党代会以来工作总结和今后五年工作打算

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1、第十一次党代会以来工作总结和今后五年工作打算都江堰市第十一次党代会召开以来，市招商局认真贯彻会议精神，在“两最两强”目标的引领下，进一步扩大改革开放成果，加大招商引资力度，一手抓项目跟踪引进和落实，一手抓招商引资机制完善，在市委、市政府的高度重视和全市各单位的共同努力下，引进了一批投资规模大、技术含量高、经济效益好、社会贡献大的项目，对外开放招商引资工作迈上了新台阶。现将都江堰市第十一次党代会召开以来主要工作总结如下:一、主要任务完成情况2002年至2006年9月，全市招商引资项目（包括新建、改扩建和续建）共计419个，项目总投资规模215.2亿元，实际到位资金68.4

2、亿元。其中，成都市以外项目258个，项目总投资规模158.9亿元，实际到位资金47.51亿元。新引进的项目主要有：东软信息学院和软件园项目、扬子江海蓉药业项目、遛洋狗食品生产项目、五粮液集团机械加工项目、修正药业西部产业基地项目、香港日昇猕猴桃项目、经都五星级酒店项目、钱江银通房地产开发项目、花木城项目、侏罗纪温泉开发项目、易初莲花项目、美仑酒店管理学院项目、中国水街建设项目等。二、工作思路10在市委、市政府的正确领导下，努力探索招商引资长效机制，从分析项目引进过程入手，进一步强化和规范信息采集、项目跟踪、后期服务三个环节，推动招商工作向精细化、专业化、规范化、系统化方

3、向发展。大力围绕以旅游为龙头的第三产业、新型工业、生态农业招引项目，做强特色产业，确保招商引资目标任务的完成，推动我市经济社会全面发展，为实现“两最两强”目标贡献力量。三、主要工作措施（一）抓源头拓展，狠抓“信息采集”环节信息采集是招商引资的源头，市招商局按照市委、市政府的安排部署，在省内率先提出了“抓项目就是抓发展，抓项目首抓信息”的总体思路，确立了信息采集在一系列工作中的核心地位。在信息采集中广开渠道，激励与考核并行，逐步建立起一套信息获取长效机制。1、牵头制定了《有效投资信息奖励办法（都府办[2005]118号）》（以下简称《奖励办法》），以《奖励办法》为依托，进

4、一步密切与其他省市驻成都办事处，各类行业协会、各投资中介机构的联系，进一步激发了社会各界的收集投资信息的积极性，构织起一张强有力的信息网络。2、充分利用我市与江苏省党政机关、四川浙江企业联合会的良好合作基础，在昆山设立了以招商引资为主要职责的办事处，并派驻招商人员进驻四川浙江企业联合会，使之成为我市在发达地区招商的重要窗口。从目前来看，两个窗口的作用正日益显现。103、我局会同市目督办进一步完善招商引资目标考核体系，把信息采集作为目标任务分解到各乡镇、部门，明确了责、权、利，大大提高了各部门、乡镇收集有效投资信息的责任感和积极性。4、大力加强与发达地区的合作平台建设。我

5、们与广州市番禺区、白云区等发达地区建立了友好城市关系，为推动进一步的区域经济合作、获取有效投资信息打下基础。5、积极开展上门招商，主动出击获取有效投资信息。我局先后派员参加了西博会、广博会、海博会、欧洽会、西安洽谈会、重庆洽谈会等一系列招商会议，并在会议期间组织企业来我市进行投资考察。在积极参加会议招商的同时，我们还组织精干力量，北上京津、东进江浙、南下闽粤开展招商引资工作，获取了大量有效投资信息。（二）抓队伍建设，规范“项目跟踪”环节项目洽谈是招商引资的关键环节，招商人员的素质在很大程度上影响着落招商引资工作的成败。我局通过规范化服务型政府机关建设，着力打造一支高素质

6、招商队伍，为规范“项目跟踪”环节提供坚实保障。1、邀请国土、规划、工商、环保等职能部门专业人员对全局机关干部进行相关培训，普遍提高了专业水平，收到了良好效果。210、不断引进人才，充实队伍，一批懂经济、懂法律、懂外语、懂礼仪、懂公关的优秀人员于近年充实到招商队伍中来，有力提升了我市招商引资专业水平，树立我市招商引资良好形象,增强我市招商引资实效。3、在机关内部形成能做事、做实事、做成事的工作局面，积极为想做事的人提供机会和平台，形成“能者上、平者让、庸者下”的用人机制。多次举行了中层干部竞争上岗,培养全体干部自觉学习的意识和自我更新的能力。4、改革招商局内设机构。主动适

7、应工作发展的新需要，整合内部职能，由原来的招商科、经协科调整为项目一科、二科、三科，进一步突出了项目工作的地位，2006年，又根据产业发展年要求，将项目一科、二科、三科调整为综合科、信息科、项目科，使工作安排更趋于科学化、合理化，具有更高的工作效率。5、加强对各部门、各乡镇招商引资人员的培训工作。五年中，市招商局连续举办了多场招商引资培训会，并连续两年向青干班学员作专题讲座，使青干班学员掌握基本的招商技能，找到参与招商引资的切入点。（三）抓机构健全，强化后期服务环节10软环境是一个地区发展的核心。越来越多的事实告诉我们，招商引资的成败在很