税收优惠对企业并购重组激励的实证研究

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1、学校代码：10036硕士学位论文税收优惠对企业并购重组激励的实证研究学位类型：学术型论文作者：鄢璐学号：20141090027培养学院：国际经济贸易学院专业名称：财政学指导教师：庄序莹教授论文日期：二〇一六年三月EmpiricalResearchonTaxPreferencePolicy’sIncentiveEffectonEnterpriseM&A学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及

2、的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名：2016年月日学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文；学校可以适当复制论文的部分或全部内容用于学术活动。保密的学

3、位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名：2016年月日导师签名：2016年月日摘要2014年以来，财政部、国税总局先后出台多项并购重组税收优惠政策，对优化并购重组市场环境意义重大，并购重组税收政策更为宽松，企事业单位税收负担进一步减轻，并购重组市场欣欣向荣。本文的创新在于，将各税种的税收优惠政策视为一个体系，研究税收优惠实施前后并购重组市场活跃程度的差异，以此证明税收优惠政策对企业的并购重组行为起到了激励作用。本文的研究思路是从理论到实证，首先梳理税收优惠与并购重组的相关理论，对促进企业并购重组的各类政策进行对比分析，论述税收优惠政策的具体

4、规定及效应，突出其重要作用；而后按照由总到分的思路进行实证检验，以税收优惠政策的颁布时间为界，先对并购重组整体市场进行前后对比，再进行分行业的纵向对比以及行业间横向比较。本文的整体框架如下：第一章讲述选题的意义及背景，对国内外相关文献进行了回顾与简述；第二章对税收优惠与并购重组的相关理论概念进行解析；第三章分析近年来政府支持企业并购重组的金融政策、财政政策，对比论证出税收优惠对并购重组具有最直接的刺激作用，并从理论上剖析各税种的税收优惠政策；第四章利用方差分析法，从实证角度检验税收优惠对并购重组的激励效应，并分行业展开研究；第五章利用LSD检验

5、法对各行业在税收优惠实施后的并购重组增长情况进行横向对比，并深入探讨税收优惠政策效应产生行业差异的原因；第六章总结全文，分析现行税收优惠政策存在的缺陷。本文研究表明，税收优惠政策刺激了企业的并购重组行为，在供给侧改革稳步推进的大背景下，政府可通过税收优惠措施促进企业兼并重组，针对性地化解过剩产能，提高行业生产效率。关键词：税收优惠，并购重组，激励效应，行业差异，方差分析ABSTRACTSince2014,theministryoffinanceandthestateadministrationoftaxationhavelaunchedanum

6、beroftaxpreferencepoliciesofmergerandacquisition,theyaresignificanttooptimizetheenvironmentofM&Amarket,andloosetheM&Ataxpolicyandfinallyfurtherreducetheenterprises’taxburden.M&Amarketisbooming.Thisarticlewilltreatkindsoftaxpreferencepoliciesasasystem,andresearchthedifference

7、ofM&Amarketonthebasisoftaxpreferencepolicies,inordertojustifythetaxpreferencepolicies’incentiveeffecttoM&Amarket.Thisarticleisdividedintosevenchapters,thefirstchaptertellsthesignificanceandbackgroundoftheselectedtopic,reviewstherelatedliteraturebriefly;Thesecondchapteranalyz

8、estherelatedconceptsoftheM&Aandtaxpreference;Thethirdchapteranalyzesthefina