购宝乐商业公司存货管理优化方案研究-new

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1、万方数据工商管理硕士学位论文第1章绪论1．1研究背景与意义1．1．1研究背景随着国内城市化的发展和消费者消费水平的提升，商业连锁企业迎来高速发展的时期，各商业连锁企业都在不停地跑马圈地，竭力增加企业门店网络布局；另一方面，面对着日益激烈的市场竞争，物业成本和人力资源等管理成本不断上升。面对市场新的变化，连锁零售企业对于资金需求急剧增加。尤其是2010年以来，国家为了控制通货膨胀风险，采取了系列宏观调控手段。国家收缩银根的调控策略，对于连锁零售企业融资需求而言无疑是雪上加霜，如何优化企业内部资源，改善企业现金流状况成为连锁零售企业迫在眉睫的关键任务。而存

2、货管理优化则是解决上述困境的有效手段之一，日益受到连锁零售行业企业的重视。如何面对企业环境的变化，提高抗风险和运营能力成为摆在连锁企业管理者面前的一个挑战性的问题，传统的管理理论和方法遇到了瓶颈，要想在竞争中立于不败之地，我们必须不断进行管理变革。存货管理和控制作为一种解决上述问题的理论执意，己经渗透到企业经营管理的各个领域，是实现企业可持续发展、提高市场竞争力和规避风险的重要屏障。近年来出现一些新的市场变化和动向，从沃尔玛的闭店流、零供关系之争、众多超市企业股权急剧变迁、商业物业成本和人力资本飞速上扬，到互联网经济下电商的快速崛起，无一不说明传统的商

3、业连锁企业营商环境在发生着深刻的变化。在新经济形势下，这诸多的变化和挑战推动着企业业务流程和运营模式发生与时俱进的变革，同时对企业内部管理和控制提出了更高的要求。建立健全、完善的内部管理和控制是企业进行经营和发展的基础，是提高企业经营活动效率的保障。而存货作为企业的重要生产要素资源，完善和优化其管理和控制机制对于当下企业的发展实际的作用不言而喻。连锁经营是一种商业组织形式和经营模式。其核心特征是，通过总部的统一规划，实施集中化和标准化运作，对若干连锁分店实行集中采购、分散销售等规范化的经营管理，从而实现规模经济的效益。连锁经营的发源地是美国，早在美国内

4、战之前，连锁经营就已经有了一定程度的发展。连锁商店首先出现在尚未形成大型零售巨头的那些行业和部门，如杂货业、药品业和家具业。在地区分布上，连锁商店大多分布在小城镇和大城市的郊区，在大城市的中心和乡村地区极少；而且，在开始的时候，连锁商店几乎全都是区域性的。1859年，美国诞生了第一家颇具规模的连锁商店“大美国茶叶公司”01865年，美国南北战争结束，国内万方数据购宝乐商业存货管理优化对策研究统一市场进一步形成，另一家成功的、大型的连锁经营公司——胜家缝纫机公司——开始采用特许经营分销网络的方式进行销售，迅速打开了产品销路，从此雄霸美国市场。第二次世界大

5、战后，连锁商店在英国、德国、荷兰、法国等国迅速发展。其中，英国最大的连锁商店马狮公司(Marks&Spencer)、德国最大的连锁商业集团卡尔斯塔特(Karstadt)百货公司、法国的拉法耶特(Lafayette)集团和春天(Printemps)百货集团，以及荷兰的阿霍德(AHOLD)都发展得如火如荼。在中国，1984年8月首家以商标特许形式在北京落户的皮尔·卡丹专卖店的开业，被视为中国连锁经营的开端。1991年9月上海联华超市商业公司成立，由此掀起了上海的“超市热”。从此，连锁经营作为一种零售组织形式在我国迅猛发展，连锁经营已成为当今世界零售业最富有

6、活力、发展最迅速的一种经营方式【lJ。截止2013年，连锁商业在国内经过20年高速发展，遍布全国大江南北，涌现一批有一定规模实力的商业连锁企业。同时，连锁商业竞争日趋激烈化，局部地区出现连锁商业过剩的状况。在此情况下，如何有效组织商业连锁企业扩大再生产，提升企业发展质量，改变企业提高盈利能力，树立企业的核心竞争力成为我国商业连锁企业面临的重大课题。但另一方面，商业连锁企业发展的不均衡，作业方式落后、经营效益的低下始终伴随着我国的连锁企业的发展。近年来，随着购宝乐商业有限公司经营规模的扩张和利润增长的同时，在存货内部管理和控制方面暴露出一些问题。比如，管

7、理组织机构不健全、存货运营管理模式滞后、物流配送功能单一等问题的存在，导致企业存货周转率上升、存货成本过高等问题。存货虽然体现出资产的形式，但是存货管理却掩盖了诸多不善的管理真想，以至于管理者无法通过财务报表等管理工具了解企业真实的经营状况，作出科学的管理决策。因此，存货管理和控制是商业连锁企业经营和发展的基础管理平台，通过存货管理和控制手段的变革、存货管理体系的建立构筑反馈企业生产运营的指向标，体现流动资金运作的晴雨表。从而推动商业连锁企业健康稳健地发展。针对存货管理和控制的特征，如何合理运用存货管理和控制理论，塑造科学、合理的存货内部管理控制体系就

8、体现重要的价值和现实意义。同时研究我国商业连锁企业存货内部管理和控制问题对于推动我国商业连锁企