个人“四风”自我剖析材料

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1、个人“四风”自我剖析材料(一)形式主义方面工作作风不扎实,重形式轻实效。1、在工作中存在把布置当落实、把开会当执行现象。结合单位实际不够,解决实际问题不多,督促检查把关不严,致使工作得不到较好的落实,如在安全生产工作中,工作布置下去了,存在走形式的现象;2、主观上想把工作做到最好,但有时看到工作进展较慢,就会产生急躁情绪,对下面工作人员要求高、批评多,总感觉事情很多,效率太低,缺乏对实际困难的理解,如在区内经济发展推进工作上,虽然明知目前大部分企业存在经济大环境不好,市场行情不景气,资金短缺等许多客观因素,但为了完成年度目标任务,依然要加力加压,要求分管领导和人员加大推进力度。

2、学用结合不紧密,理论学习不够强。3、理论学习不够严谨,没有把理论学习放在重要位置,存在以干代学、以业务代替理论的现象,特别是当工作与学习发生矛盾时,往往把学习往后推,导致学习的系统性不强,效果不佳;学习存在片面性,缺乏对理论的系统研究和深刻理解,运用理论指导工作不够深入。4、目前开发区内企业不断增加,行业种类不断增多,虽然主管这方面的工作,但对于每一行业、每一家企业了解不够全面,专业知识欠缺,无法对企业进行专业性的扶持和帮助,只能做一些表面工作。忙于应对各类考核和创建,工作方法措施不实。-4-5、基于目前的目标考核机制,我一年大部分时间都是忙于应对各类考核:双向考核、省开发区科

3、学发展综合评价考核、各类特色园区的创建和考核等十几项考核类别以及创建。为了在考核中取得好的名次和各类创建取得成功,不得不采取上有政策、下有对策的工作方法,花费自己大量精力不说,也浪费了大量的人力物力,根据考核需要来准备相关材料数据,做足表面文章,其真实性和准确性有所失准。(二)官僚主义方面调查研究不深入,主动意识不强。6、虽然深知只有深入基层、深入一线才能了解实情,掌握详情。但由于工作任务重,需要协调解决的具体问题多,虽然经常到基层社区和企业调研,但真正沉下去、坐下来,深入基层群众、生产一线调研的时间不多,往往听取单位负责人意见多,直接听取群众、职工的意见少;带着问题下去的时候

4、多,带着问题回来的时候少;偏重重点企业和项目,关注一般性企业不够。对一些已经存在的问题不能及时发现,需要反映上来才能了解,在察实情、出实招、办实事、求实效上与区党工委要求和群众期盼有一定距离,需要认真对待。对解决区内部分企业的生存发展问题思路窄,办法少。7、在企业面临生存发展的关键时期,就如何破解企业难题,尽快摆脱困境方面,思路不够,办法不多。特别是在目前经济形势不景气、市场行情不好的情况下,对于如何解决企业资金短缺、市场萎缩等问题有点束手无策。科技创新工作宣传开展不到位,相关平台利用和建设不完善。8、-4-深入企业不够,交流不彻底,宣传力度不大,对企业一知半解。工作中存在一部

5、分企业申报科技平台、成果积极性不高的现象。经过前期深入沟通我才了解到,原来部分企业对科技政策完全不了解,认为科技项目申报不重要,重要的是提高生产、抓好销售。9、高新技术企业发展较慢。目前全区省级以上高新技术企业仅有22家,使得开发区企业整体科技实力不强。在前期与企业沟通过程中了解到,部分企业有申报高新技术企业的意向,但不知如何组织申报材料。我意识到很多企业不是科技能力不强,而是表达科技的能力不强,我觉得跟我工作力度不够有较大关系。10、科技创新平台建设不够完善,利用不够充分。人才要引进,科技要发展,平台建设非常重要。我区建立了博士后创新实践基地、科技孵化器等创新平台,但由于使用

6、方法不当,运用较少,对企业发展促进作用不大。同时园区内科技创新平台数量较少,在扶持企业创新发展方面力度不够。关心职工不够,工作保障不足,一定程度上影响了工作的成效。11、局里工作任务重人手少,困扰局里有效地开展工作,一直没有争取到新的人员;12、工作保障不够,开发区企业集聚越来越多,面广量大,工作需要经常深入企业,如何保障局里工作人员交通工具等工作条件一直没有良策13、注重干部队伍的培养不够,只要求高质量开展工作不注重干部队伍的业务培训和带领大家走出去开眼界等。(三)享乐主义方面精神状态偶有懈怠,有自我满足情绪。-4-14、在日常工作中,精神经常处于紧张状态,对每项工作都要求精

7、益求精,有时感到很累,就会偶尔放松一下自己,对工作只想尽快完成,没有考虑如何做到最好,存在着应付过关的思想,使工作不够深入,创新意识淡化,忽视了工作的积极性、主动性、创造性,不能时刻以高标准严格要求自己。缺乏较强的忧患意识,有时安于现状现象。15、特别是近两年来,仅对目前全国和省、市、县的经济、行业走势,影响经济、行业走势的主要国内外因素,对开发区经济增长面临的机遇挑战,对货币政策、经济金融改革、行业市场判断等作一些初步思考,提出概要建议,但没有做深层次、前瞻性思考。有时遇人遇事有斤斤计较的

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