以平衡计分卡核心的绩效评价体系研究精选

以平衡计分卡核心的绩效评价体系研究精选

ID:33305301

大小:175.00 KB

页数:32页

时间:2019-02-24

以平衡计分卡核心的绩效评价体系研究精选_第1页
以平衡计分卡核心的绩效评价体系研究精选_第2页
以平衡计分卡核心的绩效评价体系研究精选_第3页
以平衡计分卡核心的绩效评价体系研究精选_第4页
以平衡计分卡核心的绩效评价体系研究精选_第5页
资源描述:

《以平衡计分卡核心的绩效评价体系研究精选》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、辽宁科技大学毕业设计(论文)第III页以平衡计分卡为核心的绩效评价体系研究摘要企业经营环境的变化、市场竞争的加剧,使得我国企业绩效评价体系的弊端日益显现。传统的绩效评价方法过多的关注财务指标,容易引发短期行为,难以满足企业长远战略发展的需要。卡普兰提出的平衡计分卡有效的解决了这一难题,并在国外获得了广泛的、成功的应用。我国一些企业曾尝试引进这一绩效评价方法,却遭遇不同程度的失败。针对这一现状,本文从平衡计分卡的理论内涵和发展历程入题,运用文献综合比较、定性与定量相结合的研究方法,结合实践经验的启示,通过大量案例对比分析,在可行性框架的范围内,探

2、寻真正适合我国企业推广运用平衡计分卡的途径,并提出了引进平衡计分卡的具体设想,以期对我国企业绩效评价中平衡计分卡的应用有所启示。关键词平衡计分卡(BSC);绩效评价关键;绩效指标;战略绩效管理Atpresent,wewouldliketotaketheopportunityofmaintainingpartymember'sprogressivenesseducationactivity,tostrengthenandimprovetheOfficeitself.First,tostrengthenideologicalbuilding,for

3、gebasicquality.Ideologyconstructionistheimportantcontentoftheconstructionofthecontingentofcadres.  Governmentofficesatalllevelstoputideologicalconstructioninconstructionfromstarttofinishtopoftheefforttoforgeapoliticalreliability,faith,qualityexcellentcadres.Tostrengthenthese

4、nseofpolitical.FortheOffice,istoinsistonresponsibilityandconsistencyunder,firmlyimplementthePartyCentralCommitteeandtheStateCouncil'spoliciesanddecisionsindicatesthatpremise,"twoguarantees".IstoensurethatthemunicipalpartyCommitteeandtheimplementationofthedecisionsandarrangem

5、entsofthemunicipalgovernment.MunicipalGovernmentmademajorpolicydecisions,wemustunswervinglycarryout,inspectiontellsusthisisnotapoliticalproblem,atthispoint,everyonemustunequivocally.Second,ensurethattheviewsanduninterrupted.  Topreventandcorrect"below,abovedifficulttohearcal

6、lsfor"obstructionof,reallyknowwhatgrass-rootsdo,whatarepeoplethinking,toprovidegovernmentleaderswithtimely,accurate,andreliableinformationfordecision-making.Tostrengthentheoverallsituation.Atpresent,developmentistheoverallsituationoftheworkofthecity,anyorganization,anysector

7、,anypersoncandeviatefromthisCentre.TheCounty(district),theOfficeshouldfocusonthebigpicture,fromtheirworkPractical,departments,functions,characteristics,andfinditslocation,clearfocusanddirectionofthework,enhanceworkinitiative,highlightstheimportantroleoftheOfficeintheserving,

8、integratedservicesplayintheoverallcoordinationfunction,embodytheworklevel.T

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。