质量、环境与安全目标分解表

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1、质量、环境与安全目标分解表(山东兴达新能源有限公司2-150MW项目热电联产)分部工程优良率80%以上,工程一次验收合格率100%;所有承建工程顾客满意度80%以上,竣工交付工程顾客满意度90%以上;合同履约率100%,施工质量达到GB/T50430-2007规范所有要求;施工噪音白天控制在70分贝以下,夜间施工控制在55分贝以下;每百平方米固体废弃物控制在2立方米以下,污水、扬尘经处理达标后排放;不发生重大火灾、爆炸和环境污染事故;遵守贯彻国家法律法规率100%,分包方不存在违约记录,市文明施工工地达

2、标率100%、市优质结构工地达标率100%;杜绝因工伤亡、机械、交通、火灾和食物中毒事故;安全生产,施工现场安全防护率100%,全年死亡事故发生率为零,职业病发病率为零。编制:审核:批准:质量、环境与安全目标分解表目标分解目标技术措施责任部门完成时间检测方法备注分部工程优良率80%以上,工程一次验收合格率100%1、雨、污水工程优良率85%2、铺装工程优良率90%3、道路工程优良率85%1.科学合理的编制《施工组织设计》2.合理配置施工所需资源项目部工程开工前优良分部工程数总分部工程数×100%特殊、关

3、键岗位人员培训率100%,持证上岗制定培训教育计划按时组织进行培训教育员在日常工作中关键、特殊岗位培训人数关键、特殊岗位人数×100%施工机械设备完好率90%以上1.制定设备维修、保养计划,按时进行维修、保养2.严格执行设备操作规程,做好接班记录3.加强设备的运行检查机械设备管理员在日常工作中完好设备台数设备总台数×100%原材料提供及时率100%,原材料合格率100%1.按施工所需,及时上报材料需求计划2.及时组织相关人员做好原材料检验,不合格材料不入场材料采购主管在日常工作中抽检合格数抽检数×100

4、%每年最少研究、采用新工艺1项,确保施工工艺执行率100%1.积极研究、采用新工艺、新方法,提高施工水平2.加强施工过程检查控制,及时发现、纠正违章施工技术员在日常工作中工艺过程合格次数抽查数×100%确保体系文件提供率100%制定并发放相应的体系文件文件资料员在日常工作中现有文件数/应配备文件数×100%库存材料合格率100%制定管理制度,加强材料防护仓库保管员在日常工作中现有材料数/现有材料合格数/×100%编制:审核:批准:质量、环境与安全目标分解表目标分解目标技术措施责任部门完成时间检测方法备注

5、分部工程优良率80%以上,工程一次验收合格率100%计量检测设备合格率100%1.按周期对计量检测设备进行检查2.加强日常维护管理计量员在日常工作中合格计量设备检测数计量检测设备总数×100%分部分项工程一次检验合格率98%以上严格生产纪律,严格控制生产过程,做好自检、互检及外围检验质检员在日常工作中抽检合格数抽检数×100%施工噪音白天控制在70分贝以下,夜间施工控制在55分贝以下;每百平方米固体废弃物控制在2立方米以下,污水、扬尘经处理达标后排放;不发生重大火灾、爆炸和环境污染事故1.设备维修、保养

6、率100%制定《设备大中修计划》及时对设备进行大中修和维护保养,确定设备处于良好状态设备管理员在日常工作中实保养设备数应保养设备数×100%2.设备操作员安全操作受教育率100%组织培训班,对设备操作员进行操作方法培训,避免违章操作教育员在日常工作中实际培训人数设备操作员数×100%3.每项工程护栏围档,封闭作业程度80%以上开工前现场首先采用围档予以封闭管理,作业时采用封、盖措施,减少施工意外伤害及噪音项目部在日常工作中目测4.每百平方米固废产生量控制在2立方米以下1.严格执行作业指导数,科学施工,正

7、确操作项目部在日常工作中随时检查2.对落地灰等可再用资源实现再加工重复利用项目部在日常工作中日常监督检查3.积极采用环保材料材料采购主管在日常工作中日常监督检查编制:审核:批准:质量、环境与安全目标分解表目标分解目标技术措施责任部门完成时间检测方法备注所有承建工程顾客满意度80%以上,竣工交付工程顾客满意度90%以上1.顾客回访率达95%制定回访计划,及时回访客户,了解客户的需求和期望项目部在日常工作中回访客户客户总数×100%2.顾客质量投诉处理率100%设立顾客投诉电话,认真听取并记录顾客投诉内容,

8、制定《服务管理制度》,及时处理顾客投诉项目部在日常工作中顾客投诉处理人数投诉总数×100%3.顾客环境因素投诉处理率100%设立投诉电话,认真听取并记录顾客投诉并及时处理顾客投诉项目部在日常工作中顾客投诉处理次数投诉总次数×100%4.顾客安全因素投诉处理率100%设立投诉电话,认真听取并记录顾客投诉并及时处理顾客投诉项目部在日常工作中顾客投诉处理次数投诉总次数×100%分包方不存在违约记录,文明施工工地达标率100%1.法律、法规遵守率1

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