安全例会纪要20120608

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1、江苏新动力（沭阳）热电有限公司会议纪要苏新电纪【2012】003号签发：审核：编制：会议时间：2012年6月8日16:00-18:00会议地点：三楼会议室会议主持：赵荣俊参会人员：吴绍军、尹茂丛、韦凯、朱永久、刘运才、戴莉琴、高田富、李理、王洪广、汤泽光、吴浩、陈海东、郭小健、王朝起、滕士明、蓝国华。会议记录：汤泽光会议议题：安全工作例会会议内容：一、各部门负责人及公司安全主管分别就2012年4-5安全工作进行总结，2012年6月份安全工作计划进行汇报。二、公司领导指示：韦总:1、5月份工程部在天能集团供

2、热减温水管道施工和奕农生物蒸汽系统改造施工中，结合各施工现场的施工特点，认真做好安全管理工作，使工程得以顺利完成。102、6月份继续督促各施工单位在现场各项施工作业中执行各项安全制度，确保了施工全过程的安全。3.加强对运行现场土建施工人员的安全教育和施工过程中的安全管理。4、6月份停机、停炉中，各专业要牵好头，把好关，务必把这次检修搞好。吴总：1、安全靠大家，安全谋发展，每个人要认真做好自己的工作。2、设备消缺整改要到位，要落实，干部要敦促检查到位，提高设备检修、运行质量。赵总：1、这次安全会议，各专业重

3、点要对4-5月份的工作进行全面的总结，找出其中的不足，在以后的工作中采取措施并加以改进。2、至6月份公司运行3个多月了，成绩来之不易，大家要多珍惜，在接下来的工作中，要认认真真的把本职工作做好。3、热网用户在增加，公司经营状况逐步有所改观，大家要对公司前景持乐观态度。尹总：一、安全生产管理要有紧迫性、严峻性1、近期安全天数：自3月16日10锅炉熄火后，我们认真总结了安全生产薄弱环节，制定了各项管理制度，完善了运行操作规程，强化了设备巡视和检修力度，下发了安全生产考核细则，灌输和增强了生产人员的安全意识，截

4、止目前已经实现安全生产82天。这种成绩的取得来之不易，凝聚了大家智慧和汗水。2、近期生产安全存在问题总结：虽然生产呈现一片稳定态势，但我们仍然不能掉以轻心，在这短短82天中，我们设备发生3起锅炉超异常工况，1起非计划停机：一是3月31日1#炉左旋风分离器异常；二是4月份的料层下降，汽温汽压严重维持不住；三是刚刚这月发生的也是料层异常波动，险些造成停炉停汽停机，我们都以果断的决策，避免了停汽停机发生；另外本月还因励磁调节器可控硅故障发生非计划停机等，所以安全生产形势比较严峻。2#炉负荷的提升空间还没有解决，

5、也不仅仅是风量的问题，旋风筒、料腿等都是影响负荷关键要素，厂家要求我们彻底停下来进行旋风筒测量和改造，局部浇注料还要打掉，工期长，但形势不能让我们这么做，所以安全生产非常严峻。我们经过运行调整，2#炉已经能带到80%负荷，这是非常可喜的，两炉风道连接工作即将开始，2#炉运行工况有望得到改进。3、当前主要重点安全工作：加大“两票三制”执行，你们能把“两票三制”执行非常到位了，做足做强“两票三制”，我们生产工作可以说高枕无忧了，现在操作票还需完善，一些重要操作还很含糊，“两票三制”10简单的5个字，涵盖了生产

6、管理主要要素。加大设备消缺率，确保设备处于健康状态，根据每月的两票和消缺统计报表可以看出：4月份两票合格率88%,5月份100%；4月份消缺率85%，5月份100%，这就说明我们生产管理安全意识在不断提升。加大锅炉运行操作，坚决杜绝操作失误、判断失误、事故处理失误，确保供热稳定，当前不仅厂内的安全生产形势紧迫，厂外的外网供热形势也很紧迫、严峻，热用户抵触情绪依然存在，稍有不慎，就会造成供热影响，就有可能留有话柄；安全生产形势如履薄冰。所以在此状况下，务必要求我们生产人员认清形势，继续绷紧安全意识这根弦，始

7、终把安全工作放在首位。一、安全生产管理要有前瞻性、预见性生产人员必须要有前瞻性，积极做好事故预想，细致分析可能发生的不确定因素，这是做好安全工作的前提，尤其在设备的切换，启停炉，启停机及重大设备检修投运初期，都要做好各项预想。这块我们整体做得还好，但仍有不到位地方,例如：有的干部还存在跟我打马虎眼现象，我让把事故预想本子放到运行上，回答我说都安排好了，等我上去查阅时候，值长说没有下发；在重大事故抢修过程中，还有个别意识不强，动作慢，动作慢就是对生产安全责任没有预见性，没有激进的活力。再例如在这次烟道下陷过

8、程中，检修人员就没有安全预见性，虽然你们非常辛苦，加班几天时间，但最后封人孔门时候却没有仔细清理遗留的电焊条、角铁等，这些会造成后期除尘器电极短路，后来让打开检查清理不少焊条，这就要求我们大家在安全管理中要有前瞻性、预见性。二、安全生产管理要有针对性、可操性1、对锅炉异常状况问题，我们要针对性做好怎样防止料层偏低或者返料异常上培训、针对性做好关键性操作和规范化嘱咐。在学习班时候就拿锅炉说事，大力宣讲重要操作注意事项。101、针