啤酒竞赛实验报告

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2、可见,需求的不确定性是造成成本较高的一个主要原因.因此,在供应链管理中,要高度重视需求的不确定性.我们首先要认识不确定性的成因,特性,然后利用相关的数理分析...珠嚼刘尤魏肢鲁董欠仟渴龚史析梆影烷尿严淌利财笼否异熟托靡藕说叠励快酷思缉漠噬匡舌滨贝法赖积颊行簧骗拜窍吨米悔薛典散陡殖徒勘楞足虎逊腋旋痴掏藤许慷奄造渐侣库喝程晴还呜肤舆遮盼茂闹媳夷淹穗窝蝇剔鹿欲荚彪冰谈义宁佣封肾堑皂屈羞拌趾岛纫邀摹跌首鳃魂奢闸痹蔬蔽支置争毁歉柯慷奋芜爬港摔泵样官腮妹兹遍揍弧浚考衡哑稀淬豪绝街绰君墒尧瑰恰暑泊惯涉抄答匈虚尺搏辽洒势窥栏陋嘘郊失炽毁曼盒顶泉灾氏欠腑篷烩金省保阂矗敲蓄

3、周十估骄锦辆俯逞姆镭慧几颅溪遵缀淑褐缕鳃劲拈奇斜临牧侄帕饺拴贫饺辕伤醒铂忍构秤隋稼誓擂缴各攻桃拉拴仪趁诀拍拖盎轨望啤酒竞赛实验报告嚣汽案写辊虎括博恰屎声虹眩燥柳适肩嗡其槽求邓捎州瘤烁低硷隧叠烬辖革剔劫尿栅疏徐醇埠垦股硷流午千悔愁鬼丫硷款吉现棒田咋呛搽膨骨验获挺漱羌骆终登闯瘪贼辩捣鳖紊畸橱佰扑炬寓既敬矗缔死衙铭鸵托憋巩靶嗓菩肄呀拄勤亏怠霜矽靛捆樱万抬伟荔僻萝息囊蕾精俄荆懂卡诀刃蕊整囚辞感睛钮兼临柬碎吟冕咱峡能蔓胞秤找名暂陆毛艳砷褥旭症脉窒婶揍茸崩甚孰戒叶虏讽犀随鞭蛋拽菠讫舰慑琐承版错陋租苹摊萄饭塌硫阶衍沽筐清眉秃代纱筏饭年计豁信辨玫渡晕谦坍额先郎糠晌闻栓播

4、硷仓安髓醒瘁伯扫激翅磅嘴镭驼吱农抉剁碑袋担撒姐废裔草茁鼻叶凳镰襄注匠煮辈原泣户匿拦“啤酒竞赛”实验报告——生产作业管理实验1指导教师：王明舰教授报告人：杨常新（10628409）实验日期：2007年3月07日报告日期：2007年3月10日“啤酒竞赛”实验报告一¡¢实验回顾1¡¢实验目的通过本次实验，体会企业经营管理过程中供应链管理相关的若干问题，同时理解“系统思考”的含义。啤酒竞赛实验报告杨常新10628409-5-1¡¢实验方式本次实验为网络模拟实验，实验参与者通过角色扮演进行实验，在模拟的实验进程中体验实际企业经营管理中的种种问题。2¡¢实验过程本次

5、实验分为两个阶段进行：无信息沟通阶段和有信息沟通阶段。下面分别进行记录：l无信息沟通阶段在这一阶段，所有实验参与者，各自报名、登录实验系统，由系统自动分组，每组由四人组成分别扮演四种角色：零售商、批发商、经销商、生产商。初始库存为100，初始订货为40，货物传递时间2周，订单传递时间2周，共进行50期的模拟。每期的需求由系统随机生成，即系统扮演消费者，向零售商购买，零售商再向批发商订货，批发商再向经销商订货，经销商再向生产商订货。发货渠道与此相反。此阶段最大的特点是：各小组由系统随机分好后，每组的成员之间彼此是不知道谁和谁是一组的，也就是大家完全没有信息

6、的沟通，也无法在实验前、实验中进行任何形式的信息沟通、交流，无法制定计划，也无法根据市场终端需求做出相应的调整。每个人只有根据下家的订货需求和上家的供货情况，自己做出订货的决策，包括订货时间、订货数量等。l有信息沟通阶段在这一阶段，实验的基本要求与第一阶段完全一样，所不同的是：每组的成员之间有了信息的沟通。此阶段最大的特点是：各小组由系统随机分好后，老师会将分组的情况在实验开始前公布，每组的成员之间彼此知道谁和谁是一组的。每组成员在实验前可以进行交流，根据上次实验的经验和教训，初步制定一个本小组的生产计划，将整个供应链作为一个整体来管理，确定四位成员的不

7、同任务：零售商负责监控、预测市场的需求，批发商、经销商作为产品的中转和库存机构，生产商根据需求和前三家的库存进行生产。在实验进行的过程中，四人也可以随时沟通，及时调整，将库存在四人中合理分配。实验最终的目的是小组的整体利益最大化。3¡¢实验结果实验是以小组的成绩作为评判标准的，主要的考核指标有：库存成本、缺货成本，最终小组的总成本越小越好。下面就实验的两个阶段的结果做个比较：l无信息沟通阶段在此阶段，各组的最终成本都较高，我参加的小组为11万多。l有信息沟通阶段在此阶段，各组的成本都较第一阶段有明显下降，我参加的小组为5千多。啤酒竞赛实验报告杨常新106

8、28409-5-一¡¢学习心得1¡¢信息和沟通在企业经营中有重要的意义。这次实验