矿山管理论文于的矿山管理的论文整理浅议矿山企业固定资产管理精选

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1、专业精品文档☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文档★可以编辑★值得下载★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆1矿山管理论文关于矿山管理的论文:浅议矿山企业固定资产管理摘 要:随着企业规模不断扩大,理清固定资产管理思路,完善固定资产管理制度,提高固定资产使用效率和增加效益就显得越来越重要了。完善固定资产日常管理,加强固定资产管理制度建设、信息化建设等,不忽视固定资产管理中容易忽视的问题,不断优化固定资管理,增强企业经济效益。关键词:矿山企业;固定资产;基建剥离固定资产在企业资产总额中一

2、般都占有较大的比例,从固定资产投资建设、购置到投入使用,再到固资产报废处置,固定资产管理贯穿于企业管理全过程。随着固定资产投资规模的不断扩大和企业的发展壮大,固定资产管理工作也变得更加复杂。因此,有必要对企业固定资产管理进行深入剖析。1 固定资产管理的特点☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文档★可以编辑★值得下载★☆☆☆☆☆☆专业精品文档☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文档★可以编辑★值得下载★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆11.1 固定资产的定义《企业所得税法》第11条所称“固定资

3、产”,是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的非货币性资产,包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。1.2 固定资产核算的特点固定资产单位价值较大,增减变化方式繁多,如固定资产的增加就有购置、自行建造、投资者投入、融资租入、更新改造、以非货币性交易换入、接受捐赠等多种方式。相应涉及的会计科目也很多,核算较复杂。固定资产有着独特的反映其价值转移的核算方式———折旧。影响一项固定资产应提折旧额的因素有固定资产原值、已提累计折旧、已提减值准备、预

4、计净残值四个方面。☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文档★可以编辑★值得下载★☆☆☆☆☆☆专业精品文档☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文档★可以编辑★值得下载★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆1固定资产的折旧方法一经选用一般不得随意变更。1.3 固定资产管理的特点固定资产管理是一项复杂的组织工作,涉及工程部门、设备管理部门、财务部门、使用部门等,必须由这些部门共同参与管理。同时,固定资产管理是一项较强的技术性工作,固定资产管理应配备有工作责任心,工作能力强,懂业务、会计算机操作,会讲肯

5、干的专职人员。固定资产管理一旦失控,其所造成的损失将远远超过一般的商品存货等流动资产的损失。2 加强固定资产管理的意义固定资产在企业资产中比重大,相应的成本也是企业生产成本的重要组成部分。固定资产管理贯穿企业生产经营全过程,是企业“精益化”☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文档★可以编辑★值得下载★☆☆☆☆☆☆专业精品文档☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文档★可以编辑★值得下载★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆1管理的重要体现。通过优化设计方案,规范招标行为,可降低投资成本和工程成本,

6、有效降低企业折旧费用和财务费用,提高固定资产的使用效益;在投资环节,做好投资规划,可以有效避免资产闲置,提高固定资产的使用效率等;在生产经营环节,加强固定资产管理,可以有效优化资源配置,也可以延长固定资产使用寿命,降低固定资产运行维护成本,从而提高企业经济效益,可有效防止国有资产流失,确保国有资产保值增值。因此,企业科学管理和正确核算固定资产企业管理中具有重要地位。3 固定资产日常管理程序3.1 固定资产分类☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文档★可以编辑★值得下载★☆☆☆☆☆☆专业精品文档☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品

7、文档★可以编辑★值得下载★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆1固定资产按具体用途可分为三类。一是通用设备。包括机械设备,传导设备、运输设备、自动化控制及仪器仪表、工具、施工机械、非生产设备及器具;二是专用设备,包括采矿场专用设备、选矿厂专用设备、其他、电力专用设备;三是房屋、建筑,包括生产用房、非生产用房、简易房(含围墙),危险物品专用仓库、其他建筑物。3.2 固定资产日常管理工作与职责根据企业相关规定和各部门职责,实行固定资产分级归口管理。固定资产实物由固定资产管理部门管理,固定资产价

8、值形态由财务部门管理,固定资产更新改造由基建投资部门管理,固定资产使用部门负责保管和维护相关固定资产(见图1)。☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文档★可以编辑★值得下载★☆☆☆☆☆☆专业精品文档☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文档★可以编辑★值得下载★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

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