2016年职代会财务工作报告

2016年职代会财务工作报告

ID:33268449

大小:36.50 KB

页数:16页

时间:2019-02-23

2016年职代会财务工作报告_第1页
2016年职代会财务工作报告_第2页
2016年职代会财务工作报告_第3页
2016年职代会财务工作报告_第4页
2016年职代会财务工作报告_第5页
资源描述:

《2016年职代会财务工作报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、保险公司2010年职代会财务工作报告各位代表、同志们:现在,我向大会作财务工作报告,请各位代表予以审议。2010年是公司打基础的关键一年。在公司党委和总经理室的正确领导下,在上级各部门的支持下,XX公司紧紧围绕“强发展、增效益,防风险”的经营思想,按照年初工作会、确定的总体思路和具体目标,以科学发展观为指导,强化管理,开拓创新,克服了年初发展不利的影响,公司财务状况得到好转。财务工作也取得了一些成效。一、2010年财务基本情况1、财务收支情况(1)、主营业务——保险费收入维持较快增长。截止2010年1

2、1月末,全市保费收入实现XXXXX万元,实收保费实现了XXXXX万元。双双突破X亿元大关。与去年同期比,保费收入增加了XXX%,实收保费增加了XXX%。预计到年底,保费收入将突破XXX亿元,圆满完成省公司下达的年度计划。(2)、盈利能力得到进一步加强。今年以来,总公司实施稳步发展战略,全系统增提大量的未决赔款准备金。截至11月底,我公司增提未决赔款准备金净额XXXX万元,比同期增加XXXX16万元。准备金充足率达到历史最高水平。当然,也对今年的报表利润带来不利影响。预计全年报表利润只能实现XXXX万元

3、,完成省公司下达任务的XX%。(3)、成本费用得到有效控制。剔除增提未决赔款准备金净额对赔付率的影响,单从费用率角度来看,今年1-11月费用率XXXX%,同比下降XX个百分点。预计年底费用率降至XXXX%,同比下降XX个百分点。2、资产、负债主要情况(1)资产情况:至11月底,公司拥有资产总额XXXXX万元,比上年末XXXXX万元增加XXXX万元,增长XX%。其中货币资金XXXX万元,比年初增加XX万元,增长率XX%;应收账款XXXX万元,比年初增加XXX万元,但预计到年末将降至XXX万元,比年初降低

4、XX万元,降低XXX%。(2)负债情况:2010年11月底,公司负债总额XXXXX万元,比上年XXXX万元增加XXXX万元,增长XXX%。其中:其他应付款项XXXX万元,比年初增加XXXX万元,增幅为:XXX%;主要是农险过渡资金同比增加了XXXX万元。未决赔款准备金XXXXX万元,比年初增加XXXX万元,增幅XXXX%。(3)净资产情况:预计2010年底,未分配利润上划省公司前的公司净资产总额XXXX万元,比上年减少XXXX万元。主要因素是经营利润的减少。162010年11月底,公司的资产负债率为X

5、XXX%,比年初XXXX%上升了XXXX个百分点。资产负债率处于偏高的水平,降低资产负债率是我们今年经营中需要注意的问题。二、2010年主要财务工作1、实行了资金市级集中支付。公司在去年实行无现金收付工作的基础上,今年又实现了包括费用、赔款在内的全部项目的资金的由市公司集中支付。减少了资金在市县支公司之间的划拨周转,节约了资金运营成本,降低了资金风险,加快了基金的周转速度。确保资金链顺畅,满足了公司业务发展和经营管理工作的需求。2、加强了资金定额管理。今年以来,通过与支公司、理赔中心、各产品线的密切联

6、系,我们提升了资金定额预测的准确度。连续10个月,公司费用户资金和支出户资金两项余额都在省公司规定的最低限额以下。连续六个月两项资金余额在XX万元以下,为公司从省公司算回资金利息收入XXX余万元,比去年同期的XX万元增加了XXX万元,增幅高达XXX%,为公司今年利润做了积极贡献。3、开展了一系列促进合规的检查活动及基础性整改工作。按照2010年工作安排及总省公司部署,公司开展了会计基础工作达标、财务业务真实性回顾、整肃财经纪律排查财务风险活动,自查并接受了全省系统交叉检查,完成了小金库检查工作。有效地

7、降低了财务风险和监管风险。16综上所述,2010年在上级业务部门和公司总经理室的正确领导下,财会队伍建设得到了进一步加强,对公司的发展与建设做出了积极贡献:一是通过及时提供真实、客观财务信息,为公司的各项决策提供正确依据;二是通过持续推进财务制度建设,财务工作制度化、规范化,为公司规范管理起到了促进作用。但是财务管理工作仍然存在着许多的不足:一是公司整体财务状况还不容乐观。资产负债率偏高;资产结构还不是很合理,固定资产占比较大;个别支公司还存在会计信息失真现象,存在潜亏风险。二是财务集中度不够,会计信

8、息反馈不及时。三是责任成本管理工作发展不平衡,基础工作薄弱,激励约束不力,对支公司管理的过程控制与监督不力,与行业内先进企业、系统内先进公司还存在相当大的差距。三、2011年财务工作重点各位代表,2011年是公司在2010年打下的基础上实现“跨越发展”的一年。为全面提升公司综合实力,实现收益最大化,确保省公司下达指标的全面完成,2011年财务工作的总体思路是:用科学发展观指导财务工作,加强财务预算管理,强化制度落实,构建有效的财务风险预警和控制机制;实施

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。