基于博弈分析的公司治理对企业技术创新影响机制的研究

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1、论文题目：基于博弈分析的公司治理对企业技术创新影响机制的研究专业：企业管理硕士生：王晨（签名）指导教师：王新红（签名）摘要随着经济的全球化和一体化，企业之间的竞争日趋激烈，企业要立于不败之地，必须具有核心竞争力，而企业的核心竞争力的源泉正是技术创新。企业通过技术创新，利用先进的生产技术和生产设备，不但可以开发或引入新产品，占领新的市场，还可以改进产品性能，提高产品质量。技术创新活动是在特定的公司治理结构框架下进行的，公司治理结构对企业技术创新的能力、动力、策略、效率和绩效评价等环节产生重大影响。但是如果现有的公司治理结构无法满足技术创新中各个环节的需要，就会阻碍企业技术创新，最终将

2、不利于公司的长远发展。鉴于公司治理结构与企业技术创新的这种密切关系，本文以公司治理对企业技术创新的影响为研究主题，首先结合公司治理和技术创新的相关理论，对公司治理结构中影响技术创新的因素进行了理论分析，归纳了股权结构、董事会结构、经营者激励约束机制和其他利益相关者对企业技术创新影响的作用机制；其次通过构建博弈模型，对技术创新过程中决策权如何在企业内部不同层次之间得到均衡配置的问题进行了分析；再次以委托代理理论为基础，通过股权激励博弈过程建立了涉及股权比例的博弈模型，探究了股权激励对我国技术创新的影响机制；最后提出了相关的建议。通过研究，本文认为不合理的公司治理结构会阻碍企业的技术创

3、新活动，企业需将部分创新决策权下放给经理人，并根据经理人拥有的决策权大小分配其适当的利润留成比例，才能更好地激发经理人的创新积极性；同时给予经理人合理的股权比例也会对技术创新起着促进作用。本文的研究结论对完善我国企业的公司治理结构，促进企业技术创新有着重要的现实意义。关键词：公司治理；技术创新；博弈；决策权；激励机制研究类型：应用研究Subject：AGameAnalysisontheInfluenceMechanismofCorporateGovernancetoEnterpriseTechnicalInnovationSpecialty：BusinessManagementNa

4、me：WangChen（Signature）Instructor：WangXinhong（Signature）ABSTRACTWiththeeconomicglobalizationandintegration,thecompetitionbetweenenterprisesbecomemoreandmoreserious。Acompanyisimpregnableinthemarketeconomyfulloffiercecompetitiononlywhenithasitsowncorecompetitivenesswhichcomesfromtechnologicalinno

5、vation.Throughthetechnologicalinnovation,thecompanycanusetheadvancedproductiontechnologyandequipmentnotonlytodeveloporimportnewproductionforwinningnewmarkets,butalsoimprovetheproductperformanceandincreasetheproductquality.Thetechnologicalinnovationactsinthespecificframeworkofthecorporategovern

6、ance,andthecorporategovernancehasgreatinfluenceonthestagessuchasability、motivity、strategy、efficiencyandevaluationofthetechnologicalinnovation.Butiftheexistingcorporategovernancecan’tmeettherequirementsofthesestagesofthetechnologicalinnovation,thedevelopmentofthetechnologicalinnovationwillbehin

7、der,thenthatisnotpropitiousforfurtherexpansionofthecompany.Inviewofthecloserelationshipbetweenthecorporategovernanceandenterprisetechnologicalinnovation,thispaperfocusedontheeffectsofthecorporategovernancetoenterprisetechnologicalinnova