基于高铁时代的路局核心工种团队建设研究

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时间:2019-02-22

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1、国内图书分类号:F506国际图书分类号:西南交通大学研究生学位论文密级:公开年姓专业王直筻理二零一二年十二月一令一一年T一月ClassifiedIndex:F506U.D.C:SouthwestJiaotongUniversityMasterDegreeThesisRESEARCHONTHETEAMBUILDINGOFBRB’SCoREWoRKFoRCEINTHEBACKGRoUNDoFAHIGH—SPEEDRAILRoADSERAGrade:20lOCandidate:WanYonghongAcademicDegreeApp

2、liedfor:MasterDegreeSpeciality:BusinessAdministrationSupervisor:WangJianqiongDec.2012西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下:作为一名铁路企业人力资源管理者,深知打造一直适应高铁时代要求的核心工种团队,对于铁路企业的发展而言至关重要。在本文的撰写过程中,围绕加强核心工种团队建设主要作了如下工作:一是进一步深化学习了人力资源管理理论,有针对性地对北京铁路局现行劳动力管理制度进行了思考,将核心工种团队建

3、设理念引入到主要行车工种管理中,将感性认识上升到理论。二是对当前北京铁路局核心工种团队建设工作进行细致梳理,认真思考了管理机制上存在的问题并使其显性化,为研究制定解决措施提供了目标。三是与管理团队进行了深入沟通交流,重新理解有关管理办法、制度、规定当初制定的原因和面临的形势,寻找预期与实际形成差异的原因,为后续管理措施完善提供依据。本人郑重声明:所呈交的学位论文,是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体:+已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,

4、均已在文中作了明确说明。本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。学位论文作者日期:t

5、竹p西南交通大学囱南父逋大罕学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1.保密口,布年解密后适用本授权书:2.’不保密谢使用本授权书。(请在以上方框内打“√”)学位论文

6、作者签日期:∥ff、fr指导老师签名;/翔牡日期:州。.II.卯西南交通大学硕士研究生学位论文第1页摘要随着科学技术的进步,铁路现代化发展的步伐越来越快,伴随着高速铁路建设的大幅展开和密集投产,动车组列车集中列装投入运营,高速铁路行车指挥系统的广泛应用,确保运输安全持续稳定成为了铁路企业必须面对的现实挑战和必须履行的应尽职责。核心工种团队作为确保运输安全稳定的骨干力量,是高铁时代确保安全持续稳定不可缺少的最重要资源,是确保铁路企业长久发展的中流砥柱。本文以北京铁路局主要行车工种队伍为研究对象,运用人力资源管理理论将主要行车工种

7、作为北京铁路局的核心工种,并结合团队建设理念,将分属各系统的核心工种集合成核心工种团队进行整体性研究;通过采取数据统计分析的方法得出当前核心工种团队在年龄结构、学历结构、技能等级三个方面的基本情况,查找出核心工种团队建设存在的问题;通过对“十二五”期间北京铁路局建设运营规划的分析,测算出详细的核心工种需求数量,综合考虑当前人员供给状况,制定出核心工种筹备目标,并结合当前管理现状,查找影响目标实现的问题,为研究制定核心工种团队建设方案明确了方向;在上述研究分析的基础上,突出了高铁时代背景下核心工种团队的培养使用和不同工种间协作管

8、理两条主线,通过建立长效机制入手,提出了具体的、有针对性的对策。关键词:核心工种;团队建设;机制构建;运输安全西南交通大学硕士研究生学位论文第lI页AbstractWiththedevelopmentofscienceandtechnology,China’Srailwayenterprisesaregettingaevenfasterdevelopment.Associatedwiththeenormousinputonhigh-speedrailroads,widelyuseofconcentratedequippedtr

9、ains,commandingsystemetc.,howtomaintainthesustainedsafetyoftransportationhasbecameagreatchallengeandunavoidabledutyofrailwayenterprises.Co

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