项目手册---岗位职责及标准篇

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1、诚基中心项目部管理手册现场组织机构及岗位职责篇目录一、项目组织配置21.1项目部组织机构21.2安全生产文明领导小组41.3技术质量领导小组41.4工会领导小组41.4消防应急领导小组51.5消防应急小分队5二、项目部岗位职责及工作标准62.1项目经理岗位职责及工作标准62.2现场常务副经理岗位职责及工作标准72.3项目安装经理岗位职责及工作标准82.4项目总工程师岗位职责及工作标准92.5办公室主任岗位职责及工作标准102.6项目财务总监岗位职责及工作标准112.7现场行产经理岗位职责及工作标准122.8技术责任工程师岗位职责及工作标准132.9质量总监岗位职责及工作标准142.10质量管

2、理员岗位职责及工作标准152.11资料管理员岗位职责及工作标准162.12试验管理员岗位职责及工作标准172.13安全总监岗位职责及工作标准182.14安全管理员岗位职责及工作标准192.15商务经理岗位职责及工作标准202.16预算、核算员岗位职责及工作标准212.17材料采办工程师岗位职责及工作标准2232诚基中心项目部管理手册现场组织机构及岗位职责篇2.18材料采办员岗位职责及工作标准232.19后勤管理员岗位职责及工作标准24三、项目安全生产责任制253.1项目经理安全责任制253.2项目副经理安全生产责任制263.3项目总工程师安全生产责任制273.4现场生产经理安全生产责任制28

3、3.5技术责任工程师安全生产责任制293.6安全管理总监岗位职责303.7质量责任管理员安全责任制313.8安全责任管理员安全生产责任制323.9材料采办工程师安全责任制333.10专业负责人(工长)安全生产责任制343.11机械设备组长安全责任制3432诚基中心项目部管理手册现场组织机构及岗位职责篇一、项目组织配置1.1项目部组织机构32诚基中心项目部管理手册现场组织机构及岗位职责篇1.2安全生产文明领导小组组长：王为志副组长：刘万友、朱宝国、吕中贵成员：周爱军、徐世军、吕中和、程绍宏、季增楼、蔡正华、王小平1.3技术质量领导小组组长：周爱军副组长：朱宝国、刘万友、李义全成员：景玉春、谢晓

4、松、殷松、解复东、、许映宏、张炜、周建军、史传桂、花乐东、姜宏彬1.4工会领导小组组长：徐世军副组长：程绍宏、吕中和、李义勤成员：刘万和、李存善崔世元、刘万祥、胡进张启祥、李仁进、王进、许映宏、张炜32诚基中心项目部管理手册现场组织机构及岗位职责篇1.4消防应急领导小组组长：刘万友副组长：王为志朱宝国周爱军组员：谢小松景玉春解复冬韩忠时田昌为1.5消防应急小分队第一分队：队长：程绍宏副队长：季赠楼队员：夏桂祥刘万祥李存善崔世元刘喜平王加同陈利虎第二分队：队长：吕中和副队长：吕忠贵队员：王小平胡进李仁进何咸进王进李冬生32诚基中心项目部管理手册现场组织机构及岗位职责篇二、项目部岗位职责及工作标

5、准2.1项目经理岗位职责及工作标准岗位职责工作标准1、贯彻执行党和国家有关基本建设法规，政策，遵守国家法律及上级主管的指令；2、根据公司《质量、环境、职业健康安全管理体系》程序文件规定的职责，对本项目部的工作全面负责；3、负责确定项目部的组织机构和职能部门设置，审批岗位职责和培训计划，定期对各项目部各职能部门的工作进行检查督促，对岗位人员进行月度考核；4、负责安排协调劳动力供应、补给、调配，满足各阶段施工的需要；5、参加项目主要合同文本的评审、修订；6、负责组织相关部门、人员配合有关部门对重大事故、事件进行调查处理；7、负责组织对业主代表、监理代表的指令进行评审、记录，并积极安排各项要求的实

6、施；8、组织单位工程的创优工作，组织单位工程结构验收，竣工预检，参与竣工验收。1、执行相关政策和法规，保证政令畅通、贯彻到位，保证完成公司及合同规定的各项指标，实现项目管理的目标；2、严格认真执行贯标程序，各项管理工作处于受控状态，过程资料满足各级评审需要；3、健全组织机构的设置，制定各类岗位职责和工作制度，每月及时考核，并形成文档；4、保证项目劳动的需要，确保工程进度；5、制定合同管理制度，审批合同文件。6、及时组织对现场有关问题的调查与处理，参与并配合上级主管部门的调查，对问题及时组织整改；7、及时组织各类评审，原则上不得超过24小时，特殊问题及时沟通，并不超过6小时，保证及时到位；8、

7、以“海河杯”为目标组织创优工作，力争达到“海河杯”；32诚基中心项目部管理手册现场组织机构及岗位职责篇2.2现场常务副经理岗位职责及工作标准岗位职责工作标准1、负责项目现场的施工管理工作，负责项目施工管理执行系统的管理；2、具体负责现场实施计划的预审、施工的策划、组织；3、项目各工作系统的计划安排，系统内部门经理及部门工作的考核；4、定期组织生产例会，对系统工作进行检查、总结、报告；5、参加甲方、监理工作例会