花卉产业整合服务平台计画

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1、行政院農業委員會.促進農業企業研發輔導計畫書.蘭花產業整合服務平台計畫行政院農業委員會促進農業企業研發輔導計畫書花卉產業整合服務平台計畫計畫期間:自97年1月1日至98年6月30日止(共1年6個月)計畫管理單位:行政院農業委員會計畫執行單位:顯雅科技有限公司日期:中華民國96年11月V行政院農業委員會.促進農業企業研發輔導計畫書.蘭花產業整合服務平台計畫【目  錄】壹、計畫背景1一、計畫緣起/研發動機1二、計畫目標及創新性說明13三、可行性分析20貳、實施方法26一、計畫架構26二、執行步驟及方法27三、

2、技術能力29四、可能技術/服務來源30五、智慧財產權檢索與管理30六、計畫執行團隊32七、本計畫成員之分工41參、預期效益46一、服務營運模式說明46二、營運服務項目說明51三、預期效益53四、其他無形的效益55五、產業關聯圖56肆、技術/服務之風險與對策57一、可能替代本計畫技術/服務之說明及因應對策57二、服務遭國內外政府干預之可能性分析及因應對策57伍、預定進度及查核點59一、預計進度(97年1月~98年6月)59二、預定查核點61V行政院農業委員會.促進農業企業研發輔導計畫書.蘭花產業整合服務平台

3、計畫陸、附件資料63一、清潔生產自行檢查表63二、本計畫委辦之合作備忘錄64三、本計畫專案顧問之合作備忘錄67V行政院農業委員會.促進農業企業研發輔導計畫書.蘭花產業整合服務平台計畫【圖目錄】圖1蘭花產業的供應鏈4圖2本計畫的發展願景12圖3諮詢服務作業架構示意圖24圖4諮詢服務作業架構示意圖25圖5本計畫分項工作之樹狀架構圖26圖6本計畫之整體系統架構圖27圖7本計畫之技術/產品/服務關聯圖29圖8顯雅科技有限公司組織架構圖33圖9宏碁公司組織架構圖38圖10平台營運收費模式47圖11平台未來五年的成本

4、效益分析47圖12營運平台功能模組48圖13諮詢模式應用情境49圖14溫室環控管理應用情境50圖15市場供需訊息應用情境51圖16本計畫之產業關聯圖56V行政院農業委員會.促進農業企業研發輔導計畫書.蘭花產業整合服務平台計畫【表目錄】表1蝴蝶蘭栽培農戶組織型態百分比2表2蝴蝶蘭栽培戶與栽培面積百分比2表3台灣蘭花產業的SWOT分析6表4蝴蝶蘭栽培戶與栽培面積百分比8表5不同規格苗株之銷售對象百分比18表6平台服務項目比較表19表7市場需求與解決方案21表8平台技術項目分析22表9影像伺服器圖片規格說明表2

5、3表10本計畫之分項計畫27表11本計畫之技術與服務來源30表12本計畫之工作項目分配表43表13蘭業服務平台營運服務項目52表14本計畫之預期效益53V行政院農業委員會.促進農業企業研發輔導計畫書.蘭花產業整合服務平台計畫壹、計畫背景一、計畫緣起/研發動機計畫緣起我國加入世界貿易組織後,我國農業的農林漁畜禽各領域均面臨全球化的競爭與挑戰,為提升台灣農業在全世界的競爭力,開拓對外貿易機會,提高我國傳統農業的競爭力及轉型我國傳統農業為高價值的產業,促進花卉產業升級,已是客不容緩的事。為發展台灣的農業知識化經

6、濟,農委會積極推動「新農業運動」,期望在農業上以改革創新、資源有效的整合、、配合電子、機械等專長之企業投入農業,進而引進創新的高科技的觀念、知能及技術,改變種植戶的觀念、全球供應鏈的整合,以及透過改善和強化全球化佈局的行銷方式,注入品牌概念,助於台灣新農業運動的推展,提升台灣在全世界的競爭力。根據聯合國的貿易統計資料顯示,西元2000年,全世界花卉切花與植株的進出口值規模約1數億美元以上;而2004年的紐約時報報導,全世界花卉已成長至數十億美金以上的市場規模。根據台灣關稅總局的統計資料顯示,2006年台灣

7、花卉出口值已達新台幣幾十億元(如蘭花約為18.5億元)以上。目前全球國際的花卉產業主要外銷地區是日本、美洲和歐洲,而台灣是世界上花卉種苗最主要的輸出國家之一。過去台灣提供的花卉(如蝴蝶蘭)佔全球比例約佔15~20%以上,但此市場佔有率已隨著荷蘭種苗供應商之全球化佈局與中國大陸種苗業崛起所造成之影響,花卉輸出產業正在逐年遞減。國外(如荷蘭等)的種苗公司為在一定的時程內得到相同品質的開花株及種苗,其提供一套標準栽培技術(CultivationguidePhalaenopsis,Anthurapress)和生產

8、的標準作業方式,並複製其標準管理程序於國內外,以不斷地擴充其生產面積。更由於國外的種苗公司為迅速擴大產業及降低成本,其利用大陸台商進行代工以增加利潤。66行政院農業委員會.促進農業企業研發輔導計畫書.蘭花產業整合服務平台計畫近年來大陸引進台灣之農業技術與品種,並提供廣大土地與低廉的人工和由官方經常指派專人常駐於歐洲、美國及大陸進行市場即時分析與銷售業務,致使大陸台商種苗業因而崛起。由於台灣具有熱帶及亞熱帶兩種類型的氣候,非常適

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