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时间:2019-02-24
《论文资料春管理方法与艺术形考作业排版精选》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、羀膁莆蚄袆膀葿衿螂腿薁蚂肀膈芁袇羆芇莃蚀袂芆蒅袆螈芅薇蚈膇芅莇蒁肃芄葿螇罿芃薂蕿袅节芁螅螁芁莄薈肀莀蒆螃羆荿薈薆袂荿芈螂袈莈蒀薄膆莇薃袀肂莆蚅蚃羈莅莅袈袄羂蒇蚁螀肁蕿袆聿肀艿虿羅聿莁袅羁肈薃蚈袇肇蚆薀膅肆莅螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃膄芀薇蝿膃莂螂肈膂蒄薅肄膁蚇袁羀膁莆蚄袆膀葿衿螂腿薁蚂肀膈芁袇羆芇莃蚀袂芆蒅袆螈芅薇蚈膇芅莇蒁肃芄葿螇罿芃薂蕿袅节芁螅螁芁莄薈肀莀蒆螃羆荿薈薆袂荿芈螂袈莈蒀薄膆莇薃袀肂莆蚅蚃羈莅莅袈袄羂蒇蚁螀肁蕿袆聿肀艿虿羅聿莁袅羁肈薃蚈袇肇蚆薀膅肆莅螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃膄芀薇蝿膃莂螂肈膂蒄薅肄膁
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3、术形考作业5_0007试卷总分:100 测试时间:0单项选择题 多项选择题 判断题 案例分析题 一、单项选择题(共 10 道试题,共 20 分。)1. 头脑风暴法是比较常用的集体决策方法,其目的是创造一种畅所欲言的环境、自由思考的氛围,产生更多的创造性思维,这种方法一般以( )人为宜。A.5—6B.6—7C.7—8D.8—92. 约法尔是管理过程学派的创始人,他认为管理的职能有五个,即( ),这五种职能构成了一个完整的管理过程。A.计划、决策、组织、人员配备和控制B.计划、组织、人员配备
4、、指挥和控制C.计划、组织、人员配备、协调和控制D.计划、组织、指挥、协调和控制3. 马斯洛的需求层次理论认为人的最高层次的需要是( )。A.生理的需要B.安全的需要C.社会的需要D.自我实现的需要4. 矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的( )。A.统一指挥原则B.权责一致原则C.跳板原则D.分工原则5. 以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释( )。A.一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物B.穷人很少参加排场讲究的社交活动C.在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润D.一个安全需
5、要占主导地位的人,可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作6. 梅奥等人通过霍桑实验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响,由此创立了( )。A.行为科学学说B.人文关系学说C.人际关系学说D.系统管理学说7. 组织结构设计中,组织规模一定时,划分管理层次的主要原因是( )。A.组织高层领导的偏好B.法律的规定C.组织规模D.管理幅度的限制8. 用数字表示预期结果的报表,被称为数字化的计划,这种计划就是( ).A.专题计划B
6、.专项计划C.预算D.数量计划9. 由布莱克和穆顿提出的管理方格图理论认为( )是最有效的领导方式。A.任务式(9.1)B.乡村俱乐部式(1.9)C.中间式(5.5)D.团队式(9.9)10. “治病不如防病,防病不如讲卫生”根据这一说法,下列( )控制方式最重要?A.预先控制B.现场控制C.成果控制D.最佳控制二、多项选择题(共 10 道试题,共 20 分。)1. 非确定型决策方法包括:( )A.线性规划法B.小中取大法C.大中取大法D.最小最大后悔值法2. 计划按其所涉及的综合性程度,
7、可分为( )。A.上层计划B.中层计划C.战略计划D.战术计划3. 组织中促进分权的因素有( ) 。 A.组织规模B.活动分散性C.政策统一性 D.缺乏受过良好训练的管理人员4. 控制工作的基本工作内容包括()。A.确定工作标准B.衡量成效C.纠正偏差D.进行反馈5. 管理的二重性是指管理的()。A.科学性B.艺术性C.自然属性D.社会属性 6. 决策树法是用树型图的形式进行决策的方法。决策树的构成要素包括( )。A.决策点B.方案枝C.状态点D.状态枝7. 管理的职能包括( )。A
8、.计划B.组织C.指挥D.创新8. 一般管理信息系统的构成要素主要包括()。A.输入、输出B.处理C.控制D.反馈9. 广义的计划工作是指( )。A.制定计划B.拟定方案C.执行计划D.检查计划的执行情况10. 管理者的角色包括( )。A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.技术角色三、判断题(共 10 道试题,共 20 分。)1. 衡量绩效是控制活动的最终目的。A.错误B.正确2. 管理控制的例外原则是由法约尔提出来的。A.
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