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1、河南煜泰合约成本管理手册河南煜泰置业有限公司编制日期:2013年3月31日工程合约成本管理手册目录一、目的3二、范围3三、合约成本部部门职能及各岗位职责33.1合约成本部部门职能33.2合约成本部各岗位职责4四、方法与过程控制74.1工程预结算工作应遵循的原则74.2工程预结算工作的一般规定84.3工程结算管理细则94.4工程结算管理流程94.5其他规定12五、建设工程结算审计(审价)委托合同书22第一条工程造价审计咨询项目概况22第二条咨询内容22第三条审计咨询要求及原则22第四条审计咨询服务时间及进度要求23第五条资料交接保管
2、24第六条酬金的计算方法及支付方式24第七条争议解决方式25第八条其他约定事项25一、目的为提高公司专业化管理水平,规范公司工程预结算的管理,结合工程造价形成的特点,通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价而提高工程预算工作的效益,制定本管理办法。二、范围本管理办法适用河南煜泰置业有限公司(以下简称公司)各承包商的工程结算的管理。三、合约成本部部门职能及各岗位职责3.1合约成本部部门职能合约成本部主要负责工程项目的预算、决算、成本控制、成本核算、工程款的结算与支付等工作,对工程项目进行有效的成本控制和成本核算。3.1.1成本控制
3、(1)负责项目开发过程投资指标的分解及监控。(2)负责目标成本控制,方案、设计变更的经济测算。(3)负责报建面积、产权面积、预售面积及租赁面积的测算。(4)负责成本信息库的建设,实施项目成本统计、分析及研究,并及时做好好信息沟通(5)配合工程部、材设部及其他相应部门对甲供材的供应商及分包单位进行考查比选,建立材料供应商及分包单位信息库;(6)熟悉常用建材及新材料的品种、性能、适用范围、价格水平,建立主要建材及设备价格信息库,为工程材料选择、认质认价工作提供必要的参考依据;(7)在公司总目标范围内,并结合公司的阶段性目标向公司及相关
4、部门提供相关参考意见及建议。3.1.2成本核算(1)负责工程标底的编制。参与招标评审和投标报价分析等各项招标配合工作。(2)负责收集、整理工程招投标、工程合同文本及工程造价管理方面有关的法律、法规、信息;(3)配合草拟工程合同及补充协议文本,参加公司组织的有关合同商谈;负责招标合同总价的提供。(4)依据工程合同、协议等资料编制或审核工程预算、结算、工程进度报告,并交公司审查;跟踪合同执行情况,对发现合同执行过程中的有关问题提出改进草案;(1)熟悉设计资料、工程合同、工程定额及配套文件、国家及公司有关规定,并正确执行;(2)参加设计
5、方案论证、图纸会审、设计交底、材料及设备市场询价、工程用材认质认价、工程中间及竣工验收、造价测算工作,参与审阅工程变更、现场签证、现场收方等工作;(3)根据工程实际施工进度,审核工程进度款、材料设备付款,办理相关签证会签;(4)根据有关单位、部门提供的甲供材料需用计划及相应的技术管理要求及时配合公司相关部门办理甲供材料的认质认价工作;(5)负责项目工程款资金计划的编制。(6)负责工程进度产值审定及工程款支付审核。(7)负责权限内的工程签证及工程任务通知单的审核。(8)负责综合认价、签证扣款的审定。(9)配合办理竣工验收备案、墙改、
6、散水结算书。(10)配合办理财务决算书。(11)作好本部门的工程经济资料及材料设备资料的分类、整理及保管工作;(12)负责对合约成本部造价人员的业务工作指导、培训,对月度工作及结算的质量和计划完成情况的评价。3.1.3参与公司决策和其他管理活动(1)参与公司项目可行性研究,投资论证,提供各项经济技术基础数据;(2)为财务部或其他相关部门提供有关数据;(3)配合财务部门向公司领导提出企业经营效益分析报告,并提出改进方案。(4)完成领导交办的其他工作,做好与其他部门的配合工作。3.2合约成本部各岗位职责3.2.1岗位名称合约成本部经理
7、3.2.1.1岗位概述:组织本部门人员进行有关建筑材料市场原材料价格信息的市场调查,根据工程施工设计图低,组织编制项目预算,并对工程成本进行控制。竣工后,组织编制竣工决算。将决算与预算进行对比分析,找出成本差异,为降低工程造价提供有利的依据。3.2.1.2岗位职责(1)全面贯彻执行公司的各项方针、政策及规章制度,确保合约成本部围绕公司总目标的各项任务的圆满完成,负责预工程成本管理制度草拟和执行;(1)做好本部门人员组织管理工作,协调好本部门员工工作及与公司、部门间的工作协调、配合工作;负责部门内的技术支持、质量检查、人员招聘培训工
8、作;(2)做好造价控制工作,对工程的成本控制负责;(3)参与项目可行性论证,就项目造价问题提出建设性意见;负责编制投资项目的前期预测;(4)草拟项目建造标准;提出限额设计指标;对工程图纸进行经济分析,参与相关图纸会审工作;参加设计方案讨论、图纸会审
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