成本与管理会论述题精选

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1、论述题一：王一军是一个大型国有企业的总会计师，和他的许多同行一样，他一直认为，会计应该把费用分摊得更准确些，越精确越好，针对这一看法，请思考1.这一看法是否正确，为什么？2.是否存在精确的分摊技术？3.如果不存在精确的分摊技术，为什么还要进行分摊？费用分摊的重要性体现在那些地方？4.如果费用分摊技术达不到100%的精确，而不精确的分摊又有一些负面影响的话，此时，企业可不可以不进行分摊？1、费用分摊的定义:费用分摊是指将各部门、各产品之间的共同费用进行分摊，便于各生产成本的科学计算。2、费用分摊的原因在于：　　1）现代化生产导致共同费用

2、的出现，而高科技进一步提高了共同费用的比例，共同费用可以说是无处不在；2）从科斯关于企业的讨论我们可以知道，既然企业仍然能节约交易成本，共同费用就不可避免。3、费用分摊的基本程序：1）确定成本对象；2）归集共同费用；3）选择分摊标准；　4）将共同费用分摊到成本对象中去；　5）归集——分摊——再归集——再分摊，直到最终成本计算出来。4、在理论上，费用分摊可能存在一个最佳标准。有一些共同费用的分摊标准比较明确，如水电费按实际耗用量分摊；但是，更多的共同费用没有明确的分摊标准，因为共同往往就意味着没有标准，如品牌广告费用在不同产品之间分摊，

3、到底是按销量分摊更科学，还是按价格或市场份额进行分摊更科学。从某种角度上来说，费用分摊类似于内部税收，它是政策导向的，不同标准可能会有不同的后果，如按人员为标准可能会促使某些部门尽量少雇佣人员，此外，还可以按实际耗用量为标准、按比例为标准、按协商标准等。因此，没有绝对完美的分摊标准5、费用分摊的基本原则（1）费用分摊与持续的成本降低：费用分摊应当能够促进内部形成持续的成本降低机制。例如，在水电费分摊中，如果辅助部门用电、用水“免费”，可能的后果会是什么？此时，为了降低成本，应当采取那些措施呢？（2）费用分摊应当能促进企业内部的合作：此

4、时，要注意隔离成本分配与非隔离成本分配的问题。隔离成本分配可以使各部门各司其职，适用于各部门之间关系不紧密的情况，但是容易造成内部的不合作；非隔离成本分配会使各部门之间相互影响，它鼓励必要的合作与相互监督，但是，操作不当容易造成新的大锅饭。6、关于费用分摊的讨论：高科技下成本比例的特点表现为：非生产部门不断增加、间接费用大幅度上升、需要分摊的费用种类增多、日益增长的研发支出等。在成本核算上，有些费用可以不分配，但会影响到产品定价策略，如日益增长的营销支出、重组支出、并购准备等。费用分摊的分配标准至关重要，选择不好的话可能会对企业的经营

5、活动产生潜在的负面影响，此时需要考虑的主要问题是：1）尽可能变间接为直接，如采用作业成本法等；2）控制日益增长的间接费，如引入市场竞争机制、进行外包和战略重组等。论述题二，揭开PM公司产品线成本面纱（1）PM公司为什么会出现如此的困境？相关的成本信息在企业经营管理决策中有何作用？作用：在企业经营管理中，起到优化结构，降低成本，提高运营效率，从而提高企业效益的作用。在如今，市场经济条件下，企业管理的重心逐渐由企业内部转向外部，由重生产管理转向重经营决策管理，研究分析各种决策成本也就成为企业成本管理的一项至关重要的内容，如相关成本、差量成

6、本、机会成本、边际成本、付现成本、重置成本、可避免成本、可递延成本、未来成本，等等。在企业成本管理中，重视和加强对这些管理决策成本落畴的研究分析，可以避免决策失误给企业带来的巨大损失，为保证企业作出最优决策、获取最佳经济效益提供基础。因此成本会计的地位和作用越发突出和重要。（2）以PM公司的素材为例，从企业战略定位和产品盈利能力诊断的角度，进一步讨论作业成本法与传统成本计算方法的差异？作业成本法与传统成本法的比较　(1)间接费用界限的差异。　　在传统成本法下,间接费用指制造成本,就经济内容来看,只包括与生产产品直接、间接有关的费用,而

7、用于管理和组织全厂生产、销售产品和筹集生产资金的支出作为期间费用。在作业成本法下,产品成本则是完全成本,所有费用只要合理有效,都是对最终企业价值有益的支出,都应计入生产成本。它强调的是费用支出的合理有效,而不论其是否与生产直接、间接有关。在这种情况下,期间费用归集的是所有不合理的、无效的支出。　(2)信息准确性的差异。　　传统成本法计算成本的主要目的是把辅助部门归集的制造费用以一种平均线性方式的分配到各产品,没有考虑实际生产中产品消耗与费用的配比问题,只能是一种“绝对不准确”(absoluteinaccu2racy)的信息。作业成本法

8、计算出的产品成本信息可视为一种相对准确(relativeaccuracy)的信息。作业成本法分配间接费用时着眼于费用、成本的来源,将间接费用的分配与产生这些费用的原因联系起来。在分配间接费用时,选择多样化的分配标准(成本