基于愿景的相卫集团发展战略研究

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1、Y1953283後旦大学硕士学位论文(专业学位)基于愿景的相卫集团发展战略研究院系：专业：姓名：指导教师：完成日期：管理学院工商管理赵飞姚凯副教授2005年10月25日学校代码：10246学号：032025143032025143赵飞基予愿录的捆卫集团发展战略毳珏究论文摘要随着我国经济的快速增长，市场的日益国际化，我国企业所面临的外部环境越来越复杂，不确定的因素也与日俱增，竞争臼趋自热化。尤其是从2003年开始的房地产业调控政策，给房地产开发企业带来了严竣的挑战。相翌集团是以房地产开发为主业的民营企业，经过lO年发展，也正面

2、临着宏观调控的严峻考验。对于缺乏战略愿景以及核心竞争力的房地产企业来说，何去何从，是迫切要回答的问题。但是无论选择何种道路，都应该根据自身情况做出正确的判断，确立自身在行业中的定位，明确发展目标，不断完善自身，走可持续发展的道路，谋求企业的长盛不衰。该论文运用相关的分析工具和管理理念，在调研相卫集团发展有限公司基本情况，分析外部环境和内部条件的基础上，总结相卫集团的优势与劣势，剖析公司面临的机遇和挑战，提出公司的战略愿景，即为大众塑造地产精品，追求企业与员工共同成长。作为房地产的供应商和服务商，公司努力成为居住精品的倡导者，

3、适宜生活的空间仓fj造者，持续创新的行业领导者，竭尽全力为顾客创造价值，并围绕愿景制定公司的纵向一体化发展战略。本论文描述的虽然是一个公司的具体情况，但是对于具有类似慎况的中小房地产企业来说，也具有很好的借鉴意义。关键词：房地产愿景战略研究实施4————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————一032025143赵飞摧于撼景的相U集团发展战略研究Abs

4、tractAlongwiththefastgrowthofourcountryeconomyandtheinereasinginternationalizationofmarket，theexteriorenvironmentthatchineseenterprisefacingismoreandmorecomplicated，indeterminationoffactoralsoincreasewitheachpassingday，competetoturnwhite—hotgradually．ParticularlYsi

5、nce2003，realestateindustryadjustingtocontrolpolicy，broughtrigorouschallengefortherealestatedevelopmentbusinessenterprise，Withtherealestatedevelopmentformainindustryofrunbyprivatecapital，SawmewayGrouphavedevelopedfor10years，alsofacethemacroviewtoadjusttherigoroustes

6、tfacetoface，for1ackofstrategicprospectandrealestatebusinessenterpriseofcorecompetencies，whatshouldonedo，itisaproblemneedtoanswerurgentlY．Regardlessofwhichroadtochoose，anenterpriseshoulddoasoundjudgmentaccordingtotheoneselfcircumstance，establishoneselffixedpositionw

7、ithinexperiencedindustryandexplicitdevelopmenttarget，centinUOUSlyperfectoneself，persuealongroadofdevelopment，seekthebusinessenterprisetogrowprosperous．Thispaperusesrelatedanalyticaltoolandmanageprinciples，atthebasisofinvestigationofmutuallybasiccircumstanceoftheSam

8、ewayGroupdevelopmentlimitedcompany，andanalyzingexteriorandinnerenvironmentitanatomystheadvantageandbadsituationsofSamewayGroup，analyzestheopportu