××房地产公司岗位说明

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1、××房地产开发有限公司岗位说明书手册××房地产开发有限公司岗位说明书手册版本：审核：批准：持有人：编号：2010年月日发布2010年月日实施-72-××房地产开发有限公司岗位说明书手册目录第一部分编制说明3第二部分高管人员岗位设置一览表5第三部分高管人员岗位说明书61、总经理岗位说明书62、营销副总经理岗位说明书83、企管副总经理岗位说明书104、工程副总经理岗位说明书115、财务副总经理岗位说明书126、总经理助理岗位说明书13第四部分总经理办公室岗位说明书14（一）总经理办公室岗位设置表14（二）总经理办公室岗位说明书151、总经理办公室主任岗

2、位说明书152、行政主管岗位说明书173、行政秘书岗位说明书184、总经理专职司机岗位说明书195、行政司机岗位说明书20第五部分企业发展中心21（一）企业发展中心岗位设置表21（二）企业发展中心岗位说明书221、项目开发总监岗位说明书222、前期报批专员岗位说明书23第六部分人力资源中心24（一）人力资源中心岗位设置表24（二）人力资源中心岗位说明书251、人力资源总监岗位说明书252、招聘培训主管岗位说明书273、人事专员岗位说明书28第七部分财务管理中心29（一）财务管理中心岗位设置表29（二）财务管理中心岗位说明书301、财务总监岗位说明书

3、302、（本部）会计岗位说明书313、出纳岗位说明书324、收款专员岗位说明书335、委派财务经理（主管）岗位说明书34第八部分设计管理中心35（一）设计管理中心岗位设置表35（二）设计管理中心岗位说明书361、设计总监岗位说明书362、建筑工程师岗位说明书373、结构工程师岗位说明书384、景观工程师岗位说明书39-72-××房地产开发有限公司岗位说明书手册第九部分合同审算中心40（一）合同审算中心岗位设置表40（二）合同审算中心岗位说明书411、预算合约总监岗位说明书412、土建造价工程师岗位说明书433、安装造价工程师岗位说明书444、合同资

4、料管理员岗位说明书45第十部分营销中心46（一）营销中心岗位设置表46（二）营销中心岗位说明书471、策划总监岗位说明书472、销售总监岗位说明书483、客户服务经理岗位说明书504、策划主管岗位说明书515、策划专员岗位说明书526、平面设计岗位说明书537、销售经理岗位说明书548、置业顾问岗位说明书559、客户服务专员岗位说明书56第十一部分项目部岗位说明书57（一）项目部岗位设置表57（二）项目部岗位说明书581、项目经理岗位说明书582、项目经理助理岗位说明书593、工程主管岗位说明书614、土建工程师岗位说明书635、给排水工程师岗位说

5、明书646、电气工程师岗位说明书657、景观工程师岗位说明书668、市政工程师岗位说明书679、工程资料员岗位说明书68第十二部分项目公司69项目公司总经理岗位说明书69第十三部分物业公司71物业公司总经理岗位说明书71-72-××房地产开发有限公司岗位说明书手册第一部分编制说明一、目的岗位说明书是企业人力资源管理基础性工作——工作分析的结果。编制和使用岗位说明书是实施绩效考核、薪酬管理、招聘与配置、培训与开发等人力资源管理工作的基础。二、岗位设置原则1、因事设岗的原则，以保证公司实现生产经营目标为基本依据；2、岗位设置经济、科学、合理、明确、系统

6、、动态、高效的原则；3、岗位设置“人尽其才、人事相宜”的原则。在上述原则的基础上，按照公司目前的生产经营规模来考虑岗位配置，如果公司的生产经营规模发生较大变化，或是开展某些非常规、阶段性工作时，则应根据实际情况对岗位设置予以相应的调整，或者招聘员工以满足工作需要。三、岗位职系划分按岗位职能的相近性、任职资格的同质性和对公司贡献方式的相似性，将各岗位划分为管理职系、工程职系、专业职系、财会职系、行政职系、营销职系六类职系。1、管理职系：主要包括公司高中层管理人员，如总经理、副总经理、总监、主任等；2、工程职系：主要包括从事房地产开发项目工程管理的人员

7、，如项目经理、项目经理助理、工程主管、专业工程师、工程资料员等；3、专业职系：主要包括从事房地产特有的专业性工作的人员，如产品研发、报批报建、设计、预决算、材料采购等专业人员；4、财会职系：主要包括从事财务会计工作的财会类专业人员，如：（本部）会计、会计、出纳、收款员（现场出纳）等；5、行政职系：主要包括从事行政管理、行政事务和人力资源管理工作的人员，如行政主管、招聘培训主管、人事专员、行政秘书、司机等；6、营销职系：主要包括从事开发项目营销策划、现场销售、客户服务工作的人员，如策划主管、策划专员、销售主管、置业顾问、客户服务经理、客户服务专员等。

8、四、岗位层级划分按照岗位对于公司经营管理的重要程度和工作性质将岗位划分为高层管理人员、中层管理人员、主管、专业人员（专员）