乡镇国土资源所工作目标责任制考核办法

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1、乡镇国土资源所工作目标责任制考核办法为了深入开展以“勤学习、强效能、优服务、树形象”为主题的落实执行年活动，全面落实县国土资源系统工作目标责任制，进一步强化乡镇国土资源管理所目标管理，加快国土资源系统各项工作的顺利进行，全方位调动一切积极因素，确保县局年度工作目标任务的圆满完成，特制定本办法。一、工作目标考核标准1、乡镇国土资源所全年工作目标责任制按100分考核。具体考核内容是：法律法规宣传、年内收费任务、耕地保护、建设用地报批、所务建设、财务管理、局党组评分项目等7项、按照考核项目、内容及具体要求进行计分。2、考核标准：法律法规宣传3项（10分），完不成每

2、小项扣2分；年内收支任务2项（20分），收缴各项规费每超1千元加1分，每少完成1千元扣2分；严格按规定收缴各项规费和支出10分，发生坐收坐支、超支等违法违纪行为扣10分；国土资源保护4项（20分），完成每项得5分，完不成每项扣5分；建设用地报批2项（10分），完成每项5分，完不成每项扣5分；所务建设7项（20分）；其中有3项各为4分，完成每项得相应分数，完不成每项扣除相应分数；财务管理4项（10分），完成每项2.5分，完不成每项扣2.5分；局党组评分项目5项（10分），根据实际情况进行评比，有特殊贡献的，经考评领导小组研究给予适当加分。3、考核年度内有下列情

3、况之一者，年终评选实行“一票否决”。一是发生纪检、监察部门或政法部门立案查处的案件；二是未完成全年经济责任指标；三是农民建房乱收费及发生影响较大的涉农问题；四是严重超支或者大额的支出先斩后奏情况的；五是发生火灾、人员伤亡事故。二、检查评比方法检查评比采取季度自查、半年全面检查初评、年末全面检查总评的方法。在初评和总评中，主要采取“一听、二看、三查、四评”的方法步骤。一听：听各所汇报目标完成情况。在目标管理中是怎样落实各项工作的，采取了哪些措施，取得了什么样的效果，有什么经验教训等。同时征求各乡镇政府领导对国土所工作的意见。二看：看各项用地审批件；各种记录登记

4、；各种卷宗、图、表；帐目票据；全年工作总结；各种文字材料有无数据、是否规范齐全、是否达到了目标管理的要求。三查：深入到各乡镇检查目标任务的完成情况，并视具体情况抽查个别村屯，查有无基本农田保护责任状、有无乱收费现象、有无违法批地现象、有无非法占用土地现象、有无违法采矿现象。四评：对听、看、查的情况做好记录，在全面检查汇总的基础上，由局目标管理考评领导小组对各单位逐项评定分数，确立名次，并将检查评比的结果予以通报。三、考评结果的兑现1、目标责任制的考评。实行百分制记分法，按检查验收标准逐单位逐项确定得分或扣分。2、考评档次。得85分以上者为达标单位；其中第一名

5、为标兵单位，第二至第三名为先进单位。85分以下者为未达标单位，该单位的主要领导不能被评为系统先进个人，并给予黄牌警告；连续两年未达标单位，就地免除所长职务，并给予相应的经济处罚。3、奖励形式。以精神奖励为主，物质奖励为辅。年末，对标兵单位、先进单位和达标单位予以奖励。奖励标准按年终目标责任制考核所得分数乘以分值就是所长的奖金数。四、组织领导为了加强目标管理工作的领导，县国土资源局成立系统目标管理考评领导小组。组长：王业范副组长：成员：