推荐管理创新成果报告精选

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1、中国石油华北油田企业管理现代化创新成果立项报告1管理创新成果报告:施工企业项目管理体制的创新构建6管理创新成果报告:现代化企业管理模式11管理创新成果报告:现代化企业管理模式18管理创新成果报告:施工企业项目管理体制的创新构建24管理创新成果推荐报告书29建材集团管理现代化创新成果申请报告书32管理创新成果报告:供电企业基建系统精益化管理探索38企业管理创新成果主报告的写作要求44轻工企业管理现代化创新成果主报告撰写要求及样本两份46中国石油华北油田企业管理现代化创新成果立项报告项目名称:护理经济成本效益分析在护理管理中的应用研究立项单位:中国石油华北油田公司总医院项目负责人:

2、刘荣红王素君立项日期:二O一二年十二月中国石油华北油田企业管理现代化创新成果评审委员会项目名称护理经济与成本效益分析在护理管理中的应用研究项目实施单位中国石油华北油田公司总医院联系电话13784153704企业详细地址河北省任丘市华北油田会战道邮政编码062552项目实施期限2013年1月—2013年12月预期创效益300万元项目负责人姓名刘荣红王素君职务主管护师主任职称主管护师副主任护师项目参加人姓名韩江玲李彦芬赵文增王连芳徐小民孙东红职务主管护师主管护师副主任医师主管护师主管护师主管护师职称主管护师主管护师副主任医师主管护师主管护师主管护师1.选题理由:1.1护理经济与成本

3、效益分析将在医院管理中发挥重要作用。护理经济是通过价值增值和价值补偿,对护理资源进行合理配置,包括护理成本、护理效益、护理价格、护理市场、护理人力资源的开发和利用等。护理成本效益是指在护理服务过程中投入与产出的比较,即通过护理服务使社会获得的使用价值与护理服务在创造这些价值时所消耗劳动的比较。目前,我国大多数护理管理者认为抓好护理质量就行了,很少有人去思考护理质量与护理经济有关的问题,大部分人存在着护理经济意识淡薄,部分护理人员经济行为缺失,特别是因为市场经济的求利性原则使部分护理人员对经济效益产生曲解,有的甚至采取只顾眼前利益的短期行为,想方设法多收费用,增加了患者的住院费用

4、。护理经济成本效益分析研究是综合效益体现的需要。目前,一些医院主要重视医疗技术,甚至是仪器带来的经济效益,而常常忽视护理劳动带来的经济效益,这势必影响医院的整体经济效益。1.2护理经济与成本效益分析的研究是大质量观发展的需要,也是效益理论研究的需要。在全面护理质量管理的前提下,还需要进行一个新的管理内容,即合理的护理价格,以降低护理服务的成本,降低医疗费用,以达到护理服务的有效性、经济的收益性、社会的受益性。这不仅体现在护理资源是否具有吸引力,而且体现在医疗护理服务的经济效益上,这自然要求护理劳动耗费要考虑劳动投入与劳动产出的问题,从而以优质的护理服务提高患者的满意度。1.3护

5、理成本效益分析研究是护理市场的需要。开展护理经济成本效益分析的研究有利于开发护理服务市场需求。护理需求是护理业赖以生存和发展的前提条件。因此,我们必须重视护理市场供求变化的趋势,提供市场需要的护理服务,增强护理服务在市场的竞争能力,提高医院的竞争能力。总之,我院护理经济管理方面的内容狭窄,护理经济管理人员缺乏,管理力量薄弱,需要我们通过护理经济成本效益分析研究,不断加强护理管理、转变思想,提高护理人员素质,从经济学角度去分析护理的成本和护理效益,用最低的成本创造最优质的服务,实现护理工作的经济价值和社会价值,推动护理经济管理科学化、规范化,真正实现“以人为本”的服务宗旨,使患者

6、和医院获得双丰收。2.项目可行性论证及经济效益预测简介:(1)拥有高素质、高水平的人才资源。在人力资源方面,总医院拥有一支高素质、高水平的护理队伍,其中拥有硕士研究生2名、硕士在读1名、本科学历178名。(2)拥有良好的就医环境,优质的护理服务。目前,除了现有的就医环境与设施外,医院的医疗综合楼工程已经在按日程有序进行,相关的配套工作已经在开展。院内进出道路正在抓紧施工,新综合楼的的建造,将从根本上改变总医院就医住院的环境和院容院貌,医院未来发展的总体规划也已构图。整体进出院道路的改进、住院环境的改善,将从很大程度上为患者提供就医便利,保障患者能够享受到便捷、优良的就医环境。(

7、3)加强护理管理人员成本管理观念,更新认识护士长对所消耗的药品、耗材等及时进行记录,做到“记录所做的,做所记录的”,其中包括所耗费的成本及时进行医嘱记录与电脑录入。护理人员是成本核算的直接参与者,因此,通过对护理人员进行成本管理的培训及成本管理知识的宣教,使她们明确成本核算的目的和意义,掌握成本核算的方法和原则,增强护理成本的意识。在工作中尽量减少浪费,使成本管理的能力得到很大的提高。(4)积极学习医院物价收费标准,完善护理成本定价。长期以来,我国护理服务收费远低于成本,在新的医改制度又改变

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