质量部各岗位说明书(01版)

质量部各岗位说明书(01版)

ID:33238446

大小:989.50 KB

页数:38页

时间:2019-02-22

质量部各岗位说明书(01版)_第1页
质量部各岗位说明书(01版)_第2页
质量部各岗位说明书(01版)_第3页
质量部各岗位说明书(01版)_第4页
质量部各岗位说明书(01版)_第5页
资源描述:

《质量部各岗位说明书(01版)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、重庆帆禄昊机械制造有限公司岗位说明书2012年5月第38页共38页质量部行政组织机构图质量部经理质量部副经理质管室主任/副主任主管/主管助理质检室主任/副主任主管/主管助理全检&装配室主任/副主任主管/主管助理质量技术员质量统计员理化分析师金相员进货检验员现场质量监督员复原协管员复原工打表工公法线检测工外观检测工清洗工洗箱工铆接工包装工职位晋升图技术工人岗位技术岗位管理岗位中层干部岗位经理/副经理/助理主任/副主任/助理主管/主管助理质量工程师/技术员现场质量监督员/其他第38页共38页质量部部门职责n负责公司质量管理体系的建立、运行和改进;n负责质量管理、质量控制(过

2、程、供应商、客户)、质量监督、计量管理、质量改进等相关工作;n负责车间产品制造过程质量监督检查(巡查、抽查、完工检、质量稽查等)和专项检测(理化、精密测量、密度、硬度等);n负责质量统计、分析;n负责组织质量事故/问题的分析、处置、纠正/预防和改进;n负责公司产品售后技术、质量问题等处置工作;n负责组织公司成品的全检与装配(清洗、光齿百检、铆接、装配、包装等)管理和质量控制以及发现质量问题的追朔分析与处置;n负责部门使用设备、仪器仪表等的维修、保养、配件计划及工装需求计划的申报等,以满足相关工作顺利进行;对本部门生产现场5S效果负责,对各个工序产品质量负责。第38页共3

3、8页第38页共38页质量部岗位说明书目录质量部经理/副经理岗位说明书¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨第5页质量部质管室主任/副主任(主管/主管助理)岗位说明书¨¨第8页质量部质量技术员岗位说明书¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨第10页质量部质量工程师岗位说明书¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨第12页质量部质量统计员岗位说明书¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨第14页质量部理化分析师岗位说明书¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨第16页质量部金相员岗位说明书¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨第18页质量部进货检验员岗位说明书¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨第20页质量部质检室主任/副主任岗位

4、说明书¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨第22页质量部质检室主管/主管助理岗位说明书¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨第24页质量部现场质量督查员岗位说明书¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨第26页质量部复原协管员岗位说明书¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨第28页全检&装配室主任/副主任(主管/主管助理)岗位说明书¨¨第35页第38页共38页质量部经理/副经理岗位说明书编号FLH-ZL-001发布日期岗位名称质量部副经理岗位编号所在部门质量部岗位定员1直接上级质量部经理工资等级中层干部岗位3-7直接下级质管室主任/副主任、质检室主任/副主任、全检&装配室主任/副主任薪酬类型绩效工资所辖人员3岗位分析日期2

5、012年5月本职:协助经理建立公司质量管理体系并组织实施,并保证达到公司的质量目标和客户要求,负责公司质量管理工作职责与工作任务:职责一1、职责表述:制度的拟订与执行工作任务贯彻执行国家质量相关法规、公司的各项规章制度,严守公司秘密,维护公司利益负责制定和完善公司各项质量管理制度并贯彻实施职责二2、职责表述:质量管理工作任务在经理领导下制定年度质量计划,为重大质量管理决策提供建议和信息支持组织进行公司质量体系策划,建立、健全公司质量管理体系,确保有效实施组织建立、健全质量指标考核体系,定期检查和考核主持全面质量管理的日常工作组织监督检查质量管理制度执行情况组织拟订质量标

6、准,建立产品检验标准和检验程序组织质量成本统计、分析与控制引进先进的质量管理技术,提出产品质量改进方案,提高质量管理水平负责质量事故的调查,召开质量事故分析会,提出事故处理意见,督促纠正措施的实施组织审核产品质量和签发产品放行证定期和不定期组织各有关部门召开质量分析会议负责质量管理的全员培训,开展质量管理理论知识等不同类型不同层次的培训教育职责三3、职责表述:质量检测工作任务组织编制检验作业指导书,进行检测用计量器具设计组织公司主料、辅料、中间产品、成品、工装的检验工作第38页共38页组织实施对供应商的质量管理组织编制内部校准规程,对公司计量器具检具进行管理,并负责对计

7、量器具等的档案,计量器具、模具、工装的校准管理组织建立产品质量管理档案职责四1、职责表述:部门管理工作任务负责本部门人员的考评工作,组织对本部门员工的培训工作,以及生产工人的质量培训工作制定部门工作计划,编写工作总结和报告主动沟通、协调部门内部及部门与其他部门之间的工作关系负责部门办公用品的管理5S的执行与实施职责五5、职责表述:完成经理交办的其他工作任务权力:1、对质量部员工管理权2、公司质量体系管理标准、最终产品检验标准制定的建议权3、产品质量检验的判断权4、质量问题纠正、预防措施方案制定权,措施落实的监督考核权5、对所属下级的工作的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。