服装进入商场应该如何运作

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时间:2019-02-22

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1、服装进入商场应该如何运作?【国际品牌童装网】我建议个人代理进驻商场还是需要谨慎考虑,二线品牌进驻商场也需要酌情思量。...。服装加盟商场销售对于加盟新手来说是条不得已的“捷径”,他们似乎觉得进商场少却了两方面的烦恼,一是选址,总感觉选不好位置,二是想节约大笔店铺租金。       与品牌方协商,让他们与你共同负担增值税,一般他们负责12%,你个人负责5%,三就是代理象艾格、哥弟这样牛气并且利润高的品牌。本文系转载自网络,如有侵犯,请联系我们立即删除。       进驻商场的品牌很多是为了提升知名度的,一般是品牌方自行设立的专柜,

2、他们的利润可以自行控制。另:本文仅代表作者个人观点,与本网站无关。       我建议个人代理进驻商场还是需要谨慎考虑,二线品牌进驻商场也需要酌情思量。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实。       服装加盟商场销售对于加盟新手来说是条不得已的“捷径”,他们似乎觉得进商场少却了两方面的烦恼,一是选址,总感觉选不好位置,二是想节约大笔店铺租金。对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺。       本文系转载自网络,如有侵犯,请联系我们立即删除。请读者仅作参考,并请自行核实相关内

3、容。童装网店货源,童装代理一件代发。       然而我个人认为,进商场却是最应该小心的一种加盟方式。本童装网文章均来自网络。       另:本文仅代表作者个人观点,与本网站无关。此文章是国际品牌童装网http://www.66kids.com编辑,找童装加盟好品牌,上国际品牌童装网。       那进入商场应该如何运作?首先我们从商场的角度来分析,商场他是个综合性的经营体,里面经营的服装品牌也是杂乱繁多,所以,他们也会注意商场自身的的品牌度与自已的利益所在,他们要求进驻的品牌必须是品质高或利润高的,象上海艾格这样附加值很高的

4、品牌就比较符合他们的要求,要么就是什么法国的、意大利的“著名”中国制造品牌,这些品牌也有非常高的利润,并且能“唬弄”人。版权申明:本站所提供的资讯,如您需要更详细的资料,请与本站客服联系。。童装代理一件代发哪里好就找童装网店货源网。       其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实。版权申明:本站文章均来自网络,如有侵权,请联系本站工作人员,我们收到后立即删除,谢谢!。       但如果你是代理一个国内二线品牌,我个人建议还是不要到商场去“碰壁”,经营方式应该是多种多样的,只要我们有诚心,我想总能赚到钱,所以,我们不需要

5、都挤到商场去。特别注意:本站所有转载文章言论不代表本站观点,如需要相关产品,请与本站联系,版权归原作者所有。       对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺。       前天一位沈阳的朋友给我发来邮件,说她以前从未经营过服装,但这两年看到服装业很红火,也出于一个女性对服装的热爱,她也想加入这个行业了,并且通过关系在一个大型商场搞到了一个边位,40来个平方,2月份可以上柜,但她说她还没有选择好品牌。       请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。       我觉得这就是个非常

6、危险的选择。       本童装网文章均来自网络。       如果一个商场任由什么品牌都能进驻,那么他又有多少价值让我们怀疑,如果商场要求严格,那么你选择的品牌也不能轻易进去。       上面是从商场的角度来分析,下面我们再从进驻商场的程序来看看:进驻商场首先要与商场商谈几个方面的事项,品牌知名度,利润,这都是商场比较关心的东西,或许他们比你更关心这些;然后是商定装修,装修也是比较麻烦的,品牌方要求按他们的CI统一形象,而商场也不允许进入大肆加工,如地板样式、面积大小、形状都是固定的,这中间的矛盾就必须协商解决;商场还要设立

7、一个什么最低销售额,一般三个月达不到最低销售保障,要么你就自己吃货(自己掏钱买自己的货)要么就收拾包袱走人,他们要删柜。       版权申明:本站所提供的资讯,如您需要更详细的资料,请与本站客服联系。       商场对在场经营的品牌非常苛刻,如果不是象艾格这样利润率达到百分之几百的怎么应付得来呢?再从商场收费方面来分析,商场回扣25到28个点,宣传费1到2个点,增值税17个点,这样加起来大概要43到47个点,另节假日促销还要扣点。       版权申明:本站文章均来自网络,如有侵权,请联系本站工作人员,我们收到后立即删除,谢

8、谢!。       以此算法,如果你从公司拿货3到4折,利润大概是60到70个点,其中有43到47个点会被商场吃掉,那么你的利润最高只有27个点。       特别注意:本站所有转载文章言论不代表本站观点,如需要相关产品,请与本站联系,版权归原作者所有。    

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