小议金融危机下煤炭企业的物资采购管理策略精选

《小议金融危机下煤炭企业的物资采购管理策略精选》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、小议金融危机下煤炭企业的物资采购管理策略PRACTICEDISCUSSION&辈道殖盟面对危机，煤炭企业要想在市场竞争中求得生存、力争发展，就必须紧跟市场变化，抓住自身的关键点挖掘内部潜力小议金融危机下煤炭企业的物资采购管理策略·菌靡金融危机使煤炭企业同样面临着购成本将使企业收益大大提寓.2.对企业内部生产的产品实施不严峻的考验。面对危机，煤炭企业要想2物资采购管理的供应地位定期定价制度摞离市场竞争力，保持和扩大市场占有良好的物资采购管理能缩熠存货大多数煤炭企业由于历史原因，率，在市场竞争中求得

2、生存、力争发周期.合理库存.减少资金占用提高长期以来存在着使用内部企业生产的产展，就必须紧跟市场变化，抓住自身的资金周转速度，可以保证生产的正常进品实行扶持保护的政策，即内部企业能关键点搪捆内部潜力，着重是要从物资行，提高生产效率，从而增强对市场的生产的不外来.从而使内部产品的价格采购管理入手.应变力.形成了一种相对稳定的趋势.如果采购内部企业物资量占全部产品采购置的比量较大时，其价格的高低直接影响着…、煤炭企业在快i惠发展中，二、煤炭企业应对危机应从来企业整体的戚本.笔者曾经在调研时发采购管理占据重要

3、地位购管理策略开始现，有一个企业内部产品使用率已达到作为占据首重要能源地位的煤炭企物资采购是企业获取结营利润的最40%.在金融危机的影响下，产品价格业，在走向市场中逐步调赘.不断发大源泉，搜制物资采购成本直接体现为波动剧烈，这种情定的内部价格显然日展，大部分企业已成为集煤炭、化工、企业的经营业攒.当前形势下，要想应不适应市场的要求.因此，对企业内部气.电.铝等多元产品为一体的大型企对金融危机.控制物资采购价格.全面生产的产品应实施不定期;在价制度，即业集团，抗风险能力增强.但随着产业降低采购成本，就要从

4、改变物资采购策在市场原材料价格相对平稳的情况下，结构的变化，非煤炭产品比麓的避步加略开始.实行季度定价;在市场原材料价格波动火，给应对危机带来了难度.因此，在1采取'即时制采购;策略的情况下，实行随市场即时定价.目前市场环境和企业管理一定的情况采取H即时制采购;策略，即~3把握市场机遇，实施.维营性下，必须从企业内部挖掘潜力，把物资行多批次.小批量的采购.在当前形势采购和储备;策略采购管理作为应对本次盒融危机的重申下，大部分物资价格波动不定，直接影;经营性采购和储备;就是摸索市之囊.晌割成本的

5、变动.所以，必那转变采购场经济规律，捕捉物资价格跌入谷底的1物资采购管理的价值地位观念，适应物价变化规律，实行多批机遇，实施大量E储备的策略，以降低采物资采购管理中潜在的机会，将次‘小批最的即时采购，对采购价格及购戚本和实现经营利润最大化.由于经时做出调整，从而有效地节的采购成会给企业的发展带来机遇;拿一般工业济下滑，造成一些原材料需求锐减，导企业来说，采购成本占企业总成本的本，提高经济效益.对于大型煤炭企业致价格剧烈波动，客观上为实现.经营来说，物资品种类别繁多，即时采购难比例大体为30%-40%.个

6、别的可达到性采购和储备;创造了条件.作为企业度较大，这就要求供应部门必须科学分90%.平均水平在50%以上.如果材料价格每降低2%.净资产回报荡在通常可类，紧密结合生产量旨，根据需求大小和的采购部门，就要对企业的各项物资储增加15%.现在大型煤炭企业，在非煤需用时间，以恰当的为式来供应恰当的备量.生产周期等情况了如指掌，做到炭产品占三分之二酌情况下，材料成本物资，防止因价格动荡造成采购成本的鹏时关?主材料物资市场价格变化，准确占全部戚本的38%左右.所以，降低采损失.以减少资金占用.把握材料的价格走势，

7、在价格反弹前，2ω9-ω总第74期12咱???????????偒??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????㊣???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

8、?????????????????????????????????????????????????????????????????????呉???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????潧????????????????千???????????