汽车4s店的发展与现状 毕业论文

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1、汽车4S店的发展与现状内容摘要在激烈的市场竞争中目前的4S店要想适应未来汽车市场的消费形态,必须要将现有的资源得到最大限度的整合,探索信的经营模式。未来的经营模式可能：1、将4S店作为点，而将点通过网络连接成面；2、延长产业链，将原来的较短的产品链向上下两端延伸，不断拓展业务。本文研究的目的是通过对国内汽车4S店经营中出现问题的实证分析，探讨能够提高效益、效率、降低风险和具有竞争力的新经营模式。研究过程：本文通过与中西方经营模式的比较，并且对国内汽车4S店的发展与状况，有点和缺点的仔细分析，根据汽车市场消费形态

2、和竞争要求，最终设计出汽车4S店的新营销模式。研究结果：新模式是将4S店整合，以4S店为航母，以二级的2S店作为辅助建立销售网络，再以计算机软件为联系的平台和工具，使信息、物流、资金流达到快捷和最优。形成以增值服务、售后服务、金融拓展服务为利润增长点的营销形式。并对此种模式给予定量的分析，完善系统决策的理论框架，有效降低4S店发展、投资风险，提高实施过程中的管理、控制的技术水平，使企业在未来能够更好的发展。通过讨论，不仅确立汽车4S店的心经营模式，更提供相应解决方案，使该模式有可能在不远的未来能够得以实施。关键

3、字：经营模式竞争赢利模式汽车第23页共24页AbstractCarsarebecomingmajorcityconsumerproductswiththerapideconomicdevelopment.Howerverinthefiercemarketcompetition4Sstoresmustmaximizetheexistingresourcesoftheintegrationexplorenewbusinessmodelinordertoadapttofutureconsumptionpatterns

4、.Possiblefuturebusinessmodel:1.4Sstoresnotaslonelypointbutaspointsinanetbynetworks.2.Continuetoexpandtheirbusinessbyextendingtheindustrialchain.Theobjectofthispaperisstudyanewbusinessmodelthatcanraisetheefficiencyreducetheriskandraisethecompetitionbyempirica

5、lproblemsanalysis.Thenewpatternisthecompanyofall4Sshopsconformityinthesameplaceandtakeitastheflagshiptakestheauxiliaryestablishmentsalenetworkbythesecond-level2Sshoptakethecomputersoftwareastherelationplatformandthetoolenablestheinformationthephysicaldistrib

6、utionthefundclasstoachievequicklyandmostsuperior.Formstakethevalue-addedservicethepost-saleservicethefinancialdevelopmentserviceastheprofitpointofgrowthmarketingform.Causestheentiresaleandtheservicefromeachoneisolatedspotturnssurfaceevenbecomesthepatternwhic

7、htheomni-directionaluser-friendlythree-dimensionalsellsandserves.Andgivesthequotatothiskindofpatterntheanalysistheperfectsystemdecision-makingstheoryandtheframereducethe4Sshopdevelopmenttheinvestmentriskeffectivelyenhancesintheimplementationprocessthemanagem

8、entthecontroltechnicallevelwillenabletheenterpriseinthefutureabetterdevelopment.Keyword:BusinessmodelCompetitionProfitmodelCars第23页共24页目录内容摘要IABSTRACTII第1章绪论11.1国内汽车4S店的研究背景11.2国内汽车营销模式的发展过程21.3