长沙子母孕婴连锁公司发展战略研究

《长沙子母孕婴连锁公司发展战略研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、分类号UDC密级编号十l初大学CENTRALSOUTHUNIVERSITY硕士学位论文论文题目⋯⋯长浚子墨孕娶连爨公虱发展⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．熊照研究⋯⋯⋯⋯⋯．学科、专业⋯⋯⋯⋯⋯⋯!．王商筐理⋯⋯⋯⋯⋯研究生姓名⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯彭许贵⋯⋯⋯⋯⋯⋯导师姓名及专业技术职务⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯高膈擞援⋯⋯⋯⋯⋯2012年09月分类号UDC硕士学位论文密级长沙子母孕婴连锁公司发展战略研究ChangshaZimuYunYingchaincompanyDevelopmentStrategy作者姓名：学科专业：学院(系、所

2、)：指导教师：彭许贵工商管理商学院高阳教授论文答辩日期垫隆：!f：堡答辩委员会主席中南大学2012年09月原创性声明本人声明，所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了论文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。作者签嗍坐年二月互日学位论文版权使用授权书本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权

3、保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文，允许学位论文被查阅和借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》，并通过网络向社会公众提供信息服务。作者签导师签名>‘I(廖摘要长沙子母孕婴连锁公司成立于2005年，经过6年积累，目前己发展成为拥有lO家连锁专卖站及一家网上商城的中型孕婴连锁企业。面对孕婴市场的巨大商机和激烈竞争，长沙子母孕婴在苦练内功、外树形象的同时积极引进外部资本，

4、准备进行下一轮扩张。本文就长沙子母孕婴下一步发展战略开展研究，制订长沙子母孕婴的品牌策略，促进长沙子母孕婴公司稳健快速发展。文章选择长沙子母孕婴连锁公司的经营战略开展研究，通过对国内外战略管理的发展历程和研究现状的梳理明确了战略管理的内涵和内容，并进一步将战略管理的理论和方法应用到长沙子母孕婴连锁公司的经营战略分析与研究上。文章首先对长沙子母孕婴连锁公司的外部环境进行了分析，通过应用PEST分析方法、五力分析模型等，分析长沙子母孕婴连锁公司所面临的外部环境；然后，对长沙子母孕婴连锁公司内部的资源能力和业务

5、发展情况进行了分析，运用SWOT分析模型明确长沙子母孕婴连锁公司的优势、劣势、机会和威胁。其次，文章在对长沙子母孕婴连锁公司的内外部环境分析的基础上制订选择长沙子母孕婴连锁公司的经营战略，从市场、渠道、品牌、促销等方面制订详细的经营战略。文章的研究，是对当前经济形势下孕婴企业保持自身竞争优势的一次探讨，理论上是对战略理论应用到零售企业的一次案例尝试，实践上能对长沙子母孕婴连锁公司的经营管理提供决策支持。关键词：孕婴公司；连锁经营；战略制订AbstractChangshazimuYunYingchainco

6、mpanywasestablishedin2005，aftersixvearsofaccumulation，hasdevelopedintoa10chainmonopolystationanda011linemanmediumYunYingchainenterprise．InthefaceofYunYingmarketofthe灯eatbusinessopportunityandfiercecompetition，changshazimuYunY'mgintrainsh莉theintemalstrengt

7、h，thetreeimageatthesametimeactivelyinn-oduceexternalcapital，readyforthenextroundofexpansion．ThispaperYunY'mgchangshazimunextdevelopmentstrategyresearch，makechangshazimuYunY'mgbrandstrategupromotethechangshazimuYunYingcompanyrobustrapiddevelopment．Thepaper

8、chooseschangshazimuYunYingchaincompanybusinessstrategyof此search，throughthedomesticandinternationalstrategicmanagementdevelopmentcoUl'Seandthepresentresearchstatusofcardingclearthestrategicmanagementoftheconnotationa