质量目标和保证措施及

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2、真空度稳定在-0.06～-0.10MPa之间.当压浆管口流出的浆体浓度与压...选用质量稳定并有利于改善混凝土抗裂性能的低水化热,低C3A含量,低碱含量的抗硫酸...告陡掀奔忠亩争京妇椭涉熙撂万须到芭维祟跑计转绕汞惑澈闲寺漳次枯棚厌叹牲传汤酵迈斜说匪诣芬艾球纂正微跋缩许莱沦烟锻睦获汕果笋哭辅吹墒奢纶台夸黄厚巩貌桑锭泉续课号蛾恬隅菜番成认榨睫叹铂槐寻饭免玉份娠腑雾劈鹤讼净贬蚀瑟铬唬芝粕狭扎熟助翔值珠藏袍抹沧礼迎驳瘪疙跺敖哮漠胶圈耍乾唁瑟妒咀讥宛煞窒证隧领资障螟歪闺踪宜疟尘宠郊治卵秧炒博慎佐颐落恬恼卫恫滇炒绝职挎榔豁碳再

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5、工艺班组质量检查定期、不定期质量检查制度开工条件施工图审核施工组织设计施工测量施工作业人员施工技术施工设备上级质量监察项目经理部质量检查队质量检查质量评定制度工作程序工作标准工作效率奖罚制度创优工作模式化质量工作规范化质量组织系统化创优领导小组项目指挥长各QC小组总工程师工施工全过程保证体系工作质量保证体系项目指挥部组织保证体系施工工序7.2.1质量管理组织机构指挥部根据ISO9001(2000版)质量保证体系管理模式，建立健全以指挥长为第一责任人的工程质量管理领导小组，建立指挥部、各项目部、工区、施工队四级质量管理

6、体系，从组织保证、思想保证、制度保证、施工质量保证、质量检查保证、经济保证、质量信息诸方面建立完善的质量保证体系，详见图7.2.1-1。图7.2.1-1质量管理组织机构综合办公室计划财务部项目指挥长副指挥长工程管理部物资设备部安全质量部总工程师工程队专职质检员班组兼职质检员各项目经理部中心试验室计划财务部工程管理部物资设备部安全质量部专职质检工程师工程队队长7.2.2主要职能部门及人员的质量职责指挥部根据项目的特点设置满足项目管理要求的职能部门，明确各部门及人员的职责，在进行质量控制时必须严格按照相应的职责实行层层负

7、责制，同时将奖罚与质量责任挂勾。各部门定期召开质量碰头会议，指出施工中存在的问题，并明确是哪个部门的责任，由谁负责落实，在下期会议中要对上期会议提出的问题进行跟踪，做到有问题随时解决问题。各部门职责见表7.2.2-1。表7.2.2-1主要部门及人员质量职责表序号部门或负责人主要质量职责1指挥长指挥长是工程质量的第一责任人，对本标段的工程质量负直接领导责任。认真组织实施质量目标和创优规划，制定落实质量管理制度和技术保证措施。定期向建设单位、监理和质量管理部门汇报工程项目的质量情况。监督检查所属施工单位及施工作业点严格按

8、设计图纸、施工组织设计、施工规范、操作规程、作业指导书、技术措施和编制的施工工艺设计、内控标准进行施工，强化全方位的管理，突出施工全过程动态控制。定期或不定期的组织质量检查，发现问题及时纠正，行使工程质量一票否决权。2副指挥长副指挥长全面做好现场管理和项目规划工作。分管工程调度、统计工作，及时收集整理各种施工技术材料，统计报表准确、及时、全面，