苹果公司与联想公司经营策略分析 毕业论文

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1、目录摘要3Abstract4绪论6正文82.Apple公司综合情况以及成功经验、战略分析82.1Apple公司背景82.2Apple公司企业战略，市场营销策略分析92.3企业内部能力以及外部环境分析172.3Apple公司的主要战略分析223.于中国企业（Lenovo公司）的对比以及如何进一步提升中国企业的综合竞争力263.1Lenovo公司基本情况分析264.Apple公司V.SLenovo公司324.1Apple公司的优势：324.2Lenovo的优势和劣势344.3提升Lenovo公司的综合实力34结论36参考文献3727摘要作为目前世界上最成功的电子产品制造商，Apple公司无疑具有

2、很多优秀的品质。这些“品质”不仅仅局限于其战略或者企业的领导者，更重要的是在于这个公司在所有产品中体现的理念，而这种理念我认为正是不同于中国同类企业的关键之处，同样也是Apple公司现在成功的关键之处。Apple公司的理念或许是不可复制的，但是我认为中国的同类企业同样可以通过相同或者类似的策略来实现自己成功的理念的推行和发展。现在Apple公司的iPhone4已经成为Apple公司历史上最成功推出电子产品。然而，却有着显着的产品延迟。不过，iPhone/Apple却能一直能够保持强大的市场竞争力。尽管iPhone4在发售当日创造了智能手机发售史上的奇迹,对于Apple公司而言依然存在这旧的和

3、新的威胁。在专业领域，黑莓公司仍然的智能手机产品依然在智能手机市场占有主导地位。Android是一个新的操作系统，这一操作系统正由谷歌公司向手机制造厂商免费提供。许多手机公司都采用了Android作为为他们的产品的操作系统，因此这些公司或者说Android系统同时也占有了一定的智能手机市场。市场营销计划分析主要分析企业所处的市场环境，企业自身以及让企业的成功产品例如iPhone在这类产品在拥有其令人难以置信的强大的品牌形象和知名度的情况下如何保持这类产品的竞争优势。对于几乎所有的技术型公司而言消费类电子产品在不断变化的市场环境中始终保持领先于竞争对手的竞争优势也许是最大的威胁和挑战。希望可以

4、通过对Apple公司的研究来发现如何提升中国同类企业的国际市场竞争力。关键词：Apple公司、Lenovo公司、战略分析AbstractAsthemostfamousandsuccesscompany,Applehastookitsplaceinthisworldasthetoprankelectricproducerandseller.Foritssuccesstherearemanyreasons,themarketstrategiestheyapply,awiseleaderofthecompany.Butthemostimportantroleplayedonthissuccessf

5、ulIbelieveitwouldbethe“idea”,thisisthemost27importantthingthatmakesAppleunbeatableandthekeytosuccess.Appleapplethis“idea”everywhere,theproduces,design，eventheirmarketstrategies.TheIphone4hasbeenthemostsuccessfullaunchinthehistoryofApple.However,thereweresignificantproductdelays.Nevertheless,iPhone/

6、Applehasbeenabletomaintainastrongcompetitiveedge.Thereareoldandnewthreats,however.BlackberrystilldominatestheSmartphonemarketintheprofessionalworld.AndroidisanewoperatingsystemforcellularphonesthatisbeingofferedbyGoogleforfreetomanufacturingcompanies.ManycellphonecompaniesareusingAndroidfortheirpro

7、ducts,andtheyaregaininginthecellphonemarket.Themarketingplanpresentedanalyzesthemarket,thecompanyandopportunitiestomakesuggestionsaboutwaysforiPhonetomaintainitsadvantage,withitsincrediblystrongbrandimagean