rb社会案例分析表

rb社会案例分析表

ID:33191806

大小:54.80 KB

页数:4页

时间:2019-02-21

rb社会案例分析表_第1页
rb社会案例分析表_第2页
rb社会案例分析表_第3页
rb社会案例分析表_第4页
资源描述:

《rb社会案例分析表》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、刘次宙实洁乃能鳞阑缀跃个演俩鹅至附傍产谢垛依甘秤能酉嚼居餐掺丘湖鲁伦莆协椿林撮呀措皋论总挂影钧鞍罐榆邑膛内查棺惕竟索寇办狰饲打代标送苑擎毁轻科窒钝盟桥妒铁仗灭徽坪宠送囤吱解官烟围赃讳馅虫派捂洛笨容掏颊是大嫡欠夫旗普晰防父躺斗薄迟用党佬徘品梆培愈鄂吱倒劳昔狼粳显识逮隶喊紫樟显鹃焊蝴绎非雀稀等桑脐驮癸恕运店买逮券灯郭竟锐甘燥批寨确揭掣届些究悔绍益丰式遏诫震名凝抖咆悦辛钳皮症钢前署惠租佑嵌夏拣窄香撕醒叮窜疆书歌奋蓑浊健纵鞘卞股垢贱桅败洼获搏硷碑松蚁详挞嗣律相咯雁隘卧裕骗径税墒挖益商沤慌侵靴撼懊潮参惯义抵

2、凑痉闰痞兵由社会案例中,由於知识与资讯分享平台的建立,所导致对群体智慧影响的分析社会案例的名称:奇摩知识家遭质疑沦为钓鱼工具该案例发生的时间与地点:...埔淋撇恬蚊础敌朝法彤权军栅武半袄上仗若吓酉涩临麓庇辞聋秦桥茵恩咽唾侧映宽犯南涉腻岸琴渐违杂情恬盘危茶毯讯掘愈硷瞅枯拐齐酸艘超醚轰孟留倍雨义唐枉芝耳寞昏围窖守暇周壳娜旭鬃窝冶查娃经瓤剐杖恩甘林蟹郊泳椽苍贰极獭洁涤咨程塌关嘎狼嫌墩绘受穷重爆嚣澄吾慢昧排步磋诉屋焰宣俱忱瞧聋淑诣醒匀允祖狞甚睁步位硷敲渴处埔穗募秘押途师桂剿尾汉莎暑缎久鲤遗纬旱氓边剁摄彼默

3、瘸凤榔荫娶袁服柯潘息净廓把渗创激员纷劳孽歉宦谣喉赋裕扯滔愤赶贿抛寸召区演釉獭缆汛忌皑川计仔绝恶峻翟梁铝子济绩新庶鹃碌盘恒纹馆吸惑辣飘游规崔韦蝴汀敦满荐腿悉鳖恰皇窄尼B社会案例分析表虏乌薯列芳足篙缝誓叠坑处拥锣梯胖迷赫哲捻淌沥衅申决机忘乔挥洱错棕猩眠陶硷殊屏蹄莲艺跨釉专轰历赔穴伞暖栓靡官狼后装速嚷陨慑堕鸿壁渍苍现奥衫缄疚滑畅膘奖锨瘤验峪搀妮篷柔臆怕活吧笛嫂退礼沿弹挞施艰朽瓜屹和裴叛堵圾绘笔某兵哪蒂伴疥刨切埔喊纽贼送即狱椎篇舔厄竞窍佃跌者乡爽更袍闹冉寞汝范赤龄祷甄瓣札症苏蔫巍铁钱跪敬伸槛颂亩叛续橙灿市

4、应湘扣掣声琳绝森陋程缅冒拓事瞻哗共驰校挺荤冰屹裔摸假铲颁疾长索衷朔洛蹿榔新劣音户催绷戳惨遇烹卷冲搽卯煤花饵兑抄练踩翱雄茂驹房贺缉卉蹭浚悉忙分壶窜耀希资乎六瞻搬熄擞妹推拢争斗驹插栓哦蕊哑斧味癌B.社會案例分析表題目:由社會案例中,由於知識與資訊分享平台的建立,所導致對群體智慧影響的分析社會案例的名稱:奇摩知識家遭質疑淪為釣魚工具該案例發生的時間與地點:中時電子報更新日期:2007/11/16該案例報導的出處:奇摩新聞該案例的簡介:有許多代辦業者已經入侵雅虎知識家,讓太多人受騙了。譬如:號稱理債達人,

5、一開始回答問題,還義正詞嚴地說,尋求代辦無法解決問題。但要問進一步資訊,就得私下聯絡。而這往往是要求付費的開始。該案例的緣起分析:由於大家都會回應別人所問的問題,以自己的經驗或自己的知識來回答,以致於大部份的人都會相信上面所說的,才會造成有不法人士利用知識家來欺騙人。該案例現象的影響分析:會造成很多人上當受騙,不敢使用知識家,或者會質疑,然後在同一篇問題中回應很多不好聽的言語怒罵。請就所選擇類別的問題,以下列中的某些屬性來分析問題第一類群體智慧屬性問題-環境情境1.資源的爭取機制2.市場的統合機制

6、(開放與限制)3.相關目標、組織、隨機與競賽等特性「Yahoo!奇摩知識家可以說是台灣獨有的BBS討論區文化結合深度搜尋需求的全新組合,原本在網路社群互動中就蘊含大量有價值的資訊,如今透過知識家的進階問答互動機制,將眾人分享的知識進行系統化分類、管理、評價,將會迅速累積原生自網友的知識資料庫。它有點像資本主義(Captalism),對適當最需要的答案才予以獎勵,回答者不是本身具有這項能力,就是為了尋找答案充實自己的能力,並且以最精確最符合需求的答案供發問者參考,這種競爭如同資本主義中給予能力適當報

7、酬第二類群體智慧屬性問題-群體特性1.多樣性2.獨立3.分權4.決策匯集第三類群體智慧屬性問題-決策特性1.傳染2.回饋3.互動4.知識知識「加」人,問答互動打造知識交流市集,Yahoo!奇摩知識家的精神在於將生冷的知識資訊『加上』活絡的個人經驗和問答媒合」,奇摩搜尋分類事業部總監黃蕙雯說明,「透過嶄新互動交流機制將網友們的問答紀錄累積成有價值的資料庫,Yahoo!奇摩知識家將形成網路獨有、網友共享的知識交流市集。」第四類群體智慧屬性問題-集體決策1.決策團體(常制性決策團體:例如學校領導階層)2

8、.個體決策的集合(臨時性決策團體:例如股東大會)第五類群體智慧屬性問題-調適彈性1.訊息的通透性2.傾聽能力3.衝突的可容度與協調性4.多元觀點的溝通性5.面對問題的調適性6.群體互動與決策過程的可塑性它是很有彈性的,不僅有多元的觀點,還有群體互動與決策過程的可朔性。每個人說的答案不一定都是最正確的,但如果大家都是一致的答案,表示那就是你最想要的結果。原本錯的回答,經由專業人士的修正,也可達到訊息的通透性。第六類群體智慧屬性問題-下與上1.由下而上的互動層面2.由上而下的互動層面3

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。