往届工商管理专的业开题报告格式参考1

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1、浙江大学远程教育学院本科生毕业论文(设计)开题报告题目怎么进行员工的职业规划管理以及发展方向专业人力资源学习中心华家池(直属)中心姓名过熊熊学号712128312044指导教师年月日《怎么进行员工的职业规划管理以及发展方向》开题报告一、全球经济综述2014年全球GDP增长率将较今年提升0.7个百分点至3.6%。中央财经大学金融学院院长张礼卿和中国银行首席经济学家曹远征等专家也认为,全球经济形势从总体上看相对乐观,料将继续维持温和复苏态势。张礼卿认为,美国经济将继续呈现温和复苏的态势,并有可能成为全球经济复苏

2、的主要动力和主导力量。他分析称,首先,企业的去杠杆化已经结束,银行业资产负债表明显改善,加上相对宽松的货币政策,私人投资有望继续扩大。其次,资产价格的上涨预期及劳动力市场需求的稳步改善将继续支撑.私人消欧元区方面,与会专家认为,其明年经济形势也将有所好转,张礼卿预计其GDP增长率在2014年将达到1%左右。他分析称:“第一,欧洲金融市场条件在过去一年中已经得到改善,资产价格出现恢复。第二,目前欧元区的通货膨胀率尚低于2%的政策目标,欧洲央行可能在经济复苏信号衰弱或通货紧缩压力增大时,采取进一步的非常规宽松货

3、币政策。第三,欧洲央行通过资产质量评估(AQR)对银行业的资产负债表进行审查后,认为欧元区的信贷环境在2014年更佳,这也将是私人投资预期增长的信号。第四,欧洲的‘领头羊’德、法两国也已经进入了复苏的轨道,这为欧元区的整体复苏加重了砝码。”2、外贸企业受到全球经济的影响,外贸出口率也相对比往年减少,就需要更多员工做到开源节流,发展客户。重要的出口参与者无非有以下这几种:1.外国采购代理,代表海外顾客,由后者支付报酬,通过寻找那些在价格和质量方面满足与海外委托人需要的制造商。2.出口经纪人,通过为国外的买方和

4、买方前线获得报酬3.出口商人,小宗货物批发商4.外贸公司5.制造业工厂3.进出口企业的人力资源管理建立一套高效的工作系统,能够提升,组织有效的管理政策和实践。丰田汽车等国外企业在全球市场上展开竞争,美国是采用其有效的措施来改其质量及生产。4.与员工共同决策和参与,同步前进。需要企业的管理者和参与者,宣传产品,发倔新产品,延伸。5.外贸人员的职业规划 任何行业都有自己自身的特点和发展空间除了服务行业以外很多都可以长期从事,只要对自己有信心有耐心有平常心一切问题都可以克服,切忌随意的跳槽这样的话经常是刚打好一个

5、基础又出现一个新的开端总是没有什么长足的进步。至于干到什么层次那要看你个人的素质,运气和你的(交际)天赋了。6.如何规划自己的职业生涯目标、定位、条件、距离、计划等诸多方面,只要在以上几个关键点上加以细化和精心设计,把自身因素和社会条件做到最大程度的契合,对实施过程加以控制,并能够在现实生活中知晓趋利避害,使职业生涯规划更具有实际意义。定位是自我定位和社会定位的统一,只有在了解自己和职业的基础上才能够给自己做准确定位。检视个人特质,你究竟要什么?(二)你擅长什么?(一般技术以及特别技术)(三))你是什么类型

6、的人?在何种情况下有最佳表现?(四)你有什么比别人占优势的地方?每个人群都需要定位,其目的是保证自己持续地发展。但是各个群体定位的重点不同:定位重点在于澄清自己有什么。过高或者过低估价自己,过于看重自己的文凭,或者看重自己的成绩,有的过于低估自己身上的潜质,所以,既需要认真地分析自己,又需要多了解社会需求,以求定位准确。在大多数情况下,正确的思路是,做你应该做的事,而不是做你喜欢做的事二、论文提纲(一)进出口企业的人力资源管理1、人力资源衡量指标2、一线管理人员制定部门计划3 确定所需要员工的胜任素质和行为

7、(二)职业规划管理1、提供职业发展通道2、增加开发计划和个人目标3、安排事业发展的导师。(三)员工的职业生涯及发展1、工作轮换,工作丰富化2、提供个人职业晋升方案  3.员工绩效和薪酬管理4、发展成为混合型科技产业集团三、参考文献[1](美国)沃伦·J·基根(WarrenJ.Keegan)(美国)马克·C·格林(MarkC.Green)译者:傅慧芬戚永翎郭晓凌《全球营销学第4版》,;[2]加里·德斯勒《人力资源管理》,第12版 ;中国人民大学出版社2012年[3]德里克·托林顿劳尔·霍尔史蒂芬·泰勒《人力资

8、源管理》,第6版 ;经济管理出版社,2011年[4]潘新民:《世界500强人力资源总监管理笔记》,化学工业出版社2011年;[5]曾伟:《好管理靠修行》,中华工商联合出版社,2014年;[6]玛格丽特M·布莱尔(MargaretM.Blair)马克·J·罗伊(MarkJ.Roe)译者:陈宇峰王永齐中国人民大学出版社2014年[7]斯蒂芬·P罗宾斯(Stephenp.Robbins)蒂莫西·A·贾奇(Timothy

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