强化资产管理理念规范血站资产管理精选

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1、强化资产管理理念规范血站资产管理娄底市中心血站始建于1988年，是在原云梦县血站的基础上收编成立的一所采供血专业机构。负责全市无偿献血的宣传组织发动，向临床医疗单位提供安全、有效的血液及其成份，指导临床科学合理用血，解决疑难配血及输血科研工作。在市委、市政府的高度重视和大力支持下，2002－2004年孝感市中心血站这家全省唯一的异地整体搬迁的地市血站，利用国债资金圆满地完成了整体迁建工程。工作地点由云梦整体迁至孝感城区。血站占地23亩，业务用房4670m2。现有职工总数107人。总资产3800余万元，设备资产达1500余万元。年采供血量600万ml。近几年来，我们在建立健全规章制度，规范单位

2、资产管理上，主要开展了以下工作： 一、提高认识，强化资产管理理念（一）牢固树立资产管理理念，从思想上重视对资产的管理认真学习国有资产管理政策法规，使我站领导及广大职工从思想上真正认识国有资产管理的重要性，并在实际工作中切实保护好国有资产。长期以来，我们在工作中强化资产管理意识，建立健全严格的资产管理制度，在单位资产购建、使用管理，报废报损、内部转移、转让出售等行为上，建章建制，加强现有资产的管理使用，发挥现有资产的合理搭配和使用效益，防止国有资产的损失。尤其是在固定资产的管理上，我们认识到固定资产是国有资产的重要组成部份，是各级管理机关依法行使管理职能的物质基础，是会计核算工作不可缺少的重要

3、组成部份。因此，我们通过国有资产法律法规的宣传教育活动和国资法规政策的学习培训，建立了资产管理条例，使大家充分认识加强资产管理工作的必要性、重要性，违法违纪的危害性，提高大家遵纪守法的自觉性。 （二）完善制度，依法治产坚持依法治产是行政事业单位实现资产规范化管理的根本保证，我单位建立健全常规性的《资产报告制度》、《行政事业单位资产管理办法》、《行政事业单位国有资产配置和处置办法》、《行政事业单位经营性资产收益及支出管理办法》等制度，依靠制度保障国有资产的安全和完整。在内部管理制度上，成立了以站长任组长，副站长任副组长、全体科主任任成员的资产管理小组。在对单位资产配置、购置、使用、变动到处置管

4、理作决定。财务部门负责固定资产的统一管理工作，负责建账、核算、清查、管理固定资产，建章立制，就是要财务部门会同本单位资产管理小组设立一套完整的行之有效的资产管理制度。明确财务部门、资产管理小组、资产使用科室在固定资产管理过程中各自的职责，规定各部门配备专人负责固定资产管理工作，把责任落实到个人。实现“以制度管事”、“有章可循”。同时，实行固定资产管理奖惩制度，管理目标与个人业务绩效评定挂钩，通过多种方式提高大家自觉保护资产意识。 首先，我们充分利用部门预算、政府采购等手段对固定资产进行有效的事前监控。在对单位的固定资产全面清产核资的基础上，在编制年度预算的过程中，对资产购置预算作全盘考虑，建

5、立资产购置预算制度。规范行政事业单位资产的配置范围和标准，结合单位实际情况，根据各部门的职能需要，从科学性、规范性的角度合理安排固定资产购置预算制定合理的固定资产配制标准，综合考虑部门实际需求状况及目前已占用资产状况等众多因素。在不影响日常工作的前提下，首先考虑资产在本单位各部门互相调剂使用，杜绝为追随潮流而造成的不必要的浪费行为，提高固定资产的使用效率。财务部门通过加强资产购置的预算管理，从资金来源上加强有效控制，对当年未列入预算计划的配备，坚决不予购置。在对固定资产购置上，我们执行政府采购制度。在基础设施建设、车辆购置、设备购置、大批办公用品购置环节要严格执行政府采购制度，自觉接受规范监

6、管，在参加政府采购的过程中加强固定资产管理。 其次，加强资产使用中的管理。（1）建立资产使用管理责任制，抓好行政单位常规性、基础性的账卡管理、实物管理等，保证资产的完整性，提高资产利用效率。（2）健全固定资产保管制度，做到购置时有验收，领用时有登记，保证账与实物一致。要规范固定资产日常核算，健全固定资产总账、明细账、卡片等资料，做到账卡、账账、账实相符。（3）建立固定资产使用人责任制度，确保资产按规定用途合理使用。（4）对造成固定资产损失的责任人进行处理。 再次，加强资产处置管理，防止国有资产流失。（1）规范资产处置程序。我单位明确规定了资产处置（包括调拨、转让、报损、报废等）要应履行审批手

7、续，报财政局国资办确认，并报市政府批准，未经批准一律不得随意处置。同时，处置资产应按规定进行资产评估，以有效防止国有资产流失，资产处置后要如实进行资产核销账务处理，对残值收入和转让收入及时入账。（2）加强资产处置管理。加强单位国有资产处置的审批工作。在单位资产处置过程中采取公开透明、公开交易、公平竞争的办法。加强对行政单位资产报废、报损的审核。（3）建立资产调剂机制。 二、开展清产核资，摸清“家底” 随着工作