zmqy公司财务风险预警与防范研究

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1、学位论文独创性声明本人郑重声明：本人所呈交的学位论文，是在导师的指导下，独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写的作品，也不包含为获得安徽财经大学或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中标明并表示了谢意。本声明的法律后果由本人承担。论文作者（签名）：年月日学位论文知识产权权属声明本人完全了解安徽财经大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅和借阅；学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其他

2、复制手段保存论文。（保密的论文在解密后应遵守此规定）作者签名：导师签名：年月日摘要论文题目：ZMQY公司财务风险预警与防范研究学位类别：会计硕士学位申请人：陈红指导教师：卓敏摘要随着我国经济建设的高速发展，建筑业在国民经济中的支柱地位日益明显。从历史数据看，建筑业总产值从1980年的287亿元增长到2013年159313亿元，建筑业企业单位数从1980年的6604个增长到2013年的79528个。发展是一把双刃剑，给建筑业带来机遇的同时也带来了挑战。受国家产业政策调控和经济波动等宏观因素以及原材料价格上涨、劳动力成本增加等微观因素影响，建筑业获得巨

3、大发展的同时也出现了一系列的财务风险。规模的迅速扩张，企业财务压力越来越大，随之而来的风险也在逐渐扩大。如果不及时处理，就会危及建筑企业的发展。所以对建筑业企业管理者来说，必须建立一套适合企业自身需求的财务风险预警体系，及时控制和防范财务风险，才能保证企业健康顺利的发展。本文在借鉴其他学者关于财务风险预警和防范的基础上，针对ZMQY公司开展了相应的财务风险预警体系构建和防范研究。首先对ZMQY公司基本财务现状做了初步介绍，以公司2008-2013年度的财务报表为基础数据，从会计分析和财务分析两个方面入手，对ZMQY公司财务状况进行了定性和定量分析。

4、然后，在运用层次分析确定预警指标权重的基础上，运用功效系数法构建了ZMQY公司的财务风险预警体系，并通过对公司以往数据的分析，验证了预警体系的准确性。最后，针对上述分析结果，找出了问题所在，提出了若干风险防范措施和建议，为保证该公司健康顺利发展提供了支持。任何防范财务风险预警机制都不会十全十美，本文提出的预警体系还存在着许多局限和不足，未能反映出企业行政、人事、资源管理上的问题，造成了分析存在片面性。期待在以后的研究中，能进一步拓宽研究内容，更加全面地把握风险预警。关键词：建筑企业；财务风险；层次分析；功效系数法；风险预警体系论文类型：案例分析I安

5、徽财经大学会计硕士专业学位论文Title:TheStudyonEarlyWarningandPreventionofZMQYCompany'sFinancialRiskProfessionalFields:MasterofProfessionalAccountingApplicant:ChenHongSupervisor:ZhuoMinABSTRACTWiththerapiddevelopmentofChina'seconomicconstruction,pillarpositioninthenationaleconomyofbuildingind

6、ustryhasbecomemoreevident.Fromhistoricaldata,constructionoutputhasincreasedfrom28.7billionin1980to15.93trillionin2013,thenumberofconstructionenterpriseshasincreasedfrom6604in1980to79,528in2013.Developmentisadouble-edgedsword,fortheconstructionindustry,itbringsopportunities,als

7、ochallenges.Regulationbythestateindustrialpolicy,economicfluctuationsandothermacro-factors,aswellasincreasedrawmaterialprices,laborcostsandothermicro-factors,tremendousdevelopmenthasreceived,aswellasaseriesoffinancialrisks.Therapidexpansionofthescale,increasingpressureoncorpor

8、atefinance,riskisincreasingeveryday.Iftheserisksarenotrespond