议,并做好记录汇报工作1、安全分站长(安全员)分站长及安全员应做好安全管理工作和监督工作,负责对安全法规、法令、条例的贯彻执行及解答工作,认真做好安全生产的宣传教育个管理工作,总结推广先进经验,及时领导反映情况,经常深入各施工现场,指导班组安全员的工作,掌握安全生产情况,调查研究生产的不安全问题,提出改
7、进意见和措施,参加审查施工方案和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行督促检查,与有关部门共同做好新工人、特种工种工人的安全技术训练、考核、发证工作,组织安全活动和定期安全检查,负责安全资料的统计上报,参加工伤的调查和处理。有权制止违章作业和违章指挥,遇到险情,有权暂停生产,并报告领导处理。对违章指挥和违章作业者,有权按规定进行罚款。2、班组兼职安全员班组兼职安全员要模范执行安全生产各项规章制度,协助班组做好本班组安全工作接受专职安全员业务指导。班组本班组成员学习安全生产方针、政策、法规、法令及各项安全规章制度,记录处理小事故,协助班长搞好新工人安全教育
8、。参加事故分析处理和安全检查,协助落实整改措施,有权
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