工厂车间安全生产责任制

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1、安全生产责任制1.目的明确各级员工在生产经营活动中应负的安全责任。2.范围适用于本公司各级员工在生产经营活动中的安全职责。3.职责3.1生产管理部负责本规章制定、修改、废止的起草。3.2总经理负责本规章制定、修改、废止的批准。4.工作过程和方法4.1 基本原则4.1.1预防为主,安全第一。4.1.2安全生产,人人有责。4.1.3谁主管,谁负责。4.1.4管生产必须管安全。4.2各级人员安全职责4.2.1总经理安全职责(1)总经理是安全负责人,必须认真贯彻执行各项安全法规、制度和标准,对本公司安全工作负全面责任

2、。(2)重视员工的劳动条件和公司的安全、工业卫生状况,重视女工的劳动保护工作。(3)建立、健全安全管理组织和机构,根据实际情况,按公司员工总数的千分之二至千分之五的比例,配备安全专业人员,提高安全人员的素质,稳定安全人员队伍。(4)为安全管理工作提供足够的人、财、物等资源。(5)批准、发布本公司的各项安全管理制度、安全技术规程、安全措施计划和长远规划。5.2.2 生产副总经理安全职责(1)在总经理的领导下,对安全生产工作全面负责。(2)组织制定和完善各项安全生产管理制度,检查督促安全管理组织的落实。(3)经常

3、深入现场掌握安全生产情况,推广先进的安全管理方法,组织开展安全管理活动,审定重大灾害事故的预防和处理方案。(4)定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题。(5)组织制订、审批安全教育计划,组织部署全厂性安全教育与考核工作。(6)坚持“五同时”原则,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。(7)企业内实行的各级承包,以及与外单位的各项承包合同中,都必须有安全管理要求和安全职责等条款,并认真考核。(8)组织重大安全事故的分析工作和纠正预防措施的

4、实施。(9)总经理不在时,代理总经理履行安全责任。5.2.3生产科长安全职责(1)在总经理的领导下,对本单位的安全技术工作全面负责。(2)组织制定、修订和审定本公司各项安全技术管理制度、安全技术规程,组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。(3)协助总经理组织安全技术研究工作,解决疑难或重大安全技术问题,推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。(4)审核新设备、新技术、新产品中的重要安全技术问题,审批重大技术改造、大中检修项目的安全措施计划。(5)组织重大技术、设备事故的技术分析、处理、整改工作。5

5、.2.5生产管理部经理安全职责(1)组织编制或修订生产工艺规程、岗位作业指导书,参与安全技术规程的修订。(2)在安排生产任务的同时,督导落实安全措施。(3)遇到生产中的异常情况,应及时处理,危险紧急情况,先处理后报告,严禁违章指挥。(4)负责生产(工艺)事故的调查、统计、上报,制定事故防范措施。5.2.6 技术部安全职责(1)组织编制或修订《设备安全操作规程》。(2)负责对设备动力装置、压力容器网和安全装置的定期检测、检验、校验工作。(3)在计划和布置检修任务的同时计划和布置安全措施,解决安全隐患。(4)开发

6、新产品、引进新技术和新设备前,必须先审核技术和设备的安全可靠性,必须有保证安全生产和消除有毒有害物质危害的设施。(5)负责安排安全技术的科研工作,组织研究解决安全生产中的重大疑难问题。(6)负责设备事故调查、统计、上报,参加有关重大事故的处理。5.2.7 品质次长安全职责(1)督导检验人员执行《检验仪器操作规程》。(2)组织质量事故的调查处理,参加其它事故有关数据的分析和测定。5.2.8 专职安全员安全职责(1)贯彻执行安全生产的法规、制度和标准,协助上级组织推动安全管理工作,研究和推广现代安全管理方法和技术

7、。(2)组织制订或完善安全技术规程、安全管理制度和员工劳动防护用品标准,并监督检(3)组织制定安全工作计划,督促有关部门按期执行。(4)组织员工的安全思想、安全管理和安全技术的教育和演习。(5)组织本单位的安全大检查和考核,监督、检查隐患的整改工作。(6)负责安全管制点的安全监察工作以及厂内交通、消防的管理工作。(7)协助有关部门做好职业病防治等工业卫生工作。(8)经常进行现场检查,指导基层安全工作,发现违章有权制止,不听劝阻者,可令其停止工作,并立即通知有关领导。(9)组织开展安全生产竞赛活动,总结和推广安

8、全生产的先进经验。(10)综合分析研究安全生产中的突出问题,及时向领导或有关部门提出改进意见。(11)参加安全事故的调查、统计、上报和建档工作,参加各类安全事故的调查、处理、整改和工伤鉴定工作。5.2.9 人事管理安全职责(1)贯彻和宣传国家有关劳动保护的政策、法规和制度,监督做好各项工业卫生工作。(2)组织和健全劳动保护管理监督网络,协助开展安全教育。(3)反映劳动保护工作中的问题,提出改进职业卫

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