埃迪亚公司采购成本控制研究

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1、万方数据分雅号，j／＼．JUDC密级学位论文埃迪亚公司采购成本控制研究作者姓名：杜梁指导教师：郁培丽教授东北大学工商管理学院申请学位级别：工商管理硕士学科类别：管理学学科专业名称：工商管理(专业学位)论文提交日期：2012．11．16论文答辩日期：2012．11．29学位授予日期：答辩委员会主席：马钦海教授评阅人：内评：李丽君副教授外评：董凌云高级经济师东北大学2012年11月万方数据AThesisinBusinessAdministrationTheStudyofProcurementCostC

2、ontrolonISRCompany一ByDuLiangSupervisor：ProfessorYuPeiliNortheasternUniversityNovember2012万方数据独创性声明本人声明，所呈交的学位论文是在导师的指导下完成的。论文中取得的研究成果除加以标注和致谢的地方外，不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果，也不包括本人为获得其他学位而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示谢二￡L思0学位论文作者签名：右k屎日期：．,9-．01

3、2．．1．Z·／学位论文版权使用授权书本学位论文作者和指导教师完全了解东北大学有关保留、使用学位论文的规定：即学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人同意东北大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索、交流。作者和导师同意网上交流的时间为作者获得学位后t半年口一年留／一年半口两年口学位论文作者签名：，恕一垛签字日期：二凇．反．／导师签名．I签字日期，搬h谨np班椰钞万方数据盔i垦盘鲎塑±堂焦盈塞揎：塞埃迪亚公司采购成本控制研究摘要在制造企业

4、中，采购成本通常会占产品成本中的很高比例，是决定产品价格水平和市场竞争力的主要因素之一。因此加强采购管理，降低采购成本是企业提高利润的又一源泉。然而很多企业对于采购管理的作用还远远达不到重视的程度，在具体实施采购管理的过程中依然存在着一些问题。一方面，很多企业只是对采购业务流程在一定程度上进行管理，并未形成对供应关系的管理；另一方面，在进行成本控制的过程中，企业研究多从企业自身的角度去分析采购流程，研究单方面成本的降低，很少考虑整个供应链上的整体利益，缺乏合作共赢的理念。本文以埃迪亚公司为研究对象

5、，对采购成本控制进行研究。论文总共包含三部分。第一部分介绍了采购成本控制的基本概念，以此作为本文研究的理论基础，并为下文做理论上的铺垫。第二部分指出埃迪亚公司的采购现状：采购流程设计缺乏科学性，物料单价高，市场预测不准确，供应商管理不到位等原因。针对公司目前所存在的问题，论文具体地分析了原因：采购管理的观念和方法比较落后；缺乏对采购成本的控制；采购管理信息化程度不高和缺乏供应商管理机制。第三部分，论文提出了相应的改善对策。采用目标法确定采购成本目标，并进行物料分类管理。公司建立起完善的采购制度，对

6、进货进行订货批量管理，在采购过程中采用过程管理降低采购成本提高采购效率，对供应商进行分级管理并建立竞争机制，定期对供应商进行培训和考核。最后部分，论文得出结论并对对采购成本控制进行了展望。本文的研究目的在于总结埃迪亚公司采购成本控制方面存在的不足，针对采购成本高、供应商管理混乱等方面的问题，给出了相应的改善，希望对埃迪亚公司的采购成本控制有所帮助，也希望能对我国其它类似的制造企业有借鉴意义和参考价值。关键词：埃迪亚；采购；成本控制II万方数据TheStudyofProcurementCostCon

7、trolonISRCompany一-AbstractIntheManufacturingenterprises，procurementcostsusuallyaccountforahighproportionoftheproductcost．ItiStodetermineoneofthemainfactorsofthepricelevelandmarketcompetitiveness．Therefore，strengtheningprocurementmanagementthatreducepr

8、ocurementcostsisanothersourceforenterprisestoimproveprofits．However,manyenterprisesforprocurementmanagementroleisstillfarlessthanthedegreeofattention，andsomeproblemsstillexistinthespecificimplementationoftheprocurementmanagementprocess．Theoneh