2014年度铁路办副主任述职述廉报告

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1、2014年度铁路办副主任述职述廉报告今年以来，我在各级领导正确指导下，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十八大的会议精神和三中全会精神，全面落实科学发展观，积极开展了五亮五比五创、党风廉政建设宣传月等活动，以治庸治懒治散治奢活动为抓手，切实转变机关工作作风。以经济建设为中心，围绕平安铁路创建，积极开展招商引资、铁路安全整治等工作，为促进全市经济跨越发展，构建和谐社会做出了自己应做的工作：一、突出项目建设重点，抓好招商引资和固定投资工作。今年市政府下达给我办的招商引资任务是X

2、000万元，固定资产投资任务XX00万元。为了完成这一目标，今年我办高度重视，将其纳入工作考核目标，实行领导挂帅，专班负责，定期督办，硬账硬结。通过广开门路，汇聚各方、跟踪服务等措施。协助引进浙江老板投资XX亿在XX兴建XX长寿文化研究中心。全年完成XX00万元的招商引资任务、完成固定资产投资任务X000万元。二、认真做好全市中心工作，积极参与“三万”活动按照市委、市政府的总体部署，去冬今春市委安排我办驻XX镇XX村，我办组建专班，由我带队，多次到该村调研，找村民座谈，召开村支部会、村民大会，调动村民

3、参与洁万家活动。我办在资金困难的情况下拿出一万元添置清洁用具，并落实专职保洁员X名，车子、池子等“五子”落实到位，同时建立长效管理机制。通过近半年的工作，村容村貌有了明显变化，市委验收为合格村。此外，我还参与了南湖拆迁包保、文集抗旱等中心工作。三、加强机关内部管理，健产健全管理长效机制。加强机关内部建设，提高机关干部的政治理论和业务素质， 没有相关的制度来约束是很难达到预想的效果的，我们在抓内部建设的同时，更注重抓机关干部的政治素质和业务素质。（一）是强化领导带头作表率。单位领导班子成员在各项工作中处

4、处起到表率作用，凡事都走在一般干部的前头，各项工作亲自抓。在单位人少事多的情况下，不分内外，工作分工不分家，相互协商，相互合作，齐心协力，共同完成各项工作。（二）是强化制度建设。今年初，我们相继制订了《机关管理制度》、《小车管理制度》、《领导班子成员廉政制度》、《来客接待制度》、《财务管理制度》等，通过各种制度的建设，使全体机关干部在工作中有了目标、责任以及知道哪些该做，该怎么去做。用制度约束行为，用制度督促工作。（三）是强化自身建设，建立廉政档案。铁路办班子成员在今年初就按照巿委、巿纪委的要求，着重

5、强化自身建设。建立健全了每人1份廉政档案，切实做到重大事项报告制，看好自家人，管好身边人，教育家属子女不搞特殊化，不以权谋私。廉政警钟长鸣，以先进的典型为榜样，不断严格要求自己，加强自身建。今年以来，虽然做了一些领导交办的工作任务，但离领导的要求还相差很远，主要存在以下几个方面：一是认为本单位小，上级领导关注少，自己没有进取心；二是工作有依赖思想；三是学习不够，特别业务知识学习不够。