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时间:2019-02-23
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1、福建炼油乙烯项目二级地下管网工程HSE管理总体方案福建炼油乙烯项目二级地下管网工程HSE管理总体方案编制:审核:批准:中国石化集团第十建设公司福建炼化工程管理项目部2006.4.30HSE管理总体方案37福建炼油乙烯项目二级地下管网工程HSE管理总体方案审批审批单位:PMC审核:批准:HSE管理总体方案37福建炼油乙烯项目二级地下管网工程HSE管理总体方案目录1.HSE方针、目标和项目经理承诺52.HSE管理组织机构及职责63.HSE教育培训94.HSE会议制度105.HSE检查制度116.危险源辨识与风险评价(工作危险性分析JHA)及风
2、险控制措施117.工作许可138.个人防护用品139.事故预防、报告和调查1510.HSE奖惩制度1611.拒绝作业1712.管沟开挖作业1714.管道下沟、回填作业1815.起重作业管理1816.施工用电管理规定1917.现场防火2118.受限空间作业2119.仓库及危险品管理规定2320.现场交通、移动式重型设备安全管理规定2321.焊接与切割管理规定2522.环境保护及废弃物管理规定2523.废水处理2624.吸烟与喝酒(及麻醉品)管理规定2625.喷砂和涂漆管理规定2726.夜间工作管理规定2827.内务管理2828.试压作业管理
3、规定30HSE管理总体方案37福建炼油乙烯项目二级地下管网工程HSE管理总体方案29.办公室安全管理规定3030.暂设区卫生及安全管理规定3031.使用气瓶管理3332.急救、急救设施设备和应急响应3433.施工现场文明施工的管理36HSE管理总体方案37福建炼油乙烯项目二级地下管网工程HSE管理总体方案1.HSE方针、目标和项目经理承诺1.1我们的HSE方针:安全第一,预防为主;全员动手,综合治理;改善环境,保护健康;科学管理,持续发展。1.2我们的HSE目标:死亡事故为零;损时事故为零;可记录事故为零;环境事故为零;火灾、爆炸事故为零
4、;车辆、设备事故为零。1.3项目经理承诺:(1)认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律、法规及业主HSE管理程序;(2)严格遵守业主和总包商的安全规章制度,接受业主和总承包商及当地政府部门监督、检查、指导;(3)建立健全本项目HSE管理体系,保证人力、物力资源的合理配置;(4)认真组织对员工进行HSE的宣传教育,增强员工HSE意识;(5)落实各项HSE措施,确保员工的健康与安全,保证业主和总承包商的利益不受损失,防止环境污染,保护生态环境;(6)努力实现无事故、无污染、无人身伤害,在本项目的HSE管理上争创一流业绩。项目经理:年月日H
5、SE管理总体方案37福建炼油乙烯项目二级地下管网工程HSE管理总体方案2.HSE管理组织机构及职责2.1项目HSE管理组织机构图:项目HSE管理组织机构图项目经理:闫志泉施工班组/员工安全经理:张敦亮安全委员会施工经理:毕可伟/王发斌施工队长安全监督员(50:1)S班长技术员HSE管理总体方案37福建炼油乙烯项目二级地下管网工程HSE管理总体方案2.2项目部各级人员HSE职责2.2.1项目经理职责(1)对该项目的安全、健康、环境全面负责;(2)认真贯彻执行国家、地方政府安全生产方针、政策、法令和指示,贯彻执行业主和总承包商及公司各项安全规
6、章制度,主持召开安全例会,及时解决重大安全、健康、环境问题;(3)负责组织项目安全、健康、环境管理体系的建立及实施工作,合理组织资源配置,并保证合理分配和有效利用;(4)组织重大事故的调查、分析和处理,并及时上报。2.2.2安全经理职责(1)直接领导本项目安全管理部工作,对本项目HSE管理工作负责;(2)按照地方政府、业主和总承包商有关规定,组织制定本项目HSE管理规定、HSE技术措施及HSE工作计划,并组织实施;(3)组织员工的HSE培训与教育,定期进行HSE考核;(4)制定HSE工作程序,并组织落实;(5)定期主持召开HSE例会。审核
7、每月HSE工作计划,听取HSE方面的情况汇报,协调、解决HSE工作存在的问题;(6)定期组织本项目的HSE检查,及时进行隐患治理,不断改善员工的工作条件;(7)组织并参与各类事故的调查、分析和处理,并及时上报。2.2.3总工程师职责(1)贯彻实施国家、地方政府和集团公司的各项HSE管理政策、法规、规定及公司HSE管理体系文件,负责组织开展项目部施工技术系统范围内的HSE管理工作,对项目经理负责;(2)负责推进技术进步,组织开展HSE管理技术的开发和推广应用工作;(3)负责本项目部施工组织设计和施工技术方案的审批工作,负责处理施工生产过程中
8、的HSE管理技术问题;(4)负责一般事故处理技术方案和隐患治理技术方案的审批工作;(5)参加HSE管理体系的管理评审,负责本项目部施工技术系统范围内的HSE管理体系的持续改进工作。HSE管理总
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