地下管网工程施的工工序控制表可编辑的

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1、(地下管网工程)施工工序控制表地下管网工程工序控制表项目控制点达到标准及要求责任人部门负责人工程部安保部质量部计划部综合部物资部项目分管领导确认项目招标管理分包队伍资质评审招标前初审,入场前一周评审完,报监理、甲方(公司合格分包商仅复审)。周建明张德才部长评审部长评审部长评审部长评审主持评审乔中钦供货方评审采购前对供方进行资质评审资质报监理、业主(公司合格供方除外)。刘济琛刘济琛部长评审部长评审部长评审部长评审部长评审主持评审乔中钦合同评审施工队伍进厂前进行招标、合同评审完,合同签订完。邢龙胜陈延辉部长评审部长评审部长评审主持评审部长评审乔中钦技术准备施工组织专业设

2、计建筑专业工程开工前完成相关方编审批。范庆龙编制于亮编制公司专家审核公司审核公司审核陈玉长批准专业图纸会审专业经理施工前主持图纸会审完,形成记录,以联系单形式提请监理、业主、设计院解决,回复的处理方案书面发放分包商技术人员并签字(系统图纸会审由总工主持)。图纸会审要点:明确系统各管道的坐标及标高。明确系统各管道的工作压力与试验压力。明确系统各管道的材质、规格。各系统阀门隔离设计是否符合要求。分包商技术员于亮温海平专工参与刘玉全监督、确认施工计划开工前,完成单项进度计划的编制、审批。温海平编制于亮编制部长审核刘玉全批准变更管理管理组分管技术人员负责申请、接收、发放、执

3、行和闭环(全部履行签字手续),专业经理、质量部监督确认后上报监理确认。温海平于亮专工闭环验收留存刘玉全作业指导书开工前完成编、审、批,并MIS流转完,(要求审批签字前必须进行会议讨论)。施工前完成对分包商的作业指导书交底。作业指导书要点:明确施工方案及施工顺序。管道防腐材料及防腐要求。阀门井及排水井做法参见相应图集。作业指导书执行情况确认。关键作业指导书由主管或专业经理编制,公司专家审核,项目部总工批准(地下直埋钢管环氧煤沥青防腐施工)。分包商技术员编制于亮审核温海平编制专工审核专工审核专工审核刘玉全(批准确认及时性)开工报告单位工程编写开工报告,提前5天申报监理部

4、待批。温海平于亮部长审核现场经理或者总工批准分部工程编写开工报告,提前5天申报监理部待批。温海平于亮部长审核现场经理或者总工批准技术交底施工人员进场后进行全员交底,双签字齐全,交底要具有针对性,施工周期超过1个月时进行重复交底,所有交底必须以书面的形式下发给施工单位。技术交底要点:各施工工序验收程序及质量工艺标准。明确施工方案及施工顺序。管道防腐材料及防腐要求。阀门井及排水井做法。温海平于亮参加并签字,确认及时性参加并签字,确认及时性刘玉全(批准确认及时性)安全交底施工人员进场后进行全员交底,双签字齐全,交底要具有针对性,施工周期超过1个月时进行重复交底。安全交底要

5、点:土方开挖及回填注意事项。管道卸车及安装注意事项。机械车辆安全管理注意事项。管道防腐注意事项。管道安装(用电)注意事项。温海平于亮参加并签字,确认及时性刘玉全(批准确认及时性)施工准备(包括资源配置)机械配置吊车、挖掘机、装载机、运土车、平板车。温海平于亮机械部门登记检验、做能力认可,登记、备案监督刘玉全电源、焊机、气源等力能配置,场地规划分包商入场前电源(箱)、照明、气源、场地平整、场地规划等按照作业指导书要求全部准备齐全、布置到位。温海平于亮刘玉全人员进场人员进场后由综合部组织,做好人员登记、特殊工种资质审查、备案、交底等工作,安保部、机械组进行交底,并做好特

6、殊工种技能鉴定(焊接人员资质报焊接组、监理审查)周建明张德才机械组进行入场交底进行入场教育、交底登记、审查、备案、交底等工器具配置分包商工器具进场时进行统计登记,进场后到安保、供电、机械部门进行登记、检验、状态标识,要求每月复检一次(退场依据进场登记台帐进行审核退场)。本工程需配置:角磨机、打夯机、电焊机、压力泵等。温海平于亮供电、机械部门登记检验、作状态标识,登记、备案监督刘玉全材料采购、检验和报审分包商技术人员在施工人员进场前一个月作材料预算,专业组、计划部审核,措施用料分管领导批准。分包商技术员于亮温海平审核、批准审核上报公司刘玉全分批到货,分包商进场前开工所

7、需材料已部分到现场,具备连续施工条件。刘济琛单项工程技术负责人刘济琛刘玉全材料到场后物资部首先对材质报告、产品合格证等进行自检,需要进行复试检验的物资部组织进行见证取样、送检和报告的收集。确认资料齐全、有效并与设计相符后,物资部组织向监理报验,合格后告知管理组。刘济琛材料出库前的全程管理设备到货及检验物资部和管理组在设备进场前策划好设备卸货地点,如直接卸在施工现场的材料由分包商自行组织卸车。范元明刘济琛温海平卸车监督设备出库前的管理施工及验收工序材料检验管道规格、材质符合设计要求,阀门开启灵活,挡板密封良好。范元明刘济琛监督检查材料完好,无严重变形、锈蚀等缺陷,

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