同方环球（天津）物流有限公司整合丰田整车物流资源的研究

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1、目录目录第一章绪论⋯⋯．．．．．．⋯．⋯⋯一⋯⋯⋯．⋯⋯．．⋯．1第一节选题背景和意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．．．．．⋯⋯⋯⋯⋯．11．1．1选题的背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．11．1．2选题的意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2第二节论文的研究目标和方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．41．2．1论文研究的目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．41．2．2论文研究的方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4第三节论文的研究内容和框架⋯⋯．⋯⋯⋯⋯．．⋯⋯⋯．．⋯⋯．51．3．1论文研究的主要内容⋯

2、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一⋯⋯⋯⋯⋯⋯．51．3．2论文研究的框架⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．6第二章相关理论回顾．．．．⋯⋯．．．．⋯⋯．．．⋯⋯．．．．．⋯．7第一节整车物流资源整合⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．72．】．1整车物流管理的概念⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯72．1．2整车物流的特点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．72．1．3物流资源和物流资源整合内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．82．1．4我国整车物流业实现资源整合的途径⋯⋯⋯⋯⋯⋯一⋯⋯⋯．．9第二节精益物流一⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯

3、⋯⋯．．1l2．2．1丰田生产方式的哲理体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．1l2．2．2精益物流的内涵⋯⋯⋯⋯⋯-⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯122．2．3精益物流系统的基本框架⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．132．2．4精益物流的意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯15第三节第四方物流管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯．．152．3．1第四方物流的概念与特点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．152．3．2第四方物流的相对优势⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．17．2．3．3第四方物流的运作模式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1

4、8IV目录2．3．4方案集成型的第四方物流公司整合社会物流资源的具体方式⋯⋯⋯．20第三章同方环球的背景和整合框架：．⋯⋯．．．．⋯⋯．．．．．．．2l第一节同方环球的背景和业务架构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．213．1．1同方环球的背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2l3．1．2同方环球的业务架构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．22第二节丰田整车物流体系的问题点⋯⋯．．．．．．．⋯⋯．．⋯⋯⋯．．233．2．1物流成本偏高⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．233．2．2物流交货期偏长⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

5、⋯⋯⋯⋯⋯⋯233．2．3物流信息资源不能共享⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯243．2．4运输工具标准和装载作业标准不统一⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯24第三节同方环球的整合内容和框架⋯⋯⋯．．．．⋯⋯⋯⋯⋯．．．．243．3．1同方环球的整合内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．243．3．2同方环球的整合框架⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．25第四章同方环球对丰田整车运力资源的整合与评价．．．⋯．．．．．27第一节运力资源整合的模式与方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．274．1．1运力资源和运力资源整合模式⋯⋯⋯⋯⋯⋯

6、⋯⋯⋯⋯⋯⋯274．1．2共同配送的概念和实现的方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯274．1．3共同配送对汽车物流资源整合的作用分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．28第二节同方环球对丰田整车运力资源的整合⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯29．I．2．1南北共同配送⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯．294．2．2与外部公司组成联盟进行共同配送⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．32第三节丰田整车运力资源整合的运行管理与评价⋯⋯⋯．⋯⋯⋯．334．3．1南北共同配送的运行管理体制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯334．3．2南北共同配送的评价与成效⋯⋯⋯⋯⋯

7、⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯．34第五章同方环球对丰田整车物流信息资源的整合与评价⋯．⋯36第一节整车物流信息资源整合的模式与方法．．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．365．1．1物流信息资源和物流信息资源整合模式⋯⋯．．⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．365．1．2第四方汽车物流信息平台设计的功能分析⋯；⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．36V目录5．1．3汽车物流信息平台设计的功能模块⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯．375．1．4物流信息平台对物流资源整合的意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯38第二节同方环球对丰田整车物流信息资源的整合⋯⋯⋯⋯⋯．⋯．395．2．1同方环球搭建的

8、信息系统平台功能分析⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯395．2．2同方环球搭建的信息系统平台功能模块⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．4l5．2．3同方环球整车物流看板管理功能模块⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯43第三节丰田整车物流信息资源整合的运行管理和评价⋯⋯⋯⋯⋯．“5．3．1丰田整车物流信息资源整合的运行管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．445．3．2丰田整车物流信息资源整合的评价与成效⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯．．45第六章同方环球对丰田运输工具和装载作业的整合与评价⋯