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时间:2019-02-23
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1、四平市山门水库下游河道治理工程质量保证体系及措施松辽水利水电开发有限责任公司二〇一五年三月目录1设计进度控制11.1初步设计进度控制11.2招标设计进度控制11.3技施设计进度控制21.4质量管理和质量保证措施21.4.1质量管理措施21.4.2项目质量目标21.4.3质量奖惩措施21.4.4质量保证体系31.4.5工程勘察设计产品分级校审分工41.5工程造价控制51.5.1把控制工程造价的措施落实到设计的全过程51.5.2控制工程造价的原则51.5.3控制工程造价的设计组织管理措施71.5.4
2、控制工程造价技术措施9四平市山门水库下游河道治理工程质量保证体系及措施1设计进度控制1.1初步设计进度控制初步设计阶段工作总进度安排按与业主合同约定。工作进度的关键线路为:设计基础资料准备→方案比选→推荐方案设计→设计概算→经评。a)设计基础资料准备主要包括准备工作、工作大纲的下达、现场踏勘、重大方案讨论,以及既往已有的基础资料的收集、分析整理和补充。b)方案比选及论证工作主要包括:工程规模比选,工程布置、主要建筑物比选,施工组织设计方案比选。1)工程规模比选该项工作为初步设计的关键点。主要有防
3、洪标准。2)工程布置、主要建筑物比选该项工作也为初步设计的关键点。主要有堤线比选、堤型比选等。3)施工组织设计方案比选主要建筑物施工方法选择、施工总布置规划、施工总进度和工期论证。c)推荐方案设计阶段的设计内容执行有关规程规范的规定。d)设计概算按合同约定完成推荐方案投资概算。e)经济评价按合同约定完成经济评价。f)报告编制(含水工模型试验报告等)按合同约定全部完成。1.2招标设计进度控制招标设计工作主要有分标规划、招标计划、招标设计总报告编制以及各标段招标文件编制。其中招标规划、招标计划、招标
4、设计报告编制工作安排5日内完成。101.3技施设计进度控制我公司按照国家、行业技术标准及规程规范,完成工程的全部技施设计。总结水利水电工程的建设经验,我公司按时供图非常重要。本工程施工期划分为筹建期、准备期、主体工程施工期和完建期。并与业主商定的施工供图计划。1.4质量管理和质量保证措施1.4.1质量管理措施1)主管领导任命项目经理,选拔优秀技术干部任专业负责人以上岗位,选拔有丰富经验的懂生产的质量管理人员任质量工程师,加强质量工作;2)认真执行质量体系文件,严格执行校审及评审制,认真组织好项目
5、策划工作,完备设计输入;3)正确选择设计评审内容,加强设计评审力量,确保各相关设计阶段性成果和总体成果完全具备满足要求的能力;4)加强内外部接口的管理;5)事先严格做好确认工作,确保计算软件和技术标准、规程规范必须为有效版本,认真执行相关的国标及部标;6)各专业认真研究并确定使用有成熟经验的新技术、新工艺、新材料,并为其确保在本项目得到成功采用提供必要的各种资源;7)产品的类别、编号及归档要求严格按照相关规定执行。1.4.2项目质量目标1)为顾客提供满意的服务;2)产品合格率100%,产品优良品
6、率80%以上;3)按时保质保量完成设计任务,确保合同履约率100%;1.4.3质量奖惩措施我公司质量管理体系完善,为进一步保证本工程勘测设计质量,拟在公司质量管理体系的基础上,单独制定针对本工程的质量奖惩措施,主管总经理是第一责任人,本项目主管总工程师和项目经理是主要责任人。按着投标文件中的承诺,任何质量问题都将受到相应的经济处罚,对于新技术、新方10法、新工艺应用于本工程取得很好效果将给予相应的物质奖励。1.4.4质量保证体系质量保证体系组织调研、学习质量意识教育技术顾问(技术保障)公司总部(
7、资源保障)项目经理部勘察过程控制科研过程控制设计过程控制个人信誉档案个人质量档案质量奖惩办法措施体系控制体系组织体系思想体系业务指导、培训不合格品识别、分析、处理产品质量的监测、测量未达到目标分析、改进质量目标的监测、测量实现质量目标图1质量保证体系框图101.4.5工程勘察设计产品分级校审分工表1-1工程勘察设计产品分级校审分工表编号产品类别产品等级批准核定审查校核设计(编写)备注1大纲、作务书1项目设计工作大纲二23、4(会签)[4][5]6[6]1.2勘测任务书二23、4(会签)[4][5
8、]6[6]1.3专业设计大纲二2*4561.4勘察工作大纲二24561.5科研试验任务书二23462初步设计2.1报告二23、4(会签)[4][5]6[6]2.2设计概算二245、66、72.3经评和财务分析二245、66、72.4总布置图二23、44、55、6、72.5专业布置图三45、66、72.6一般性图纸、计算书三3*、45、66、73招标设计参照初步设计4技施设计4.1报告及附图二23、4(会签)[4][5、6]6[6、7]4.2修编概算二245、66、74.3重要结构设计大纲二3*、
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