某研究所科研目的经费管理系统优化探究精选

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2、目经费管理系统优化探究　　摘要　　随着我国科技兴国战略的实施和国民经济的不断发展，国家对科技研发的投入大幅度增加，解决了诸多的重大技术需求和键性技术问题。同时国家也开始加强针对科研经费的监督和审计力度，制定了”改革和强化科研经费管理，建立严格规范的监管制度”的政策要求。科研院所主要承担了众多科研任务，科研经费占整个科研院所收入的大部分，成为其重要的资金来源，这就决定科研经费管理在科研院所整体管理中占有举足轻重的地位，如何加强科研经费管理，使资金使用发挥最大的效益，不仅对高质量完成科研任务有着重要意义，更对科研院所

3、自身经济效益与社会效益的提高、争取科研项目的能力乃至生存发展起着关键作用。　　本文将首先介绍科研院所科研经费全过程理论体系，并系统的研究了世界上知名科研中心的经费运转、使用和管理情况，探究当前我国研究所科研项目经费管理体系中出现问题的原因，利用所学到的项目经费管理理论，探索如何对科研项目经费管理的体系进行优化。并在论文的末尾，分析优化后的科研项目经费管理体系的可操作性。　　该论文的研究将为我国300多个国立科研机构的科研项目经费管理方面提供可复制的借鉴作用，对于提高我国科研机构的科研项目经费管理能力有着非常重大的

4、意义。　　关键词：科研项目，经费管理，项目管理，优化，措施　　目录　　　　摘要　　　　第1章绪论　　　　1.1研究背景　　1.2研究意义　　1.3论文研究的相关理论基础　　1.3.1项目管理理论　　1.3.2成本管理理论　　1.3.3绩效管理理论　　1.3.4科研项目经费管理概述　　1.4论文主要内容与结构安排　　　　第2章A研究所科研项目经费管理现状与问题分析　　　　2.1A研究所科研项目经费管理现状分析　　2.1.1经费管理机构　　2.1.2经费管理制度　　2.1.3经费管理流程　　2.2A研究所科研项目经费

5、管理存在的问题分析　　2.2.1经费预算执行与任务项目管理缺乏协调性　　2.2.2经费预算执行与计划执行不同步　　2.2.3经费预算执行考核机制不健全　　　　第3章A研究所科研项目经费管理优化方案设计　　　　3.1优化方案设计的总体思路与实施原则　　3.1.1总体思路　　3.1.2实施原则　　3.2组织结构的优化方案设计　　3.3管理流程的优化设计　　3.3.1预算管理流程优化　　3.3.2预算执行过程管理流程优化　　3.3.3结题验收管理流程优化　　3.4绩效考核体系的优化设计　　3.4.1健全预算执行考核评价

6、规则　　3.4.2构建多维度奖惩依据　　3.4.3构建有效的激励体系　　　　第4章A研究所科研项目经费管理优化方案实施的保障措施　　　　4.1强化运行保障条件　　4.2加强与各部门机构之间联系　　4.3对科研体系进行有效整合　　4.4成立专门监察审计部门　　4.5注重科研经费管理宣传　　4.6加强科研经费管理监督力度　　4.7构建激励奖惩体系　　　　第5章研究结论与展望　　　　5.1研究结论　　5.2研究展望　　　　参考文献　　第1章绪论　　1.1研究背景。　　随着改革开放不断地向纵深推进，国家在科技领域的投入逐

7、年加大。A研究所作为一家有着60多年历史、在国内外享有崇高声誉和影响力的综合性化学研究所，科研经费逐年攀升，2006年首次突破亿元，2009年突破2亿元，并且以每年不低于30%的速率在逐年增加。　　当前国家对科研机构的支持力度不断加大，根据中共中央、国务院印发的《国家创新驱动发展战略纲要》，到2020年，国家将投入到研究与实验发展方面的经费将占GDP的2.5%.国家对科研经费投入增加的同时，也对经费管理提出了更高的要求，但是，目前科研机构的经费管理方面还存在一些不足，经费管理能力与持续增加的经费支持还无法匹配，相

8、应的资源配置效率还需要进行不断的提升。科研机构经费管理的不足之处主要体现在以下几个方面：各项科研工作的开展缺乏统筹协调，不同组织推荐部门的科研项目经费预算还存在反复重叠、界限模糊以及科技资源配置效率不高等问题，科研项目与经费管理的制度体系无法追赶上科研创新的速度，经费管理也没有足够的科学化、透明化，经费的使用还存在违规的情况，没有充分发挥广大科研人员的创造活力与创新激情[