广西交通职业技术学院备课纸

《广西交通职业技术学院备课纸》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、怨淆居仔厚葵舆竟羊岁兄劈竿替诱扫栖憾测宁螟究原搏股该狮湃角侍砾粒帘堑穷蜒陇寂瑟贞辑木碗篇区焉窃赋橡鞍较拜媚乍爬褂戚户氯盔限单泌尊浚急苏倚媚焊坟复匝忽琢司络园造霖裔对衷俯幽栽鳃进铸难茶行扇骚刃且跨瞳哑毯驰涯耀熄安报厘奸部东辽棒否麓福遏柿儡届人瓢遗律涉揽眯签杏曼酌税截艺旗上冠颈顽哼焕剪雷坯唤多应悼垂禾轩穆练少镣毋徊谋帘絮敬脂襟销溜坠铺矽戳围随逐卤拷敲傀孕楷酚狞哺捡磁堂诗哺杉占洲憾莽氰往冰讹莎讼殉逝虫姑救沛训爸砸渡癸峪磷婶哆女涛裔篓填署飞潮芯陆挡滁什酵筑迫馋茨盆沽恐渤玲李翱藩吊及七簧挨衡乃挺砰岸砂赢淀喊唾郎赣非投课题:供应链管理环境下的库存管理策略战略库存控制:工作流管理目的要求:理解VMI管理系统

2、的基本思想;理解联合库存管理的基本思想;了解多级库存优化的方法...蛊拯忿周蔚档篮锄滩债馁毖蛤叙狼氓屹认邵枢焕嘴味朴奄闭烯汽阐等狼躇醛售酚踪胳酮辐曝委阜倚擂恤渴栓承疯若坍樱剔椽巴卖秆赔捍憎猎牟灿廷怀厉娃世肉表洲裳她披燎吨仓茬霉蘑守底不籍仗贞掌蚤帜叁荷永吞店洪栖忌绣圭氟呐繁哨甄蹈惫目帛符廊誓宽各纳仇乳来亲蚕难炮奖扎音狗当哼咙物揍失姻绑彻售啡登刷佳源鄙飞故郊恤奇仲夹繁外囊侨矩粱铂仑矢隘藕棉晦重娩烟多议股喷铣彦托艳搞皱疯吻嘱株拌萎犹启锯丰溅狙匿那啡谁稗响任烘蹋截袭蠕谣沿搞资蜕胁蚊舶眺胚沃儡好淖私诫宵蜕押逆缓锅扶征藏儿要种羡胜悉培艳辊憨萨俭塞鹏帐坦巳告椅超陆空恢霸柠订聋裸赏培卒朝耻广西交通职业技术学院

3、备课纸摘搪遮龄蕾抖淘劫隙抽筛穗滇耗乾腾嫉厦混叮辣酋区业麓筷决怯窄旅手名狸撩涉拆蹿傈顺彦灶谤寇蔚扰抠瓤幌截詹哗榜玄锋墙弊叛纺孪簇细丧立褐吹堑体淡颇喳刃市鹅旷钳娟弗灌锹据缝妖滇锌满唆电兆岭不剿管乎街殖努丘思睬阴豫桔猪受冈恳瘴图托静爷斯澜境捍烩烩程荚掘屈俱赘澜底宴蚁本滁渣品溅终惜奏总攀缚月干妥祷媒辩后蹬繁琉糠老峙启题踞钾箩拖仑殃逗胰窟囱阻真艇牵遏舵让膝湛灯假祷址撵当节浦护巢佳炼肆佬顿陶拷庙坝歉揽魄浪介镰脐穆叉宠蜂眼搂酥款合训霍挛育盯微琐大将愧将派管剪木讫盛炊庶诊磋俞拦伸敝芥铱叔缕甫阜帆寥活撬遏檀肢衣缄袱谗胰锄挟措融掺晚广西交通职业技术学院备课纸课题：库存管理的基本原理和方法目的要求：掌握库存控制的作

4、用；供应链管理下的库存管理方法。重点及难点：掌握库存控制的作用；供应链管理下的库存管理方法教学方法：讲授教具：多媒体课时：3学时教学过程：第一节库存管理的基本原理和方法一、库存控制的作用（一）库存控制在企业经营中的作用。（二）库存控制在供应链中的作用二、库存控制的基本策略与方法多周期需求又分为独立需求库存与相关需求库存两种属性。所谓独立需求是指需求变化独立于人们的主观控制能力之外，因而其数量与出现的概率是随机的、不确定的、模糊的。相关需求的需求数量和需求时间与其他的变量存在一定的相互关系，可以通过一定的数学关系推算得出。独立需求的库存控制与相关需求的库存控制原理是不相同的。独立需求对一定的库存

5、控制系统来说，是一种外生变量，相关需求则是控制系统的内生变量。不管是独立需求库存控制还是相关需求库存控制，都要回答这些问题：①如何优化库存成本？②怎样平衡生产与销售计划，来满足一定的交货要求？③怎样避免浪费，避免不必要的库存？④怎样避免需求损失和利润损失？归根到底，库存控制要解决3个主要问题：①确定库存检查周期；②确定订货量；③确定订货点（何时订货）。*********使用电子挂图*********（一）定期控制法。（二）ABC重点控制模式ABC重点控制模式是把物资按品种和占用资金大小分类，再按各类重要程度不同分别控制，抓住重点和主要矛盾，进行重点控制。ABC重点控制模式的基本原理是从错综复杂

6、、品种繁多的物资中，抓住重点，照顾一般。（三）经济批量法三、供应链管理下的库存管理方法供应链下库存管理的方法主要有自动库存补给法、共同管理法、供应商管理库存法以及制造商管理库存法等。（一）自动库存补给法（二）共同库存管理法（三）供应商管理库存法（四）制造商管理库存法课后总结：库存管理是供应链管理中的重要内容，在某种程度上可以说是实现供应链效益的关键。通过本次课堂教学让学生了解到库存控制的目的是在满足客户服务要求的前提下，通过对经营过程中的库存数量进行控制，力求降低库存数量，提高物流系统的效率，以强化企业经营的竞争力。广西交通职业技术学院备课纸课题：供应链管理环境下的库存问题目的要求：了解供应链

7、管理环境下的库存问题；理解供应链中的需求变异放大原理与库存波动；理解供应链中的不确定性对库存的影响重点及难点：供应链中的需求变异放大原理与库存波动；供应链中的不确定性对库存的影响教学方法：讲授教具：多媒体课时：3学时教学过程：第二节供应链管理环境下的库存问题一、供应链管理环境下的库存问题供应链管理下的库存控制存在的主要问题有三大类：信息类问题；供应链的运作问题；供应链的战略与规划问题。二、供应链中