现代物流在企业管理中的作用精选

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1、目录前言2一、现代物流的概念与特点31、现代物流的概念。32、现代物流的特点。33、现代物流管理的基本要求。3二、企业采购与供应物流41、物流对企业的作用。42、供应物流。43、供应物流的合理化。44、企业采购管理。4三、现代物流在煤炭企业物流中的作用51、利用现代物流的方法建立企业物流信息化。52、采用MRP（物料需求计划）系统配合企业的物资采购与供应。63、运用供应物流的概念建立供应商管理制度。74、提高运输管理水平。85、建立回收物流管理制度。86、促进人才队伍建设、提高员工素质。8四、物资公司进行现代物流体制改革试点的主要做法91、物资公司在芙蓉公司的地位

2、及业务范围9物资公司是芙蓉公司下属职能管理子公司，担负芙蓉公司安全生产及矿井建设的物资采购和供应。92、物资公司进行现代物流体制改革试点的迫切性要求。9五、物资公司现代物流服务存在的问题9六、初步实践91、完善组织机构，适应精细化管理92、与时俱进，树立全新供应理念。103、着眼实际，构建高效的物资配送体系。104、畅通信息渠道，推动信息化建设；10七、取得的效果101、实现资金流的合理化。102、实现了减人提效。103、将危险源降低到了最小限度。10八、对公司现代物流建设努力方向的建议101、树立现代物流理念，构建现代物流企业。102、利用资源、区位优势，打造川

3、南煤矿物流中心。109现代物流在企业管理中的作用摘要：现代物流是现代经济和科学技术发展到一定阶段的必然产物，已经渗透到社会经济生活的各个方面，对推动经济发展的作用也越来越明显。在当今的电子商务时代，全球物流产业有了新的发展趋势和运作模式。现代物流服务的核心目标是物流全过程中以最小成本来满足顾客或企业自身的需求。如何提高企业的物资管理水平是每个国有企业都在不断思考的问题。如何运用现代化的物流方法对国有企业的物资进行管理，摆脱目前低水平的管理模式，以价值增值为核心，利用各种先进技术和管理方法来提升企业物流的管理水平，是企业获得竞争优势、科学发展的有力保障。本文主要介绍

4、了现代物流和企业物流的主要特点，现代物流在煤炭企业物资管理中的作用，并具体以芙蓉公司下属物资公司为例，分析其运用现代物流取得的成绩及存在的问题。关键词：现代物流企业管理作用前言四川芙蓉集团实业有限公司成立于2000年，是由原国有大型企业——芙蓉矿务局改制而成，是四川最大的无烟动力煤生产企业。处于云贵川交界处，川黔、川滇公路，宜珙铁路贯穿其间，地理位置优越。集团公司遵循“以煤为主，做大做强企业”的发展战略，在充分挖掘现有矿井煤炭生产潜力的同时，将积极开拓新的接续矿井，力争成为四川省主要的无烟煤生产基地。在日益激烈的市场竞争环境下，企业如何提升物流供应水平、保证企业长

5、期竞争优势、促进企业的经济发展，已成为企业需要关注的重大课题。公司通过改革供应物流管理体制，吸纳优秀管理人才，增加现代化信息管理，主体仓储设施建立起了现代物流配送中心。实现了物流仓储配送的中心化、职能化、专业化；促进了物资供应配送效率的提高及物流成本不断降低。9一、现代物流的概念与特点1、现代物流的概念。上世纪70年代末“物流”的概念由日本传入我国，它是指物质资料在一定的时间从供给者向需求者的空间物理性位移，是创造和实现物质资料的时间性和空间性价值的经济活动。而现代物流理论是将经济活动中的物流现象作为一个整体——物流系统来进行研究的，它是指在信息网络平台基础上，以

6、信息技术为支撑，对各种物流资源进行优化处理，最大程度地降低物流成本，提高物流效率，满足客户对物流服务的需求过程。2、现代物流的特点。现代物流主要具有以下几个特点：（1）是电子商务与物流的紧密结合；（2）是物流、信息源、资金源和人才源的统一；（3）国际化和社会化是现代物流发展的必然趋势；（4）物流的核心目的是向客户提供“准时、保质、保量、低成本”的综合服务；（5）电子商务物流是信息化、自动化、网络化、柔性化的结合；企业整体实力的提升需要生产各要素的有效整合，其中以信息技术应用为表，以管理技术革新为体的企业信息化建设已成为物流企业未来发展的关键措施之一。3、现代物流管

7、理的基本要求。（1）加强库存管理，合理控制存货；（2）实行全过程供应链管理、提高物流服务水平；（3）通过合理的配送来降低物流成本；（4）建立完善的内部控制制度；（5）利用物流外包来降低物流成本；（6）利用现代化的信息管理系统控制和降低物流成本；9（7）更新观念转变职能；（8）建立制度保证；（9）加强物流人才培养。二、企业采购与供应物流1、物流对企业的作用。（1）为企业创造经营的外部环境；（2）是企业生产运行的重要保证；（3）是企业发展的重要支撑力量。2、供应物流。（1）供应物流是指企业为保证自身生产的节奏不断收集信息、组织原材料、生产设备、零部件、配件、材料供应的

8、物流活动。