蒙电方略下的服务新格局

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1、蒙电方略下的服务新格局-学校党建论文蒙电方略下的服务新格局吕力红内蒙古电力公司站在主动服务自治区发展全局的高度,切实增强责任感和紧迫感,面向“十三五”超前谋划,提出加快推进公司治理和电网发展现代化,着力建设坚强、清洁、人文的内蒙古电网,建设服务型、效益型、市场化、标准化、智能化的现代公司,助力自治区“五大基地”建设,服务自治区重点工作重点项目和重大民生工程建设,全力保障自治区经济社会发展用电需求,为打造祖国北疆亮丽风景线作出新贡献。“五个服务”定位方略布局内蒙古电网是自治区建设全国清洁能源基地、

2、实施煤电转换战略的重要支撑平台,承担着为自治区经济社会发展提供安全可靠电力供应,为清洁能源输出基地提供电力通道保障的重要使命,政治、经济、社会责任重大。厂网分开以来,内蒙古电力公司始终把建设坚强电网作为首要任务,电网规模迅速壮大。“十二五”以来,自治区提出的把我区建设成为新型的超亿千瓦级电力基地的能源规划,更为内蒙古电力公司加快发展、提升服务创造了新的契合点。作为自治区大型国有企业,内蒙古电力公司坚决贯彻自治区决策部署,自觉适应经济发展新常态,主动承接自治区发展的大好来势,提出了面向“十三五”创

3、新发展的新思路,即坚持以服务自治区工作大局、服务自治区清洁能源输出基地建设、服务各盟市旗县经济社会发展、服务广大发电企业和电力用户、服务社会民生为己任,全面提升电网服务保障能力和供电优质服务水平,全面服务于自治区经济社会发展大局,加快电网发展方式和公司发展方式转变,着力建设坚强电网、清洁电网、人文电网,建设服务型、效益型、市场化、标准化、智能化现代公司,进一步增强公司实力和发展能力,进一步提升发展水平和发展质量,在“十三五”实现内蒙古电力公司新的历史跨越,到2020年,真正把公司打造成为战略先进

4、、治理科学、效绩优良、服务优质的一流现代企业。今年以来,根据公司规划,内蒙古电网继续建设覆盖所属8个盟市的500千伏主干网架,500千伏变电站布点覆盖蒙西主要城市和重点工业园区,各供电区之间形成多方向、多回路强联系。2014—2020年间,公司电网建设总投资规模将超过680亿元,到2020年,公司将建成蒙西电网“五横六纵”坚强500千伏主干网架,220千伏电网结构进一步优化,110千伏配电网建设普遍加强,农村电网建设与改造全面升级,能够满足1亿千瓦以上电源接入需求,其中风电装机3000万千瓦以上

5、,太阳能装机400万千瓦以上,具备2000万千瓦以上外送能力,充分保证全社会3360亿千瓦时供电需求,为建设内蒙古清洁能源输出基地提供可靠保证。“两个转变”促服务转型升级当前,国家新一轮电力体制改革方案的出台,特别是蒙西电网列入国家输配电价改革试点范围,使内蒙古电力公司面临前所未有的挑战。内蒙古电力公司自觉适应改革要求,主动适应经济发展新常态,将加强公司创新能力和创新体系建设提上紧要日程,提出通过加快推进“两个转变”,即加快电网发展方式转变、加快公司发展方式转变,推动公司走上以创新为驱动的发展之

6、路,以电网功能和经营管理的升级,全面提升服务自治区工作大局和经济社会发展的能力。今年以来,公司更加注重从电网规模的外延式粗放发展,转型到更加注重电网服务和保障功能提升的内涵式发展上。公司加大了电网建设科学规划力度,500千伏主网规划纳入全国电网规划,目前已有15项500千伏工程获国家能源局批准。加大了主网投资力度和建设速度,主配网规划提前纳入自治区经济社会发展规划和能源规划中统筹考虑,着力解决各地区新项目、新园区、新型产业发展用电需求。着眼提高城乡群众用电可靠性和满意度,加快建设坚强智能配网,全

7、面落实自治区“十个全覆盖”工程规划,实施好农网升级改造工程,以坚强完备的各级电网全力支持各盟市优势特色产业发展,全力保障自治区重要工程重点项目用电需求。同时,内蒙古电力公司更加注重做强做优、依法治企和创新驱动。去年以来,公司修订完善了一系列基本管理制度,着力建立健全了相关工作制度和运作程序,完善了增收节支长效机制,加大了对重大决策、重大事件、重要流程的风险管控和监督检查力度,内部考核机制不断完善,业绩考核的科学性和系统性明显增强,实现了企业的依法经营、规范管理和健康发展。今后,公司将以标准化、信

8、息化为手段,以协同高效的组织体系、工作机制为保障,积极探索规划建设、运行检修、财务物资、人力资源、营销服务等方面工作的管理创新思路,不断提高公司管理水平和运营效益,提升电网运行质量和公司经营绩效,建设具有强大核心竞争力和可持续发展能力的现代公司,以强健体魄提升优质服务能力。打造智能电网发展清洁电能近年来,内蒙古电力公司科学实施电网调度,优化机组运行方式,强化应急体系建设,大力推进技术研发和装备升级,着力打造坚强智能电网,确保电网在运行中自主发现问题、解决问题,驾驭大电网能力得到全面提升。2015

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