铁路建设工程质量管理办法

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1、工程质量管理办法第一章总则第一条为了加大质量控制力度，确保本项目工程质量，进一步推进标准化管理，规范现场施工质量行为，根据《建设工程质量管理条例》（国务院令279号）、《铁路建设工程质量管理规定》（铁道部令25号）、《铁路建设责任追究暂行办法》（铁建设【2009】112号），以及国家、铁路总公司颁发的其他有关法律、法规、标准，按照鄂尔多斯南部铁路公司有关要求，结合我管段工程实际情况，制定本办法。第二条项目工程质量管理实行项目部、工区、架子队三级管理机制，建立质量保证体系，各级各负其责，实行质量终身负责制，遵循源头把关、过程控制、严格验收的管理程序。第二章质量方针目标第

2、三条质量方针百年大计，质量第一；预防为主，过程控制；严格标准,科学管理。第四条质量目标质量管理达标，内业资料真实可靠、规范齐全；按照验收标准要求，各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%；单位工程一次验收合格率28/28100%；减少质量通病，杜绝工程质量较大事故及以上等级事故。第三章质量管理依据第五条质量管理依据1.国家和铁路总公司有关铁路工程建设质量的方针、政策、法律、法规。2.国家和铁路总公司颁布的有关技术标准、规范、规程、验收标准等。3.经批准的有关本工程的文件。4.与鄂尔多斯南部铁路有限公司依法签订的有关合同。5.业主有关本工程的管理办法、实施

3、细则、文件、通知和会议纪要。6.集团公司、指挥部、公司有关管理办法、规定。第四章质量管理机构第六条项目部成立以经理为组长，总工程师、副经理为副组长，各部门负责人及工区经理、技术主管、质量员为成员的质量管理领导小组，全面负责本标段的质量管理工作。组长：胥俊德副组长：李平学、李红、罗光宝组员：各部门负责人、工区经理领导小组办公室设在项目部安全质量部，安全质量部负责日常事务，其主要职责是：全面负责管段内工程的质量管理工作；贯彻鄂尔多斯南部铁路有限公司、二十一局28/28指挥部、监理单位和本项目质量工作的有关规定和要求；制定本工程项目的质量内控标准、质量管理办法及创优规划并监

4、督实施；组织定期和不定期的质量检查，发现问题及时制止和纠正；组织优质工程评比和奖励；按规定上报质量事故，并组织事故调查处理；组织全面质量管理活动，推广质量管理先进经验，全面实现质量目标。第七条各工区成立以工区经理为组长，工区技术主管为副组长的质量管理领导小组，质检员、领工员和架子队负责人为小组成员的质量管理领导小组，负责各自管段的质量管理工作。第八条项目部设专（兼）职质量工程师1名，具体负责质量管理工作，各工区配专职质量检查员1名。所有质检人员必须持证上岗。第九条各级质量检查人员应相对稳定，工区质检员的调换必须征得项目部同意。第五章质量管理职责第十条28/28项目部质

5、量管理实行项目部、工区、架子队三级管理机制，各级质量管理人员按各自的质量职责认真负责，工程质量实行终身负责制。项目经理是本标段工程质量的第一责任人，对承建工程负主要责任领导责任，总工程师和副经理对施工质量应负相应的技术责任和法律责任，凡发生重大质量事故，不管责任人调到哪里工作，也不管担任什么职务，都要追究其相应责任。第十一条项目经理主要职责是：1.认真执行上级有关铁路建设的质量法规和标准，树立“质量第一”的思想，加强质量管理，维护企业的质量信誉。2.根据工程实际，配足所需资源，并从人、机、料、法、环五个方面，分析影响工程质量的因素，制定对策，确保工程质量达标。3.在组

6、织施工中，把质量工作摆在重要位置，带头抓好质量，对重点、难点工程的质量进行重点控制。4.要对技术人员和质检人员的业务工作给予支持，听取质检人员的合理化建议。5.发生质量事故时，按有关文件规定及时上报，并组织有关人员对事故现场进行防护，参与事故调查。6.认真开展全员质量教育，带头更新观念，提高全员业务水平和质量意识，组织开展创优活动，样板引路，以点带面，实现全段创优。7.定期检查计量支付，组织参加工程质量会议，分析施工质量、进度情况，发现问题，及时采取有效的纠正措施，奖优罚劣，促进工程质量的提高。第十二条项目部副经理的主要职责是：1.协助项目经理抓好质量管理工作。2.组

7、织落实质量控制措施，把质量责任落实到位。28/283.组织对重大质量事故的调查、分析、处理，并对事故调查报告提出审查意见。4.组织参加定期检查，促进施工现场的质量管理工作。第十三条项目部总工程师，对本项目的工程质量负技术责任，主要职责是：1.组织全体技术人员认真学习国家有关技术和质量法规，熟悉行业规范、验收标准及设计文件，严格审核施工图。2.组织技术攻关，推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，提高工程质量。3.主持优质工程评审，并审核申报上级优质工程项目。第十四条主管安全质量副经理，对本项目的工程质量负监督管理责任，主要职责是：1.制定创优规划、质