市科学技术局201x年度公务员平时考核工作总结

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1、市科学技术局201x年度公务员平时考核工作总结201x年以来，为正确评价我局公务员的德才表现和工作实绩，加强对公务员的管理与监督、激励与约束，促进局机关工作作风的根本转变，提高公务员工作效能和公共服务水平，建设高素质公务员队伍，我局严格按照《公务员法》要求，认真开展公务员平时考核工作，现将具体情况总结如下：一、参考数量我局共有公务员16人，科级以下12人。应参加考核人数为12名，实际参加考核12名，平时考核率为100%。二、主要做法一是加强组织领导，明确人员职责。为做好公务员考核工作的组织保障，切实将各项工作落到实处，我局召开局党组会议专题研究部署，成立了以主管副局长为组长

2、、各处室负责同志为成员的考核领导小组，并下设专门的考核领导小组办公室，明确专人负责组织考核及记录统计。二是加强制度建设，依规实施考核。按照“依法管理、制度当先”的思路，制定印发《西宁市科学技术局基础工作目录》《西宁市科学技术局岗位工作手册》《西宁市科学技术局机关管理手册》，将《目录》《手册》中明确的岗位职责、权限责任和标准要求做为公务员日常管理和平时考核的依据，在坚持“德、能、勤、绩、廉”五项考核内容的基础上，对“绩”和“能”开展定量考核，建立起了以“周记、月总、季评、年公示”为流程的分级分类平时考核机制，同期探索试行大项工作、综合材料、急难任务挂号计件积分制，改变了以往“

3、鞭打快牛干的有怨气，闲来无事做的发牢骚”的不均衡状态，营造了有利于优秀公务员脱颖而出的良好政治生态，提高了单位整体办事效率和工作成效。三是加强痕迹管理，落实结果应用。督促公务员定期总结工作情况，认真填写季度工作完成情况表，报分管领导审签评定。严格落实考勤，做好学习、会议、病假、事假、旷工等出勤记录，加强工作纪律和作风建设；严格按照周工作安排数量、月会总结工作质量情况，评选季度优秀人员，做好记录备案，将结果在年末述职大会上通报，并作为年底选择优秀的重要依据。三、存在问题一是限于业务分工的不同及工作成效的隐显区别，形成完美的指标评价体系难度较大，分类分级分层考核制度尚在探索试行

4、，需要进行进一步研究。二是部分人员参与平时考核的意识有待加强。少数人员对考核工作认识存在误区，认为自己职级到头，单位职数已满，平时考核与己无关，积极性不高，填写工作记录习惯于“流水账”。四、2017年打算一是科学制定平时考核的指标体系。将考核指标分为共性指标和个性指标，共性指标包括思想品德、出勤情况、工作方法、沟通协调、遵守纪律、工作作风、团结协作七项指标。个性指标主要根据不同岗位特点，针对各处室人员工作分工，结合科技局目标考核内容及其它考核目标任务，进一步细化工作实绩内容，全面准确反映个人实绩表现。二是探索建立落实考核结果应用多维体系。切实加强平时考核结果的综合应用，推动

5、平时考核与年度考核、绩效考核有机结合，大幅提高平时考核在年度考核评优中的权重，推动平时考核结果与同职级干部选拔任用、外出培训学习，轮岗交流等挂钩。三是努力营造参与考核的舆论环境。利用干部会、党员会、内部局域网等时机平台进行宣传引导，坚持强调平时考核工作是做好新形势下干部人事工作的具体要求，是加强干部队伍建设的重要手段，是促进个人提高素质的有效途径，努力消除少数人员对平时考核工作的抵触、冷漠情绪，使干部职工积极参与平时考核，注重平时考核。